TCL對準(zhǔn)的液晶模組和高清液晶研發(fā)這兩個切入點(diǎn)得到了業(yè)內(nèi)專家一致贊同并不奇怪，但奇怪的是，真正下這個決心的，卻不是前兩年在國內(nèi)平板市場上暫時領(lǐng)先的海信或廈華。

　　專家們認(rèn)為，規(guī)模是最主要的原因。目前平板市場的規(guī)模還比較小，雖然液晶和等離子總銷量今年第一季度在國內(nèi)市場歷史性地接近200萬臺，但也僅占總體彩電比重的20％�？梢哉f中國企業(yè)仍處在同一起跑線上。而按一般的產(chǎn)業(yè)規(guī)律，盡管在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型初期規(guī)模小的企業(yè)調(diào)整更加迅速，但當(dāng)技術(shù)趨于穩(wěn)定，制造能力將成為更大的優(yōu)勢。以模組為例，國務(wù)院發(fā)展研究中心市場研究所副主任、國內(nèi)資深家電專家陸刃波認(rèn)為，雖然其他企業(yè)也有投資能力，但由于沒有TCL的規(guī)模，所以不敢輕易進(jìn)入。

　　創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)部總裁楊東文在接受《商務(wù)周刊》采訪時也表示，雖然投資遠(yuǎn)小于面板，但投資液晶電視模組也需要很大的決心，對于中國企業(yè)，液晶模組仍存在一些技術(shù)壁壘。創(chuàng)維此前也建立了創(chuàng)維液晶產(chǎn)業(yè)公司，但只是生產(chǎn)小尺寸的汽車電子和手機(jī)液晶屏模組。

　　李東生也承認(rèn)，液晶模組是TCL的長期投入，“真正的收益是三年以后的事”。

　　TCL敢于下注液晶，另一個原因是通過收購獲得的技術(shù)能力。目前楊福忠所在的TCL多媒體平板產(chǎn)品設(shè)計中心擁有1000人的研發(fā)隊伍，在全球設(shè)有五個研發(fā)基地，因此，TCL有能力在高清液晶電視上發(fā)力，而不去糾纏已經(jīng)白熱化的低端小尺寸市場。李東生介紹說：“2006年到2007年初，TCL的許多產(chǎn)品在國際上獲獎，像美國的艾美獎、德國的紅點(diǎn)設(shè)計大獎，以我們原來的能力，要得到這些獎項(xiàng)可能還需要三五年的時間�！�

　　但未來全球平板競爭的關(guān)鍵，和TTE在歐洲遇到的問題一樣，就是需要更加快速的運(yùn)營能力。因?yàn)槠桨瀹a(chǎn)品周期比CRT時代明顯縮短，這也是處于規(guī)模擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)調(diào)整的轉(zhuǎn)型期產(chǎn)業(yè)的共同特征。

　　李東生認(rèn)為，這一產(chǎn)業(yè)特征是湯姆遜體系無法適應(yīng)的，但實(shí)際上恰恰是TCL所擅長的。

　　從1997年開始，TCL多媒體就開始建設(shè)自己的ERP系統(tǒng)，TCL多媒體副總裁韓青在這一年來到TCL即負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。他對記者說，TCL的整套系統(tǒng)是模仿戴爾的庫存管理，經(jīng)過10年的不斷完善，到目前TCL多媒體已經(jīng)把供應(yīng)鏈和財務(wù)各個業(yè)務(wù)模塊的各個環(huán)節(jié)全部上網(wǎng)，今年還將實(shí)現(xiàn)客戶端的庫存管理。

　　“上ERP的目的是使我們的供應(yīng)鏈效率快于行業(yè)水平，我們自己已經(jīng)開發(fā)了一個前端系統(tǒng)，幫助那些實(shí)力弱些的小客戶安裝上線，直接實(shí)現(xiàn)端對端�！表n青說，“現(xiàn)在TCL平板產(chǎn)品的整機(jī)周轉(zhuǎn)不超過一個月，比國內(nèi)市場的競爭對手至少快一倍�！�

　　這個優(yōu)勢在平板時代將比CRT時代更為明顯，因?yàn)橐壕щ娨暤漠a(chǎn)業(yè)鏈更長，每一段都被幾家掌握著，需要控制的結(jié)點(diǎn)更多，對效率要求更高。

　　實(shí)際上，TCL在歐洲敗于平板可以說是必然的。歐洲市場的轉(zhuǎn)型正好發(fā)生在TCL并購運(yùn)行的過程中�！叭绻�是我們把整合做好后才發(fā)生這種產(chǎn)業(yè)和市場的轉(zhuǎn)變，那我們處理起來就不會那么吃力，兩件事不是同時發(fā)生就不會這樣�！崩顤|生說。

　　要成為未來的世界平板之王，中國企業(yè)除了在戰(zhàn)略上不能猶豫，成為全球化企業(yè)也是必要條件。雖然我們提到索尼最容易想到的就是“工程師文化”，但實(shí)際上，成立于1946年的索尼，從1970年代初就開始了“瘋狂的國際化”。

　　“無論是要成為平板之王，還是PC之王，中國制造業(yè)企業(yè)都必須全球化�！苯�汝祥說，“但是，在目前中國彩電企業(yè)中，只有目前因國際并購而陷入巨虧的TCL，才因?yàn)閲�際并購而獲得了登陸全球市場的‘諾曼底’�！�

　　對李東生來說，這是否就是傳說中的“有心栽花花不開，無心插柳柳成陰”？