“接下來不能繼續(xù)指望國補政策的拉動！”彩電業(yè)內(nèi)人士表示，隨著國補政策實施滿一周年，思考國補政策拉動作用消退后，彩電行業(yè)、乃至整個液晶顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展問題，已經(jīng)成為行業(yè)新重心。其中，如何拉動液晶大屏應(yīng)用的新價值、開拓新場景、新市場，是重中之重。這標(biāo)志著行業(yè)即將告別政策紅利期，步入一個以技術(shù)創(chuàng)新、場景拓展和價值重塑為核心驅(qū)動力的“新周期”。

    旺季價格松動，表明“拐點”出現(xiàn)

    據(jù)TrendForce集邦咨詢數(shù)據(jù)顯示，進(jìn)入6月份，電視面板（TV）需求呈現(xiàn)減弱態(tài)勢。預(yù)期6月份的電視面板價格將維持持平，但在買方持續(xù)施壓的情況下，不排除個別尺寸仍有小幅下跌的可能性。

    而6月份恰逢國內(nèi)618大促，是整個上半年最重要的銷售節(jié)點。這樣的節(jié)點下，面板價格的走勢預(yù)期疲軟，證明行業(yè)市場已經(jīng)醞釀新的變化。

    另據(jù)奧維云網(wǎng)（AVC）監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，618促銷前三周（25W20-25W22，05.12-06.01，下同）彩電線上市場累計銷量為93.7萬臺，同比增長32.1%，銷額規(guī)模為34.9億元，同比增長34.2%——凸顯了國家消費補貼政策的強力拉動，以及大屏消費的增長趨勢。其中，大屏消費增長是拉動銷售額增幅高于銷量增幅、推高消費均價的關(guān)鍵。

    但是，目前全國多地已開啟國補“限量模式”甚至出現(xiàn)暫停申領(lǐng)等情況。更有新聞披露，重慶、江蘇、廣東等地國補資金耗盡的消息。湖北、沈陽等地京東、淘寶等平臺顯示“國補活動升級中”，暫無法領(lǐng)取。也有消息稱，政策面為了防止618大促和國補疊加，導(dǎo)致市場價格混亂，有意控制了補貼節(jié)奏。

    無論如何，618購物季對于彩電行業(yè)而言消息面都是“好壞參半”。消費增長、消費升級趨勢明顯，與對國補的依賴和國補政策非“長久之計”的隱憂同時出現(xiàn)。這已經(jīng)改變?nèi)ツ晁募径�，行業(yè)為國補政策“一面倒叫好”的認(rèn)知，形成了市場成長的新轉(zhuǎn)折點。

    國補依賴，早晚需要“戒斷”

    2024年和2025年彩電市場得益于國補政策支撐，消費形勢良好，并逆轉(zhuǎn)了近十年來彩電消費逐漸下滑的趨勢，獲得了久違的增長。其中，2024年年底旺季和本年度618旺季，都有超3成的市場成長拉動。

    但是，國補政策作為一個階段性政策，并非“長期必然存在”的市場條件。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，一兩年的存在期后，國補政策必然會退出舞臺。另一方面，國補政策對銷量的拉動，有多少是市場真實的復(fù)蘇，有多少是對未來消費的“透支”也值得高度關(guān)注。同時，2025年國補政策雖然資金總量加碼，但是產(chǎn)品覆蓋范圍也增加了許多，這也導(dǎo)致資源“稀釋”問題的出現(xiàn)。

    同時，彩電行業(yè)面臨的長期問題依然有待解決。例如，房地產(chǎn)市場進(jìn)入長周期的低迷、新生人口下降對持續(xù)消費趨勢的影響、新婚數(shù)量下降以及婚禮、婚慶條件等風(fēng)俗的轉(zhuǎn)變，對彩電消費的影響等，都依然呈現(xiàn)長期負(fù)面性。此外，視聽娛樂手段多樣化、多元化，包括短視頻、移動設(shè)備平臺等發(fā)展，也在持續(xù)影響彩電產(chǎn)品的視聽體驗中心價值。

    從彩電角度看，液晶電視完成大屏化進(jìn)化，在體驗感上進(jìn)一步拉開和手機、平板、PC的差距，是行業(yè)市場的好消息。但是，只有大屏巨幕，沒有適當(dāng)?shù)膬?nèi)容激勵，就如同“無龍可屠的屠龍術(shù)”：如何激活彩電大屏應(yīng)用活力，還需要內(nèi)容端，比如長視頻、高質(zhì)量視頻、適配大屏的交互應(yīng)用等大量增長，并孕育爆款，才能拉動彩電視聽重回家庭消費C位。行業(yè)已意識到這點，頭部品牌正積極與內(nèi)容平臺合作，嘗試開發(fā)獨家大屏互動內(nèi)容或優(yōu)化現(xiàn)有內(nèi)容的巨幕體驗。

    所以，在業(yè)內(nèi)看來，國補政策下，究竟多大程度拉動了彩電新消費價值的市場認(rèn)知，才是彩電企業(yè)能夠從國補政策中長期獲益的關(guān)鍵點。特別是在一系列長期不利的市場因素作用下，彩電企業(yè)抓住國補機遇，驅(qū)動彩電大屏化和多元應(yīng)用新價值觀念的普及，才能讓國補的“拉動能量”真正最大化和長期化。這意味著企業(yè)需要將補貼帶來的短期流量，有效轉(zhuǎn)化為用戶對“大屏價值”的長期認(rèn)同和依賴。

    彩電不僅是彩電，日益轉(zhuǎn)向“數(shù)智”中心

    “2016到2025年，彩電國內(nèi)消費從5500萬滑落到3300萬，本質(zhì)是應(yīng)用價值迭代的問題！”行業(yè)研究認(rèn)為，消費的娛樂中心離開客廳，從彩電向平板、PC、手機等屏幕分散，是造成彩電銷量下滑的剛性規(guī)律。

    對此，過去一段時間，以國補政策為主要激勵點，彩電市場實踐了大屏+AI、游戲+交互等全新“價值”描述。這其中，大屏化已經(jīng)初步實現(xiàn)。2024年底75英寸及其以上大屏產(chǎn)品市場占比最高點首次達(dá)到4成以上。2025年618大促前三周線上市場，75英寸及以上產(chǎn)品銷量份額達(dá)45%。其中，98、100寸產(chǎn)品均價分別為11056元、10369元，同比分別下降32.9%、7.8%，拉動百英寸市場需求增長。而迅速切換到普及性大屏市場的發(fā)展規(guī)律，亦拉動2025年618大促前三周線上市場新品銷量份額為60.5%，較去年同期提升25.8個百分點：因為新品往往主打大尺寸新技術(shù)和新功能。

    這種國補下，消費價格優(yōu)勢結(jié)合大尺寸自身降價所驅(qū)動的“大屏認(rèn)知”革命，是這一段時間以來彩電行業(yè)可以長期享受的軟資產(chǎn)。但是，對于進(jìn)一步發(fā)掘AI、交互、游戲等三大熱點價值，彩電行業(yè)依然沒有做好準(zhǔn)備：

    從應(yīng)用角度看，AI、交互、游戲與大屏電視都不是必然匹配關(guān)系。只能說，大屏能夠為AI、交互、游戲提供一系列“超級體驗”，而不能說AI、交互、游戲離不開大屏。同時，AI、交互、游戲都是“強算力應(yīng)用”。這方面，彩電智能化平臺長期是“巨大的瓶頸”。

    “面對電視機成為‘?dāng)?shù)智’中心巨幕WALL的未來，彩電是不是必然要做‘強計算設(shè)備’呢？”有觀點認(rèn)為，彩電的本質(zhì)還是回歸顯示器和交互界面，而不會是“計算中心”。也有觀點認(rèn)為，只有算力足夠強悍，彩電才能保證可以獨自實現(xiàn)高等級的“AI、交互、游戲”應(yīng)用體驗——即無論有無高速網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐彩電共享其他設(shè)備算力、存儲或者云計算，都需要彩電在算力上“不能弱”，才能更好擁抱“大屏視聽”之外的更多新價值。

    大屏電視必然更貴、在居家中占地也最大：這樣一個產(chǎn)品，其價值不能僅限于“看看大片的家庭影院”，而是必須有足夠多的功能與爆款應(yīng)用，支撐起其家居地位，才能真正從數(shù)量規(guī)模上贏得未來市場。因此，擁抱AI、交互、游戲的多元應(yīng)用時代，巨幕電視無論自己是不是算力中心，都需要“能算”：或者自己算力強、或者共享算力，亦或者二者通吃。這是彩電創(chuàng)新應(yīng)用接下來必須解決的問題。

    目前，算力方面彩電行業(yè)主要大力優(yōu)化與手機、游戲主機、云端的協(xié)同能力，并積極布局云端渲染技術(shù)（Cloud Rendering）以減輕終端壓力。為啥沒有不惜成本堆砌更強終端算力芯片呢——因為，為彩電設(shè)計的ARM芯片長期存在架構(gòu)與設(shè)計上的低配，如果要強化彩電算力，技術(shù)上最現(xiàn)實的路徑是直接應(yīng)用手機高端ARM芯片。另一方面，行業(yè)領(lǐng)先品牌正積極構(gòu)建場景化解決方案，例如將大屏深度融入智能家居系統(tǒng)作為控制中樞，或開發(fā)專屬的大屏健身、視頻通話、在線教育應(yīng)用，試圖將電視從“看”的工具轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝谩钡闹行摹?/P>

    結(jié)尾：

    國補政策如同為疲軟的彩電市場注入了一劑強心針，成功刺激了短期消費，尤其是加速了大屏化的普及進(jìn)程。然而，當(dāng)補貼的潮水逐漸退去，行業(yè)將無可避免地直面其深層挑戰(zhàn)：如何讓客廳里的那塊昂貴巨幕，超越“看”的單一維度，真正承載起家庭數(shù)字生活的核心價值？

    理論上，單純依靠尺寸變大，紅利越吃越少、難以為繼。行業(yè)的新周期，必然是價值重構(gòu)的周期。這要求彩電企業(yè)深度耕耘場景創(chuàng)新與體驗升級：一方面，必須突破“算力瓶頸”；另一方面，亟需聯(lián)合內(nèi)容、服務(wù)、生態(tài)伙伴，共同孵化能真正發(fā)揮大屏沉浸與共享優(yōu)勢的“殺手級應(yīng)用”。以此抓住國補窗口期培育的用戶大屏認(rèn)知，將其轉(zhuǎn)化為對多元應(yīng)用、多元價值的持續(xù)認(rèn)可，打贏彩電的“價值證明”之戰(zhàn)。