面對有線電視市場上的激烈競爭，以及欲在電視市場上分一杯羹的電信企業(yè)，傳統(tǒng)上趨于保守的有線電視運營商正在變得更加“雙元化”，一邊支持新型多功能的機頂盒部署計劃，另一邊公開致力于排擠機頂盒的發(fā)展直至其退出市場。

    與此同時，機頂盒供應(yīng)商也在提供更多新功能以此吸引運營商。談到機頂盒，運營商們通常都會很小心的對待，并且非常不愿意談這些新技術(shù)的商用性能。

    ABI的分析師PaulhwaLee稱，“因為一些運營商正在面臨激烈的競爭，他們越來越愿意做更多的實驗，比如電子節(jié)目指南、無線支持、支持MOCA或HomePlug的家庭網(wǎng)絡(luò)以及擴展其硬件驅(qū)動，當(dāng)然可接受的價格是需要首先考慮的�！�

    伙伴關(guān)系以及同盟的趨勢也越來越明顯。例如，機頂盒巨頭摩托羅拉公司(Motorola)收購了一家中國的機頂盒供應(yīng)商大華數(shù)碼(DahuaDigital)；解碼器制造商博通(Broadcom)也與中國機頂盒供應(yīng)商同洲電子(Coship)建立了合作伙伴關(guān)系；而另一家解碼器制造商NXP也收購了科勝訊(Conexant)的機頂盒業(yè)務(wù)部門。

    一些運營商也參與到伙伴關(guān)系的陣營中。這是因為美國市場已經(jīng)成熟，用戶的增長放緩，并向機頂盒換代的趨勢發(fā)展。機頂盒的銷售仍有可能受到偶發(fā)事件的刺激，例如CableCARD托管，模擬到數(shù)字的過渡，數(shù)據(jù)和視頻格式的統(tǒng)一等。

    然而，運營商們知道，這些事件屬于資本密集型的。在每次機會面前，運營商們都要試圖通過制定標準和聯(lián)盟來對機頂盒市場進行標準化和商品化，例如truway和Cablelabs，因此很多機頂盒制造商正在關(guān)注亞洲、歐洲以及拉丁美洲的新興市場。