在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)員工的工作方式越來(lái)越靈活；員工的自主意識(shí)越來(lái)越突出；員工面對(duì)來(lái)自內(nèi)部、外部的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。盡管一些大公司獲利甚豐，但是小公司自有一種凝聚力、歸屬感和積極性，也是大公司望塵莫及的。在這種形勢(shì)下，提高員工榮譽(yù)感和歸屬感，增進(jìn)員工的情感認(rèn)同和企業(yè)凝聚力，使企業(yè)成為優(yōu)秀人才的蓄水池，不僅是ＨＲ迫切關(guān)心的問(wèn)題，也是企業(yè)高管亟待提上工作日程的。

　　寬松、和諧、細(xì)節(jié)關(guān)懷和以人為本的企業(yè)辦公氛圍散發(fā)出公平的氣息。隨處可見(jiàn)的多功能信息服務(wù)平臺(tái)，氣氛輕松的多媒體休息室，功能性強(qiáng)的工作空間和工作臺(tái)以及充足的照明設(shè)備都可以極大的提高員工的工作質(zhì)量。建立一個(gè)良好的人才生態(tài)環(huán)境，無(wú)論是引進(jìn)新血液還是保有老伙計(jì)，都是不可或缺的。

　　當(dāng)然，細(xì)節(jié)的講究需要知識(shí)的傳承，它要求精心設(shè)計(jì)內(nèi)部和外部溝通、宣傳的機(jī)會(huì)，以及將戰(zhàn)略意圖很好地傳導(dǎo)到各個(gè)層面。對(duì)亞洲最佳雇主的調(diào)查顯示，中國(guó)的最佳雇主中：首席執(zhí)行官認(rèn)為“員工完全理解公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)”的最佳雇主100%，其他公司66%；員工認(rèn)為“我充分理解公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和目標(biāo)”的最佳雇主90%；其他公司77%。由此可見(jiàn)，最佳雇主對(duì)戰(zhàn)略的宣導(dǎo)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一般雇主。注重保持員工努力方向與企業(yè)戰(zhàn)略方向的一致性，令員工時(shí)時(shí)刻刻、切身體會(huì)企業(yè)文化和價(jià)值觀影響力，是最佳雇主企業(yè)文化的一大特色。另外，一家優(yōu)秀的用人單位要用一切可能的手段，建立和保持公開透明的溝通管道，對(duì)員工的觀點(diǎn)提供隨時(shí)反饋信息，包括他們的想法是如何被考慮和實(shí)現(xiàn)的，以鼓勵(lì)促進(jìn)他們?yōu)楣�司的�?jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

　　在這種形勢(shì)下構(gòu)建廣角企業(yè)信息發(fā)布系統(tǒng)，不但可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)的多媒體內(nèi)容播放，為員工提供人性化的工作環(huán)境和輕松愜意的娛樂(lè)休息空間，也可以在公司大樓的各個(gè)區(qū)域或區(qū)域分公司區(qū)分播放企業(yè)內(nèi)部信息，與員工搭建溝通宣傳的橋梁。