08年家用市場冷清,而09經(jīng)濟危機很可能持續(xù)下去,即便全球的各種電子消費展已經(jīng)開始表現(xiàn)縮水,但較低的姿態(tài)也許對于一貫高高在上的投影機行業(yè)不無好處。但是是否一年就能夠扭轉(zhuǎn)頹勢,能否憑借微型投影和娛樂產(chǎn)品滲入電視產(chǎn)品的廣大市場,這都是家用投影機留給我們的懸念。
好消息是投影機產(chǎn)品將越來越多,離我們越來越近,但是還有很多操作層面的問題也許更值得關注。比如宣傳和選購,比如投影機產(chǎn)品的安裝和使用,都是很關鍵的問題,這些問題除了投影時代這樣的專業(yè)網(wǎng)站之外,也許廠商們需要更多的投入。
筆者所以有如此觀點,還是要分析2008的奧運。奧運之前,所有人都看好家用投影機產(chǎn)品,但卻沒有人去做嘗試,這是一個很奇怪的現(xiàn)象。而造成這一現(xiàn)象的本身,很可能則是各大家用產(chǎn)品們博弈的結(jié)果。也許從理性的角度而言,投影機產(chǎn)品和市場的確不夠成熟,但沒有廣告投放,則是說明了大家都放棄了努力么?
營銷學上又一個非常著名的99℃理論,即燒開水時,水每升高一度需要的熱量是恒定的,也就是說前面需要花很多力氣才能將水加熱到99℃,但從99℃到沸騰,這一質(zhì)變期間所消耗的能量相對于前面的積累效率是驚人的。也就是說若非在一個壟斷型的行業(yè)內(nèi),每一個品牌或廠家的努力很可能都是對行業(yè)的一個原始積累,而別人則有機會從99攝氏度開始而一擊制勝。
這對于投影機產(chǎn)品而言,就是一家廠商投放廣告,受益的是行業(yè)整體,因為投影機的銷售相對集中,而這一博弈的最終結(jié)果就是“3個和尚沒水吃”。同樣的這條原理也可以很容易解釋為什么現(xiàn)在的廠商都不愿做技術研發(fā),因為研發(fā)的過高成本有導致品牌成為別人墊腳石的危險。但是慶幸的是,我們擁有很多索尼、示創(chuàng)這樣的企業(yè),慶幸的是投影機還擁有工程和娛樂市場,還擁有微型產(chǎn)品市場……而他們的存在,就是最生動的宣傳。
也許業(yè)內(nèi)專家已經(jīng)不止一次的預測投影機走向普及,但投影機依然是電視產(chǎn)品的龍?zhí),依然難以“服眾”,不過也許隨著微型投影產(chǎn)品的出現(xiàn),家用投影產(chǎn)品不乏機會,起碼群眾基礎建立起來了。而當更多的投影產(chǎn)品走近我們,也許家用投影機普及也就不遠了。