創(chuàng)新是企業(yè)成長的動力

    每一個企業(yè)都有她的夢想，這就如同這個企業(yè)的誕生歷程：她本身就是創(chuàng)造者的夢想。

    09年新年伊始，當(dāng)眾多企業(yè)還在為金融危機(jī)帶來的沖擊抓不到頭緒的時候，華平信息技術(shù)股份有限公司卻顯得異常忙碌。公司上下幾乎所有人員都在為一場會議做著準(zhǔn)備。

    2009年1月21日下午，對于華平這是個值得紀(jì)念的時刻。董事長劉炎女士略顯激動的宣布，華平已經(jīng)被認(rèn)定為“上海市專利培育企業(yè)”，2009年華平公司“專利文化年”活動正式開幕。會場內(nèi)頓時響起熱烈的掌聲……

    作為一家僅僅擁有五年歷史的企業(yè)，能夠和上海市無數(shù)國資、外資，擁有幾十年上百年歷史的企業(yè)并肩進(jìn)入“上海市專利培育企業(yè)”行列，不僅是對華平多年堅持的“技術(shù)立業(yè)”、“創(chuàng)新立企”的企業(yè)文化的肯定，更是為華平今后的發(fā)展指明了方向。華平董事長劉焱先生女士認(rèn)為，“專利”培育活動將為華平插上又一副騰飛的翅膀。

    在新時期經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的指引下，創(chuàng)新已經(jīng)成為任何一家企業(yè)都不能回避的問題。03年，華平成立初期，國內(nèi)視頻通訊產(chǎn)業(yè)已經(jīng)步入發(fā)展的快車道。眾多兄弟企業(yè)已經(jīng)擁有數(shù)年，甚至十多年的從業(yè)經(jīng)驗和技術(shù)積累。部分國際巨頭也開始窺伺飛速發(fā)展中的巨大國內(nèi)市場。作為后起之秀，究竟怎樣才能夠脫穎而出，不成為行業(yè)內(nèi)默默無聞的邊緣角色，是華平必須解決的問題。

    創(chuàng)業(yè)初期，擺在華平面前的路至少有兩條：拿人家的技術(shù)和產(chǎn)品，做代理商和集成商，這樣華平可以最快速的獲得立足之地；另一條路是堅持自主研發(fā)，從核心和基礎(chǔ)做起，但是這條路遍布荊棘。懷著一個優(yōu)秀企業(yè)的夢想，華平選擇了看似艱難，但是唯一擁有完美前途的第二條路。

    從最開始的軟件視頻會議系統(tǒng)，到現(xiàn)在華平全國領(lǐng)先的高清視頻會議系統(tǒng)，這期間的每一步都擁有著眾多的困難，和更多的風(fēng)險。但是，成為一家受人尊重的創(chuàng)新型企業(yè)的夢想支持著華平不斷前進(jìn)。在五年的歷程里面，華平?jīng)]有動搖過“研發(fā)創(chuàng)新”這條成長主線，更是目睹了大上海商場風(fēng)云變幻中，眾多沒有技術(shù)、沒有話語權(quán)的企業(yè)的“生死沉浮”。

    2008年，是華平收獲最大的一年。全年專利申請量達(dá)到54項，被上海市知識產(chǎn)權(quán)局評為“上海市專利培育企業(yè)”；公司導(dǎo)入了CMMI3（軟件能力成熟度模型集成），順利通過了ISO9001：2000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證；2008年公司通過了全新的高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，還被評為上海市科技小巨人培育企業(yè)，成為2008年全上海評選的95家科技小巨人培育企業(yè)之一；2008年公司還被評為上海市品牌企業(yè)，AVCON網(wǎng)絡(luò)視頻會議產(chǎn)品被評為上海市品牌產(chǎn)品，AVCON企業(yè)版網(wǎng)絡(luò)視頻會議V5.0被評為上海市重點新產(chǎn)品。這些榮譽和證書是華平公司積極創(chuàng)新的碩果，更是華平產(chǎn)業(yè)能力的最好見證。

    在成為“上海市專利培育企業(yè)”之后，華平又邁出了企業(yè)成長歷史上的又一重要一步。09年企業(yè)“專利文化年”活動的舉行，將進(jìn)一步將華平的創(chuàng)新文化引向深入。

捋順專利與創(chuàng)新的關(guān)系

    在華平成長的初期，企業(yè)的研發(fā)工作更多的集中在解決客戶實際需求，研發(fā)行業(yè)領(lǐng)先產(chǎn)品上。而在創(chuàng)新成果的保護(hù)，知識產(chǎn)權(quán)的申請方面則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。企業(yè)在戰(zhàn)略選擇上對企業(yè)創(chuàng)新成果的市場化經(jīng)營和運作意識尚有待加強(qiáng)。甚至，部分技術(shù)人員擁有專利申請是可有可無的事情、申請專利會造成核心技術(shù)的流失、軟件產(chǎn)品只能申請著作權(quán)保護(hù)，不能申請專利權(quán)等錯誤認(rèn)識。

    但是隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，核心基礎(chǔ)成功的越來越多。如何保護(hù)創(chuàng)新成果就成了華平必須在戰(zhàn)略高度思考的問題。通過對專利知識的法規(guī)的學(xué)期，華平對專利工作具有了嶄新的認(rèn)識，并在08年取得了當(dāng)年54項專利申請量的成績，一舉超過過去四年專利申請的綜合。

    華平總工程師周小川先生認(rèn)為，創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)成功的核心，而專利則是進(jìn)行創(chuàng)新成果保護(hù)的最好途徑，只有保護(hù)好了創(chuàng)新成果，是創(chuàng)新成果發(fā)揮最大的效益，才能從根本上保證企業(yè)源源不斷的創(chuàng)新動力，“要抓專利、促創(chuàng)新、保知識產(chǎn)權(quán)，優(yōu)化企業(yè)文化”是華平09年專利文化年最重要的互動內(nèi)容。

    在進(jìn)一步理順專利和創(chuàng)新的關(guān)系的基礎(chǔ)上，華平從08年開始實施企業(yè)的“專利計劃”。華平通過對全體員工，尤其是技術(shù)研發(fā)人員的專利知識培訓(xùn)，在企業(yè)內(nèi)部掀起了學(xué)習(xí)專利知識，多申請專利，申請好專利，不同業(yè)務(wù)部門比學(xué)趕幫超的良好文化分為。在廣大員工心目中一舉扭轉(zhuǎn)了專利是“企業(yè)創(chuàng)新”附屬產(chǎn)品的新認(rèn)識，形成了從老總到業(yè)務(wù)員重視專利、懂專利、用專利的良好分為。

    在這一過程中，華平總結(jié)了一系列專利工作的經(jīng)驗。其中最主要的包括認(rèn)識要到位、行動要到位、人員配置管理制度要到位等多項具有在全社會推廣價值的有意經(jīng)驗。

    塑造知識型華平

    進(jìn)入2009年，華平專利工作又進(jìn)入一個嶄新的歷史時期，為期一年的“上海市專利培育企業(yè)”稱號，為華平進(jìn)一步強(qiáng)化專利工作，以知識保護(hù)和經(jīng)濟(jì)運作為企業(yè)創(chuàng)新提供持續(xù)動力創(chuàng)造了最佳的歷史契機(jī)。

    在嶄新的歷史形勢下，華平已把專利工作提高到了企業(yè)的核心戰(zhàn)略高度。吳邦國委員長說過：“我們判斷一個企業(yè)有沒有市場競爭力，很重要的一條就是看這個企業(yè)有沒有自主知識產(chǎn)權(quán)，形成了多少專利�！保▍前顕�2001年3月7日在九屆人大四次會議對河南代表團(tuán)講話）這是對企業(yè)專利工作重要性的科學(xué)總結(jié)，深刻指出了專利工作對企業(yè)的意義。

    在強(qiáng)調(diào)企業(yè)的創(chuàng)新能力、強(qiáng)調(diào)知識經(jīng)濟(jì)競爭的市場背景下，專利不僅是保護(hù)創(chuàng)新成果的重要工具；更是企業(yè)知識能夠進(jìn)行市場化運作，創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)和社會價值的手段。通過持續(xù)的專利工作的推進(jìn)，已經(jīng)為華平的企業(yè)創(chuàng)新注入嶄新的文化和活力。2009華平專利文化年活動已將拉開了華平向知識型企業(yè)邁進(jìn)的大幕，實現(xiàn)著華平優(yōu)秀企業(yè)的夢想。