夏普與索尼宣布就成立大尺寸液晶面板與模塊的生產(chǎn)及銷售合資公司達成了協(xié)議。這是液晶電視領(lǐng)域競爭對手之間的合作，這在幾年前是不可想象的事情。但從兩家公司現(xiàn)在的處境來看，此次合作可以說是非常自然的事情。

    從夏普的角度來說，合作的目的是為了使正在大阪府城市建設(shè)的第10代液晶面板工廠獲得成功。夏普曾經(jīng)出現(xiàn)過僅靠該公司亀山工廠的生產(chǎn)能力，就連自主品牌電視的液晶面板無法滿足供應(yīng)，結(jié)果導(dǎo)致其在電視市場上的份額下滑的苦澀經(jīng)驗。第10代工廠可以從玻璃母板上裁切出15塊42英寸底板，能夠確保很高的生產(chǎn)能力，所以開始積極外銷。

    但是，如果僅依靠夏普的“AQUOS”液晶品牌，可以說將難以實現(xiàn)夏普社長片山干雄提出的“遍及全球”的目標(biāo)。因此，夏普把擁有“絕對的成本競爭力”（片山）作為勝出的關(guān)鍵，這就是為什么夏普即便是冒著自主品牌電視份額可能下滑的風(fēng)險，也要在液晶面板的生產(chǎn)方面優(yōu)先確保規(guī)模的緣由。

    而對索尼來說，由于液晶電視市場將走向全球化，與“AQUOS”品牌相比，索尼更害怕的是“Samsung”品牌。如果跟以前一樣，繼續(xù)由與韓國三星電子的液晶面板合資公司“S-LCD”來供應(yīng)面板，在成本競爭力的決戰(zhàn)中索尼沒有取勝三星品牌的勝算。為確保收益能力，并名副其實地“在電視領(lǐng)域成為全球第一”（索尼社長中缽良治），索尼需要與新的液晶面板廠商進行合作。

    不過，這種想法成立的前提是“擁有品牌實力的才能取勝世界”以及“在與臺灣液晶面板廠商的競爭中能夠取勝”這兩點。而這兩點在新型市場國家能否成立，對于力爭成為液晶面板No.1的夏普和力爭成為液晶電視No.1的索尼來說，都面臨著非常嚴峻的考驗