前面我們提到，投影機行業(yè)里，受到經濟危機沖擊最嚴重的是日系品牌，他們也是目前業(yè)內最有影響力的，東芝、日立的部分退市雖然未必真實，但空穴來風，這也側面說明了日系廠商的狀態(tài)并不理想，而08年的財報也充分說明了這一問題，除了三菱“旱澇保收”，其他日系品牌都或多或少的遇到了麻煩。

　　當然這也是綜合水平，除了三菱外，對以佳能、JVC為代表的“新二線”品牌就是不錯的機會，尤其是LCD陣營的整體衰退，愛普生的萎靡不振，讓他們有更多機會和選擇，甚至對于索尼而言，以索尼的品牌文化而言，索尼的下一站很有可能就是——愛普生！而示創(chuàng)這樣的企業(yè)憑借臺灣完整的產業(yè)鏈和新技術優(yōu)勢必然也要有一番作為。

　　筆者之前也曾有類似觀點，經濟危機的直接影響就是讓商務市場從增長最快直接跌落谷底，而教育市場則更重量而不重質，并且與索尼品牌也略有偏離，那么剩下的主要就是“泛家用”和工程領域，這兩個細分市場都是LCOS非常具有優(yōu)勢的地方，索尼SXRD技術在業(yè)內是非常成熟的，如果索尼有意收縮戰(zhàn)線，放棄LCD而專攻SXRD也未嘗不可，以退為進有助于索尼取得愛普生同樣的地位。

　　另外，除了新興品牌有機會以小博大之外，對于民族品牌尤其國內廠商而言，危機中機會的成分或許更大，明基憑借Q1的出色表現(xiàn)力壓群雄拿下頭彩就是很好的例證。我們知道，由于我們國家百姓保守的消費方式的原因，國內是受經濟危機影響最小的地區(qū)，而這個地區(qū)竟然還是成熟中的最具潛力的市場，加之國家巨額的振興計劃等等，國內和臺系品牌簡直與日系品牌的境遇是天壤之別，這樣的機會之下，資本的原始沖動必然會讓他們放手一搏。