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國產(chǎn)彩電企業(yè)走出災(zāi)難性庫存危機

來源:中華工商時報 更新日期:2010-12-13 作者:佚名

    “不僅中外平板陣營在中國市場上展開了拉鋸戰(zhàn),國產(chǎn)平板陣營和外資平板陣營內(nèi)部也發(fā)生了分化,彩電行業(yè)的洗牌正在經(jīng)歷一個關(guān)鍵的節(jié)點!眲(chuàng)維集團副總裁楊東文日前表示。

    創(chuàng)維數(shù)碼日前公布了2010財年上半年(4-9月)的半年報,稱受到外資品牌低價銷售、清理庫存影響其凈利潤同比有所下降,但其當期4.13億港元的凈利潤依然超出其他同行的總和,不過從銷售規(guī)模上增長沒有達到預(yù)期,出于審慎原則創(chuàng)維也將中國區(qū)平板電視的年度銷售目標從750萬臺下調(diào)到700萬臺。

    然而與TCL多媒體出現(xiàn)巨虧,康佳、長虹等彩電主業(yè)利潤大幅下降相比,創(chuàng)維數(shù)碼的業(yè)績則保持了相對平穩(wěn),其中在平板電視業(yè)務(wù)上4-10月其國內(nèi)銷量依然同比增長了6%,全年700萬臺的目標銷量比2009財年的599萬臺有明顯上升,其中LED液晶電視200萬臺的目標更是同比增長了32%。

    更為重要的是,其當期利潤依然保持了行業(yè)第一的位置,創(chuàng)維在全球平板電視制造商的排名也上升到第9位,而且其增長速度要明顯快于東芝、夏普等競爭對手。

    市場調(diào)查機構(gòu)Dispalysearch中國區(qū)市場總監(jiān)張兵表示,“與其他彩電巨頭在轉(zhuǎn)型上的猶豫不決相比,創(chuàng)維在平板轉(zhuǎn)型的這一步邁得非常堅決,這也使其在2010年國產(chǎn)彩電災(zāi)難性的庫存危機中受損最小。”

    有投行指出,創(chuàng)維最艱難的時期已經(jīng)過去了。摩根士丹利的報告指出,現(xiàn)在至明年農(nóng)歷新年都屬于國內(nèi)電視銷售的旺季,同時電視存貨已基本清理完畢,因此國內(nèi)市場

    無需太過擔憂;在海外市場方面,美國市場是重點,相信感恩節(jié)及圣誕節(jié)會帶動需求上升。

    其實創(chuàng)維已經(jīng)將目光瞄準了全球范圍的競爭對手,因為在中國市場上創(chuàng)維的銷售規(guī)模已經(jīng)超過三星與夏普的總和,即便在外資平板占據(jù)優(yōu)勢的一二級市場,以及國美等電器連鎖中,創(chuàng)維也擁有優(yōu)勢。根據(jù)調(diào)查機構(gòu)Dispalysearch的最新調(diào)查報告,來自中國的TCL和創(chuàng)維分列全球平板電視出貨量排名的第7和第9位。

    記者了解到,創(chuàng)維集團今年提出了2015年銷售收入突破500億元的戰(zhàn)略目標,顯然僅僅依靠電視產(chǎn)業(yè)要做到500億元難度較大,在規(guī)模更大的白電領(lǐng)域布局并從海爾、美的等領(lǐng)軍品牌處搶奪市場份額雖然很難,但是對于在彩電領(lǐng)域中取得領(lǐng)導地位的創(chuàng)維來說,這顯然是其自身能力提升的一次很好的嘗試。

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