如果說準確的企業(yè)戰(zhàn)略定位和對產業(yè)趨勢的把握是同輝佳視成功的根基，那么以練好內功為核心的經營理念就是同輝佳視獲得成功的主體。

    戴總認為，企業(yè)制訂了長遠的、準確的戰(zhàn)略，抓住了產業(yè)發(fā)展的趨勢只是成功的一部分，如何把握現(xiàn)實機遇、規(guī)避經營風險，構建戰(zhàn)略框架之下的“血肉之軀”則是真正要時刻銘記的問題。

    商用顯示市場，企業(yè)的服務能力本質上是企業(yè)的配套能力、工程能力、對客戶需求的把握能力的綜合，是一個系統(tǒng)工程。同輝佳視擁有一支實力強勁、資歷深厚、經驗充分的工程技術人員隊伍。尤其是行業(yè)經驗的積累，成為了同輝佳視最大歷史財富，能夠令同輝佳視在處理多樣的客戶需求時游刃有余。

    深厚的經驗積累只是同輝佳視出色的服務團隊的實力之一。在以大屏幕顯示為核心的商務顯示戰(zhàn)場上，同輝佳視特別強調穩(wěn)定可靠的產品配套能力。同輝佳視不僅發(fā)揮自身的服務優(yōu)勢，與海內外著名的傳輸廠商、中控廠商、觸摸屏廠商等配套資源建立了穩(wěn)固的合作關系。更根據客戶的實際需求，形成了一套自主知識產權的外圍配套產品體系。從配套硬件設備研發(fā)、到系統(tǒng)應用軟件的設計，同輝佳視在系統(tǒng)整合的道路上正在逐步走向更為深入的領域。

    穩(wěn)健扎實的企業(yè)風格，被戴總稱為企業(yè)規(guī)避經營風險的關鍵。戴總表示，同輝佳視也注意到國內B2B商用顯示和數(shù)字告示市場高速發(fā)展的過程中可能存在的一系列隱患問題。例如，國內早期的專業(yè)顯示市場和數(shù)字告示市場，存在著一批專業(yè)的硬件廠商。但是隨著09年以來，國際巨頭對這一市場的涉足，這些品牌不得不面臨轉型的危機，甚至部分廠商已經處于較危險的經營境地。

    市場有錢賺，企業(yè)自然急迫，但是“做事情卻需要穩(wěn)健的方式”。同輝佳視多年的發(fā)展已經形成了穩(wěn)健的戰(zhàn)術，與注重高度的戰(zhàn)略并重的企業(yè)經營方式，這也是同輝在商用顯示和數(shù)字告示市場能夠中流擊水、一往直前的關鍵。