我國的數(shù)字出版還處于發(fā)展初期，問題還很多。

    首先，數(shù)字出版物的資源非常匱乏。據(jù)統(tǒng)計，2010年9月，Kindle平臺取得版權(quán)的電子書有68萬中，加上公共版權(quán)達到80萬種，并且其中很多是暢銷書。而我國的數(shù)字出版平臺上可以使用的資源卻非常少，好的數(shù)字資源、暢銷書就更少[4]。就是這樣少量的資源，還被眾多的數(shù)字出版平臺所瓜分。而讀者的閱讀器都是定制的，只能訪問某個平臺。盡管盛大開辟了一個新的模式，在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)上做出了有益的嘗試。但是資源雖然海量，質(zhì)量卻很難保證。在我國，數(shù)字閱讀器的營銷模式是預(yù)裝內(nèi)容。這些數(shù)字內(nèi)容大多數(shù)是公共版權(quán)，而且不考慮用戶是否喜歡。而在用戶購買了閱讀器以后，就很少在內(nèi)容平臺上下載資源了。雖然很多人認為這與中國用戶付費閱讀的意識比較差有關(guān)系，但是我認為只要有好的資源、合理的價格，還是可以吸引到讀者的�，F(xiàn)在的情況實際上是兩邊都在觀望，一邊是讀者在等待價格合理，質(zhì)量高的數(shù)字圖書，而另一邊出版社和平臺構(gòu)建者在等待中國讀者的付費習(xí)慣的養(yǎng)成。誰要先邁出第一步？當(dāng)然應(yīng)該是后者。

    其次，缺乏有實力的資源整合廠商。在我國，看好數(shù)字出版的企業(yè)很多，進入到這個領(lǐng)域的也很多。但是，所有進入到這個領(lǐng)域的企業(yè)似乎都高估了自己的能力。好像每個企業(yè)都在試圖打通整個產(chǎn)業(yè)鏈，硬件商要搭建自己的內(nèi)容平臺，出版社也要做自己的閱讀器。不能集中精力搞自己擅長的環(huán)節(jié)，都搞小而全，實際上，對這個產(chǎn)業(yè)非常不利。殊不知連亞馬遜都不過是一個好的資源整合者而已。本來數(shù)字資源就匱乏，又被無序的競爭、內(nèi)耗所蠶食。沒有一個又大又好的平臺，讀者又怎么能放心的去購買閱讀器，加入到你的陣營之中呢？中國急需有一個亞馬遜的出現(xiàn)。

    第三，傳統(tǒng)出版社猶豫不決，準備不足。出版社在整個產(chǎn)業(yè)鏈中是非常重要的一環(huán)，是內(nèi)容的生產(chǎn)者，但是卻是整個產(chǎn)業(yè)鏈中最不積極的一個環(huán)節(jié)。這種不積極體現(xiàn)在幾個方面：1.對盈利沒有把握。大多數(shù)出版社都注意到了數(shù)字出版，也建立了數(shù)字出版部，但是我國的數(shù)字閱讀市場尚在培育之中，利潤微薄，對內(nèi)容方的分成不多，導(dǎo)致出版社并未做很大的投入。2.版權(quán)問題。出版社長期積累了大量的優(yōu)秀圖書資源，但是大多數(shù)圖書資源都沒有與作者達成數(shù)字內(nèi)容的版權(quán)合同。而且由于數(shù)字出版是一個新問題，版權(quán)合同如何制定也需要一個“摸著石頭過河”的過程。3.數(shù)字內(nèi)容存檔問題。大多數(shù)出版社都保留有圖書的排版格式文件，但是并未存有原始的文字與圖片資源文件。而且排版文件的格式眾多，這些都對數(shù)字內(nèi)容的制作產(chǎn)生了不利的影響。

    上述三個問題，第一個問題是果，后兩個問題是因。出版社在數(shù)字出版的投入增加了，加上強有力的資源整合者的出現(xiàn)，才能做出又多又好的數(shù)字內(nèi)容資源。對于出版社來說，要認清趨勢與形勢。數(shù)字出版是一個發(fā)展的大潮流，順則昌，逆則亡。誰先介入，就會在這個潮流中站到潮頭。要著力培養(yǎng)既懂得出版知識、又懂信息化技術(shù)的新一代出版工作者。要積極的進行版權(quán)的商討與數(shù)字內(nèi)容的轉(zhuǎn)檔工作，做好未雨綢繆。而對于資源整合這個大課題，在我國的這個大背景下，牽頭的應(yīng)該是新聞出版總署這樣的國家隊，盡早的結(jié)束數(shù)字出版界的戰(zhàn)國時代。盡早的制定數(shù)字閱讀器標準、數(shù)字內(nèi)容格式標準，將整個國家的圖書資源納入到統(tǒng)一的平臺。要讓多樣化的閱讀器都可以使用海量的優(yōu)秀的數(shù)字資源，這樣才可以培養(yǎng)讀者群的規(guī)模，進而降低單位成本，進入良性循環(huán)。