從2006年首次出現(xiàn)至今，網(wǎng)真已經(jīng)走過了五個春秋。有別于誕生之初的洋品牌一枝獨秀，2011年國內(nèi)網(wǎng)真產(chǎn)品相當高調(diào)，如華為積極推出了自己的第二代智真產(chǎn)品，讓網(wǎng)真市場有了國產(chǎn)品牌積極進取的聲音。

    一直以來，在視頻通信領(lǐng)域就是國外廠商主導(dǎo)，據(jù)Frost&Sullivan的數(shù)據(jù)顯示，思科和Polycom在2010年占了近95%的整體視頻會議市場份額。2011年，在華為、中興為等國內(nèi)廠商的積極拓展下，這一情況有所改觀。如，國外媒體報道華為公司已決心篡奪思科(Cisco)和寶利通(Polycom)在價值5000萬美元的澳大利亞網(wǎng)真市場的霸主地位，而中興則宣布其全系列視訊產(chǎn)品進入了英國市場。國內(nèi)品牌已經(jīng)不再局限于往日的“保家衛(wèi)國”而是開始“開疆辟土”。

    除了有對國際市場的積極進取，國內(nèi)市場的競爭也不容小覷。醫(yī)療信息化已經(jīng)成為“十二五”計劃的重要任務(wù)，而作為醫(yī)療信息化的重要組成部分，遠程醫(yī)療自然迎來了黃金發(fā)展期。由于醫(yī)療行業(yè)高清、逼真的需求，網(wǎng)真頗受遠程醫(yī)療應(yīng)用青睞。應(yīng)用市場規(guī)模的迅速提升，將會使得諸多的視頻通信廠商更加注重中國市場，如思科、寶利通等品牌企業(yè)都已經(jīng)將中國市場列為2012的重點培育對象，而作為本土廠商的大本營，國內(nèi)廠商自然不會放松國內(nèi)市場的開拓。從某種程度上來說，國內(nèi)市場的競爭更甚于國際市場。

    一直以來，國內(nèi)市場中本土產(chǎn)品一直以價格取勝，而國外品牌為了穩(wěn)固自身的優(yōu)勢也在價格上出現(xiàn)了松動，如思科就計劃于明年推出免費的網(wǎng)真客戶端�？梢灶A(yù)見的是，2012年的國內(nèi)網(wǎng)真市場“價格戰(zhàn)”將不可避免。這雖然能夠在很大程度上推動網(wǎng)真的普及，但也給廠商提出了更高的要求，如果沒有創(chuàng)新，僅僅依靠價格競爭，就會很快淪為價格戰(zhàn)的炮灰。

    在國際市場中，由于長久以來國內(nèi)網(wǎng)真產(chǎn)品處于品牌影響力的劣勢，因此，要想在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，品牌的樹立刻不容緩。業(yè)內(nèi)專家分析認為，2012年的國際市場，本土網(wǎng)真產(chǎn)品將會主要是“質(zhì)”的推廣，拉開與國外產(chǎn)品爭奪口碑的品牌戰(zhàn)。價格戰(zhàn)與品牌戰(zhàn)并舉的網(wǎng)真市場機遇與挑戰(zhàn)并存。

運營商hold住，2012年或?qū)⒋笳谷�腳

運營商hold住， 2012年或?qū)⒋笳谷�腳

    如果說2010年運營商在視頻通信領(lǐng)域的“臺前秀”只是小試牛刀，那么2011年，在以蘋果、android陣營手機的推動下，運營商已經(jīng)開始正式由幕后走向了臺前。到目前為止，三大運營商均已經(jīng)推出了相應(yīng)的3G解決方案，移動視頻通信市場已經(jīng)成為爭奪的焦點。

    經(jīng)過了2009年的蟄伏期，在2010年運營商開始對移動視頻通信發(fā)力，在2011年運營商對于移動視頻通信的掌控能力得到了大幅的提升。隨著三網(wǎng)融合以及3G應(yīng)用的不斷成熟，傳統(tǒng)的電信網(wǎng)絡(luò)以及運營模式已經(jīng)產(chǎn)生了革命性的變化，電信增值服務(wù)成為運營商成長的關(guān)鍵。為了充分掌握移動互聯(lián)網(wǎng)的主動性，運營商必須積極介入整個流程，“網(wǎng)絡(luò)+產(chǎn)品+服務(wù)”成為主流的發(fā)展模式。

    微博這個出生在2009年的新生事物，在2011年已經(jīng)由單純的娛樂平臺進化為新興媒體，本拉登被擊斃、郭美美事件、動車追尾等轟動性的事件都是在這個平臺發(fā)酵。從很大程度上來說，正是微博的火熱讓智能手機的價值立竿見影，從而為移動視頻通信市場的崛起搖旗吶喊。業(yè)內(nèi)專家分析認為，經(jīng)過了2011年鋪天蓋地的概念推廣，移動視頻通信發(fā)展將會“駛?cè)肟燔嚨馈保�其對運營商的吸引力將會與日俱增。

    在過去的一年里，三大運營商均在積極培養(yǎng)自己的明星機的同時，移動通信解決方案也頻頻亮相，尤其是在移動視頻指揮調(diào)度領(lǐng)域，如中國聯(lián)通頻繁出席安防展就是有力的佐證。運營商“產(chǎn)品+服務(wù)”的經(jīng)營模式已具雛形，在未來這一模式將迅速成熟。在移動視頻通信領(lǐng)域，運營商已經(jīng)與諸多的視頻通信廠商、安防廠商甚至IT廠商同場競技，而這一趨勢在2012年會更加突出。

視頻通信免費市場hold住，“正規(guī)軍”爭相入場

    2010年底，PPMEET高舉免費大旗橫空出世，成為視頻通信領(lǐng)域名副其實的“黑馬”。2011年，PPMEET的熱度有所下降，但是由其所引導(dǎo)的免費風(fēng)潮卻在不斷升溫。諸多傳統(tǒng)的品牌視頻會議廠商開始加入戰(zhàn)團，如，網(wǎng)動的免費版視頻會議，近日思科更是透露在未來將會推出免費的網(wǎng)真客戶端，免費大軍聲威日盛。

    一直以來，高成本的投入都是視頻通信應(yīng)用受限的一個重要原因�！案咔濉币约熬W(wǎng)真的出現(xiàn)雖然提升了視頻通信的視覺感受，增強了實用價值，卻使成本短板更加突出。隨著高端市場應(yīng)用的飽和，中小企業(yè)市場以及個人消費市場成為了視頻通信廠商眼中新的掘金點。其實，廠商對于中小企業(yè)以及個人消費市場的關(guān)注由來已久，而在2011年微軟高價收購skype的舉動更是將其推向了頂峰。

    在國內(nèi)市場，視頻通信自誕生之初就走高端路線，經(jīng)過了多年的發(fā)展，大部分高端市場已經(jīng)成為固定視頻通信廠商的“囊中之物”，大局已定，新興的大眾市場才是廠商興衰的關(guān)鍵。如今，免費風(fēng)潮日盛對于廠商而言是喜憂參半。喜是免費在很大程度上打破了大眾市場開拓的價格瓶頸，憂者，在免費混戰(zhàn)的市場，企業(yè)立足要開始主要依靠創(chuàng)新，所謂的價格優(yōu)勢將不復(fù)存在，甚至?xí)�引發(fā)廠商之間更為激烈的價格戰(zhàn)。

    隨著視頻通信的平民化發(fā)展，“微投入”、“個性”已經(jīng)市場的基本訴求，而“免費+創(chuàng)新”的營銷模式則正好順應(yīng)了這一潮流。雖然免費模式是一種極具潛力的創(chuàng)新，但是這并不表示它的發(fā)展之路會一馬平川。目前為止，免費模式尚未找到可行的企業(yè)盈利模式，這就決定了當前免費產(chǎn)品只能以附屬形式出現(xiàn)，讓廠商“賠本賺吆喝”。對于視頻通信應(yīng)用的主流市場—企業(yè)級應(yīng)用，尚沒有一個廠商敢于放手，即使是PPMEET也推出了收費的企業(yè)版本。

    在筆者看來，目前品牌廠商“兼職”免費領(lǐng)域，雖然短期內(nèi)不能使市場發(fā)生革命性的改變，但卻擦亮了自己的招牌，讓自己的中小企業(yè)以及個人家庭市場“先聲奪人”。基于此，在2012年，出于對市場整體布局的考量，或許會有更多的廠商入場。

視頻通信開放與協(xié)作hold住，2012年將進入實質(zhì)階段

    長期以來，“信息孤島”都是視頻通信領(lǐng)域普及應(yīng)用的重大阻礙，而如今隨著視頻通信應(yīng)用范圍的不斷擴張，這一短板愈發(fā)突出。順應(yīng)市場發(fā)展的需求，在2011年，開放與協(xié)作成為了視頻通信領(lǐng)域的潮流詞語。寶利通的OVCC、思科的TIP更是成為開放與協(xié)作的先鋒。

    從“軟硬之爭”到“高標清論戰(zhàn)”，再到如今的網(wǎng)真推廣，經(jīng)過多年的發(fā)展，視頻通信已經(jīng)實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，成為時下最為流行的信息化工具。尤其是行業(yè)細化應(yīng)用概念的提出，使得視頻通信開始真正融入了行業(yè)流程，不再是“錦上添花”而是“雪中送炭”。立足于整體行業(yè)發(fā)展，開放與協(xié)作正是視頻通信迎合“應(yīng)用為王”的一種創(chuàng)新，是將行業(yè)蛋糕做大的必然。

    任何事物都是利弊共存，視頻通信的開放與協(xié)作雖然打破了用戶的溝通障礙，卻也為巨頭壟斷提供了更加正大光明的理由，這也成為豬都中小企業(yè)淡看開放與協(xié)作的根本原因。在投影時代的相關(guān)調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)廠商都認同“開放與協(xié)作”對應(yīng)用市場開拓的革命性意義，并認為“開放與協(xié)作”是必然的趨勢，只是時間的問題。當然，這也并不排除其對中小廠商的擠壓。開放與協(xié)作很可能是視頻通信洗牌的一種強勁的催化劑。

    在2011年，開放與協(xié)作主要還是處于理論階段，雖然少部分廠商開始有所行動，但僅僅處于試水階段。進過了一年的培育，在2012年會進入實質(zhì)階段。如，寶利通的OVCC的初步功能有望在2012年年中啟動。如果推動迅速，在行業(yè)巨頭的引領(lǐng)下，眾多的中小廠商或?qū)⒔Y(jié)束觀望，開始站隊，新一輪的洗牌高峰將會出現(xiàn)。

中小企業(yè)市場hold住，2012年將會很燦爛

    2011年，世界經(jīng)濟猶如過山車讓人驚心動魄，美債危機、歐債危機接踵而至，讓企業(yè)生存環(huán)境日益艱難，尤其是中小企業(yè)，我國出現(xiàn)的中小企業(yè)倒閉潮就是有力的佐證。中小企業(yè)要想在艱難的經(jīng)濟環(huán)境中生存，開源節(jié)流自然是首選。很大程度上來講，動蕩不安的經(jīng)濟環(huán)境成為視頻通信進駐中小企業(yè)市場的“敲門金磚”。這就為視頻通信在中小企業(yè)市場的應(yīng)用奠定了堅實的市場基礎(chǔ)。

    由視頻會議延伸出的遠程營銷、遠程招聘、遠程談判等應(yīng)用，正好迎合了中小企業(yè)經(jīng)營管理的靈活性需求。而且，租賃模式在眾多廠商的大力推動下，已經(jīng)日趨成熟，從根本上解決了中小企業(yè)的成本之憂。平民化的視頻會議已經(jīng)讓中小企業(yè)的應(yīng)用成為現(xiàn)實。

    隨著視頻通信行業(yè)的不斷成熟，傳統(tǒng)的高端市場已經(jīng)趨于飽和，市場空間大幅壓縮。然而，與之形成鮮明對比的是，視頻通信廠商大軍的日益壯大，以指揮調(diào)度為契機的安防監(jiān)控廠商、依托于3G運營的運營商以及部分IT廠商紛紛發(fā)力視頻通信，市場競爭趨于白熱化。面對競爭日益激烈的市場，積極需求新的市場增長點已經(jīng)成為行業(yè)的共識，而目前尚處于空白的中小企業(yè)市場成為人們關(guān)注的焦點。在投影時代的相關(guān)調(diào)查中顯示，中小企業(yè)市場已經(jīng)成為諸多視頻通信廠商開拓的重點。

    市場需求與廠商需求的共同作用，在2012年中小企業(yè)市場會持續(xù)發(fā)酵。投影時代專家分析認為，隨著信息與經(jīng)濟的飛速發(fā)展，降低溝通成本與提高溝通效率成為越來越多企業(yè)生存、發(fā)展的重要因素，而在動蕩環(huán)境下的中小企業(yè)需求會更加明顯。中小企業(yè)市場的活躍將有力提升租賃市場與免費市場的興奮度。

IT屬性hold住，視頻通信成大IT圈重要成員

    2011年，在云計算、Andriod等新興技術(shù)的引導(dǎo)下，視頻通信已經(jīng)與大IT圈漸行漸近。面對迅速崛起的視頻通信領(lǐng)域，越來越多的IT廠商無法再淡定，搶灘視頻通信領(lǐng)域已經(jīng)成為了一種潮流。在今年，微軟斥巨資收購Skype進軍視頻通信領(lǐng)域轟動一時，但是其卻不是嘗鮮者，思科、羅技、華為、谷歌、惠普等知名IT廠商早已開始布局。在技術(shù)與廠商雙重作用下，視頻通信與傳統(tǒng)的IT行業(yè)不再涇渭分明，共同成為了大IT圈的重要成員。

    隨著應(yīng)用范圍的不斷拓寬，視頻通信正在逐漸融入人們的生活，尤其以智能手機為契機興起的移動視頻通信，讓視頻通信的發(fā)展之路更為寬廣，市場規(guī)模進一步擴大。業(yè)內(nèi)專家分析認為，IT行業(yè)是一個創(chuàng)新性的行業(yè)，技術(shù)更新?lián)Q代迅速，要想在這個圈子永遠占據(jù)主導(dǎo)地位并不是那么容易。因此，鑒于自身發(fā)展的考量，IT廠商對于視頻通信的投入將不斷加大，以便在互聯(lián)網(wǎng)通信新時代贏得自己的位置。

    在過去的一年里，視頻通信“涉云”已經(jīng)成為了一種必然的潮流，而現(xiàn)在“云”里的先鋒依然是IBM、google、微軟等IT巨頭，這就在很大程度上決定了視頻通信的發(fā)展之路與IT行業(yè)發(fā)展密不可分。IT廠商以及以云計算為代表的IT技術(shù)的不斷滲透已經(jīng)打破了視頻通信發(fā)展的相對封閉性，而且隨著云視頻會議的不斷發(fā)展，這一趨勢將更加突出。

    融大IT圈的視頻通信領(lǐng)域，將為入場者提供更為廣闊的競爭平臺，這在刺激市場規(guī)模迅速擴張的同時，也給傳統(tǒng)的視頻通信廠商帶來了不小的沖擊，對于傳統(tǒng)的視頻通信廠商而言，視頻通信的IT化是機遇亦是挑戰(zhàn)。以3G、云計算等多種技術(shù)為橋梁，當前的視頻通信領(lǐng)域已經(jīng)匯聚了傳統(tǒng)視訊廠商、IT廠商、運營商、安防廠商等多股勢力，群雄爭霸，誰能笑傲江湖，或許在2012年會有一個初步的答案。