2010年底,隨著美的集團(tuán)宣布市場(chǎng)銷售額突破1000億元,再度激發(fā)了眾多中國(guó)家電企業(yè)沖刺千億元銷售大關(guān)的熱情。近日,志高集團(tuán)董事長(zhǎng)李興浩在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》采訪時(shí)透露,“在2010年銷售收入突破100億元的基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取未來(lái)5—10年銷售收入突破1000億元。”此前,格力電器總裁董明珠則透露,2010年銷售收入已突破600億元,年銷售收入破千億并不難。
家電業(yè)內(nèi)人士指出,“過(guò)去5年間,海信、TCL、長(zhǎng)虹三大家電集團(tuán)已完成了全產(chǎn)業(yè)鏈、多品種的跨界式布局,有望在‘十二五’期間迎來(lái)全面爆發(fā),躋身千億元俱樂(lè)部毫無(wú)懸念。此外,還將出現(xiàn)3—5家500億元企業(yè)集團(tuán)!
志高偷師美的
自2009年7月,借助國(guó)家推動(dòng)“節(jié)能惠民”政策的東風(fēng),志高成功登陸香港資本市場(chǎng),這無(wú)疑為企業(yè)的跳躍式發(fā)展提供了重要的戰(zhàn)略平臺(tái)。李興浩告訴《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者,“未來(lái)幾年,資本并購(gòu)將成為志高實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的重要手段,最關(guān)鍵的則是并購(gòu)對(duì)象不局限于空調(diào)類企業(yè),其它白電企業(yè)也可以!2010年,志高控股曾全資收購(gòu)過(guò)一家廣州的文化傳播公司。
據(jù)了解,2010年12月28日,志高控股在香港實(shí)施“一送九”,當(dāng)日股價(jià)一度飆升40%。此番高送轉(zhuǎn)相當(dāng)于發(fā)行70.11億新股,志高的股本規(guī)模急速擴(kuò)大。在香港地區(qū)的證券分析師看來(lái),從2010年初以來(lái),資本市場(chǎng)開(kāi)始受到志高的重視,通過(guò)送股擴(kuò)股未來(lái)將會(huì)為志高的資本并購(gòu)、產(chǎn)能擴(kuò)張和市場(chǎng)下沉提供重要力量。
李興浩還透露,接下來(lái)將擴(kuò)大主業(yè)空調(diào)的產(chǎn)能,計(jì)劃于3年內(nèi)將現(xiàn)有600萬(wàn)臺(tái)年產(chǎn)能提升至1000萬(wàn)臺(tái)以上。記者還注意到,從去年開(kāi)始,志高已不滿足于家用、中央空調(diào)兩大業(yè)務(wù),借助“家電下鄉(xiāng)”政策切入農(nóng)村市場(chǎng)的冰箱、洗衣機(jī)、廚電、小家電等領(lǐng)域。
安徽工業(yè)大學(xué)教授李德俊認(rèn)為,志高如果單靠空調(diào)業(yè)務(wù)很難在規(guī)模上突破千億元,未來(lái)的發(fā)展必定要借助在冰箱、洗衣機(jī)以及小家電業(yè)務(wù)上的共同成長(zhǎng)。目前來(lái)看,美的在國(guó)內(nèi)白電市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)崛起,無(wú)疑給志高以及更多后來(lái)者提供了比較好的借鑒參考。
黑電惡補(bǔ)白電
當(dāng)年,海爾、美的兩家企業(yè)均是依靠白電業(yè)務(wù)躋身家電千億元企業(yè)俱樂(lè)部,這無(wú)疑也給國(guó)內(nèi)五大彩電巨頭敲響警鐘。近年來(lái),海信、長(zhǎng)虹、TCL三大電視巨頭開(kāi)始惡補(bǔ)白電業(yè)務(wù)。
長(zhǎng)虹并購(gòu)美菱冰箱后,將空調(diào)業(yè)務(wù)再出售給美菱,實(shí)現(xiàn)了兩大戰(zhàn)略平臺(tái)下黑白電業(yè)務(wù)的齊頭并進(jìn)式擴(kuò)張。海信則在2010年全面完成了對(duì)科龍集團(tuán)的股權(quán)并購(gòu),由此也拉開(kāi)了海信科龍電器在國(guó)內(nèi)白電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新序幕。同時(shí),TCL則在2010年對(duì)發(fā)展并不出色的家電業(yè)務(wù)進(jìn)行換帥,由彩電業(yè)務(wù)老將趙忠堯牽頭重振TCL的白電業(yè)務(wù),目前TCL空調(diào)總部已經(jīng)從中山遷至武漢。
一位白電企業(yè)營(yíng)銷總裁告訴《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者,未來(lái)家電集團(tuán)軍企業(yè)的發(fā)展必須是多領(lǐng)域、多品類擴(kuò)張,不過(guò)當(dāng)前在中國(guó)市場(chǎng)上,從白電切入黑電的企業(yè)并不多,但從黑電切入白電的企業(yè)卻很多,企業(yè)能夠在“黑白兩道”全面逞強(qiáng)的成功案例不多,這值得引起家電產(chǎn)業(yè)的群體性反思。
隨著TCL、長(zhǎng)虹等企業(yè)在彩電產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的建立并迅速形成,同時(shí)其在白電領(lǐng)域的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)平臺(tái)開(kāi)始發(fā)力,未來(lái)電視機(jī)領(lǐng)域的千億元企業(yè)也將出現(xiàn)。
李德俊則指出,無(wú)論是黑電起家,還是白電發(fā)家,在全球一體化和產(chǎn)業(yè)融合化的趨勢(shì)下,中國(guó)的家電企業(yè)必須要建立起應(yīng)對(duì)“跨界擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)融合”趨勢(shì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,否則很難從制造大國(guó)向創(chuàng)造大國(guó)邁進(jìn)。