索尼、松下、夏普、日立、東芝，這些赫赫有名的“日本制造”大牌，卻在近期屢遭“寒流”，經(jīng)營不善，業(yè)績慘淡。夏普出現(xiàn)了百年一遇的巨虧，松下虧損也創(chuàng)出全日本新高，索尼已連續(xù)四年虧損。

    國際金融危機、日元持續(xù)升值、“3·11”大地震、他國家電企業(yè)強有力的競爭，讓曾經(jīng)享譽全球的家電業(yè)“日本制造”遭受“重創(chuàng)”。在三星、蘋果等創(chuàng)新企業(yè)的沖擊下，曾經(jīng)輝煌無敵的“日本制造”會不會離我們越來越遠(yuǎn)?日本家電企業(yè)的挫折又給中國同行什么啟示?

    扎堆巨虧 日系金字招牌風(fēng)光不再?

    近期公布的數(shù)據(jù)顯示，2011年日系家電巨頭齊陷巨虧泥潭。財報顯示，2011財年，全球液晶顯示器龍頭夏普預(yù)計凈虧損38億美元，創(chuàng)下夏普百年最大年度虧損;曾獨霸家電業(yè)的索尼預(yù)計虧損29億美元，已是連續(xù)第四年虧損;而另一巨頭松下凈虧損預(yù)計將擴大到102億美元，不僅將創(chuàng)松下年度虧損紀(jì)錄，也將創(chuàng)下日本制造業(yè)企業(yè)年度虧損新高。

    東芝、日立等其他知名品牌，日子也并不好過，不是大幅虧損就是贏利急劇下降，尤其在顯示面板、電視機等利潤豐厚的王牌領(lǐng)域，日本大牌的虧損尤為驚人。

    分析人士指出，電視機業(yè)務(wù)困境成為導(dǎo)致三大家電巨頭巨額虧損的“阿喀琉斯之踵”。去年“3·11”大地震、泰國洪水等“天災(zāi)”導(dǎo)致部分家電生產(chǎn)的中斷，增加了企業(yè)物流配送和經(jīng)營管理成本，從而打壓了家電企業(yè)的部分業(yè)績。

    此外，2011年世界經(jīng)濟增速放緩、全球股市下跌導(dǎo)致日本出口市場需求下降，日元的持續(xù)升值、愈演愈烈的歐債危機讓海外市場進(jìn)一步“縮水”，而海外市場恰恰是日系家電巨頭的“生命線”。

    夏普的彩電業(yè)務(wù)有2/3依賴于海外市場，金融危機導(dǎo)致液晶電視需求疲軟，使得液晶面板供過于求，液晶面板價格大幅下滑，而液晶電視和液晶面板的銷售收入占到夏普總收入的60%左右，夏普因而遭受巨額虧損。索尼和松下也十分倚重出口市場，全球彩電及面板需求疲軟同樣使索尼和松下承受巨大的壓力。

    在海外市場，日系家電巨頭越來越難與成本較低的韓國三星、LG以及中國大陸和臺灣的同行競爭。品牌中國產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長王永分析，十幾年前，日本家電企業(yè)領(lǐng)跑世界，但隨著技術(shù)擴散，中國和韓國家電企業(yè)的逐步崛起，在優(yōu)質(zhì)低價的攻勢下，日系企業(yè)的優(yōu)勢越來越不明顯。另外，“國人也越來越信賴中國的自主品牌，日系品牌的吸引力逐步減弱�！�

    在當(dāng)今世界的創(chuàng)新浪潮中，創(chuàng)新力仍顯不足是夏普、索尼和松下等家電巨頭的通病。中國電子商會副秘書長陸刃波認(rèn)為，日本家電企業(yè)在技術(shù)方面進(jìn)步不大，尤其是業(yè)務(wù)份額較大的電視業(yè)務(wù)。

    一位業(yè)內(nèi)人士也指出：“整個日本的電子企業(yè)都面臨類似的問題，從電視到顯示器，從平板電腦到智能手機，幾乎每一個主要業(yè)務(wù)部門都未能持續(xù)創(chuàng)新，未能推出引領(lǐng)行業(yè)先鋒的產(chǎn)品�！�

    滅亡或爆發(fā)　“日本制造”將遠(yuǎn)去?

    2011年1月至9月間各品牌的平板電視在全球銷售額中所占的市場份額分別為：韓國的三星電子獨占鰲頭，占22.8%;LG電子列第二位，占13.9%;日本的索尼及松下分列第三、第四位，分別占11.0%和8.2%，遠(yuǎn)不及韓國同行。

    沉默中是滅亡還是爆發(fā)?曾代表家電業(yè)最高水平的“日本制造”是否將要遠(yuǎn)去?

    實際上，在嚴(yán)峻的形勢下，日系巨頭紛紛“求變”尋“出路”。索尼在公布2011年第三財季報告的當(dāng)天宣布換帥，任命平井一夫為總裁兼首席執(zhí)行官。平井一夫嫻熟于PlayStation業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)娛樂業(yè)務(wù)，他將打造一支新經(jīng)營團隊，實施重塑電視業(yè)務(wù)、數(shù)碼影像、智能手機和游戲業(yè)務(wù)四大經(jīng)營戰(zhàn)略改革。

    2011年11月1日，索尼把旗下電視業(yè)務(wù)割分成三個部門，分別負(fù)責(zé)LCD電視、外包和下一代電視機業(yè)務(wù)。在2011年年底，索尼將持有的液晶顯示器合資企業(yè)S-LCD將近50%股份出售給合資方三星。但是，這依然沒有扭轉(zhuǎn)索尼電視連續(xù)八年虧損的頹勢。

    松下總裁大坪文雄曾表示，2012財年松下有望實現(xiàn)V形恢復(fù)。對于“赤字大戶”的電視部門，松下將把重點放在高附加值產(chǎn)品上。同時，他希望將松下改造成太陽能面板及車載電池等環(huán)保創(chuàng)新型產(chǎn)品的領(lǐng)先廠商。

日本家電業(yè)的挫折及對中國家電業(yè)啟示(2)

    夏普近日宣布，將日本大阪界市液晶屏幕工廠產(chǎn)能縮減50%，以減輕電視機銷售低迷帶來的庫存壓力。在2011年第四季度，夏普宣布進(jìn)軍“白電”市場。

    業(yè)內(nèi)專家分析，在家電寒冬到來之際，本就不具備白電優(yōu)勢的夏普希望借白電挽回市場頹勢有些“慌不擇路”：即便進(jìn)軍高端市場，仍將受到西門子、三星、LG等眾品牌的夾擊而舉步維艱。

    家電行業(yè)專家劉步塵表示，日系家電要崛起，首先是研發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)。其次要放棄傳統(tǒng)家電，轉(zhuǎn)向新能源、電池、醫(yī)療器械等領(lǐng)域，才可能“柳暗花明”。

    頹勢背后　中國有哪些啟示?

    盡管遭受巨額虧損，但不得不看到，索尼、松下、夏普等日系家電巨頭，仍一直在積極探索創(chuàng)新和變革，但與以往的“日本制造”代表的創(chuàng)新已經(jīng)不同，與三星、蘋果等世界先進(jìn)創(chuàng)新企業(yè)相比，日系大牌腳步明顯慢了。

    2011年以來日系家電巨頭齊陷巨虧泥潭，固然有全球整體經(jīng)濟環(huán)境不景氣、日元升值、地震洪水等自然災(zāi)害因素，但必須承認(rèn)，很大程度上這是源于日系企業(yè)創(chuàng)新力的不足。在與韓國同行三星、LG的競爭中，日系巨頭的創(chuàng)新能力已力不從心。

    2011年，三星是亞洲企業(yè)的榜樣。在電視業(yè)務(wù)方面，堅持技術(shù)創(chuàng)新、依靠成本優(yōu)勢進(jìn)軍世界市場，成功開發(fā)新一代OLED電視;在智能手機業(yè)務(wù)方面，三星Galaxy智能手機能與全球創(chuàng)新的楷模蘋果公司的iPhone手機并駕齊驅(qū)，這有力彰顯了創(chuàng)新力始終是企業(yè)的“第一要義�！�

    得益于中國當(dāng)前良好的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和龐大的內(nèi)需市場，再加上中國家電行業(yè)比較成熟的市場機制，中國的家電品牌維持了良好的發(fā)展勢頭。然而，對中國本土家電企業(yè)來說，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒到放松警惕的時候，一方面，必須看到，我們自身原創(chuàng)產(chǎn)品在市場的影響力依然有限，另一方面，依靠低價“跑量”的模式，并未完全被摒棄。在國內(nèi)市場，索尼、夏普、松下的電視機仍然牢牢占領(lǐng)高端市場。

    對此，王永指出，首先，中國家電企業(yè)要堅持自主創(chuàng)新和品牌戰(zhàn)略，積極尋求核心技術(shù)研發(fā)的突破;其次，立足國內(nèi)市場，牢牢抓住中國當(dāng)前城鎮(zhèn)化進(jìn)程中不斷開拓新興市場的機遇，同時積極進(jìn)軍國內(nèi)高端市場;第三，做到未雨綢繆，提高風(fēng)險意識，努力實現(xiàn)“彎道超越”。