巨頭齊陷巨虧泥潭紛紛撤出中國市場

    曾經(jīng)，日本家電企業(yè)是進入中國市場的外資家電軍團中的佼佼者，上世紀80年代開始，其產(chǎn)品就憑借耐用、優(yōu)質(zhì)、精美等特點在國內(nèi)市場站穩(wěn)了腳跟。然而，隨著越來越多的外資家電企業(yè)紛至沓來，日系家電企業(yè)在中國市場上的競爭力逐漸減弱。尤其是2011年以來，不少日系家電業(yè)巨頭在中國市場上表現(xiàn)不佳，而后一些日系家電企業(yè)又著手縮減在華業(yè)務(wù)，撤出中國市場，這不得不令人懷疑“日本制造”正在走向沒落。

    2012年的春天已經(jīng)拉開序幕，但很多日本家電企業(yè)卻還在2011年的“寒冬”中徘徊。近日，日系知名家電企業(yè)索尼、夏普、松下、日立、東芝等發(fā)布的財報顯示，2011年，日系家電企業(yè)不是大幅虧損就是盈利急降，日本媒體驚呼，“日本家電產(chǎn)業(yè)的冬天已經(jīng)來臨”，“日本已失去世界家電市場的主導權(quán)”。

    一些分析人士也擔心，在去年的日本大地震導致許多工廠歇業(yè)、歐債危機不斷發(fā)酵及日元匯率飆升等不利因素的共同作用下，日系家電企業(yè)很難快速翻身。加之，各國家電企業(yè)的競爭力也在不斷增強，“日本制造”或者會離我們越來越遠。

    2011年，日系家電業(yè)巨頭齊陷巨虧泥潭。公開資料顯示，2011財年，夏普預計凈虧損38億美元，為其百年最大年度虧損；索尼預計虧損29億美元，連續(xù)第四年虧損；松下預計凈虧損將擴大到102億美元，不僅將突破松下年度虧損紀錄，也將創(chuàng)下日本制造業(yè)企業(yè)年度虧損新高。

    同樣，東芝、日立等知名品牌的日子也不好過。東芝的財報顯示，受全球市場疲軟以及日元匯率上漲等因素影響，東芝2011財年第三財季虧損106億日元（約合1.35億美元）。而日立方面也表示，2011財年第三財季日立實現(xiàn)凈利潤342.8億日元(約合4.5億美元)，較去年同期的620.9億日元驟降45%。

    綜觀上述表現(xiàn)，加之去年第三季度以來，日系家電企業(yè)紛紛縮減在華業(yè)務(wù)，撤出中國市場，不少“悲觀”的分析人士認為，由于市場適應(yīng)性越來越差，日系家電企業(yè)已陷入窮途末路。

    不過，也有專家“天生樂觀”，他們指出，盡管“日本制造”在家電行業(yè)遭遇滑鐵盧，但面對虧損，日系家電企業(yè)已經(jīng)紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，如去年，不少相關(guān)企業(yè)開始著手縮減產(chǎn)能、外包業(yè)務(wù)等。短期內(nèi)，日系家電企業(yè)雖然遭遇“寒流”，但卻利于其向自己擅長的高精尖制造業(yè)轉(zhuǎn)型。未來，日系家電企業(yè)的競爭實力仍然不容小覷。

模式之困還是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移

對于部分日系家電企業(yè)撤出中國市場，各方看法不一。

    “日系家電最主要的問題在于經(jīng)營模式。”中國國際經(jīng)濟交流中心教授徐洪才表示，“日系家電企業(yè)的經(jīng)營模式和策略越來越不適應(yīng)當今的經(jīng)濟現(xiàn)狀是限制它們發(fā)展的主要原因，未來，如果繼續(xù)堅持保守的經(jīng)營策略，它們將會越來越不適應(yīng)中國市場�！�

    而上海卓躍管理咨詢有限公司首席顧問龐亞輝的看法與徐洪才不同。他認為，日系家電企業(yè)陸續(xù)從中國傳統(tǒng)家電行業(yè)撤出，是一種必然的發(fā)展趨勢，符合日本國家戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需求。這種撤離不是被迫而為，而是主動轉(zhuǎn)型。

    “日系家電企業(yè)集體撤出中國，是綜合因素促成的結(jié)果�！饼媮嗇x表示，近年來，日系家電企業(yè)開始關(guān)注高精尖技術(shù)、高利潤、高附加值制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，向服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。在這樣的大背景下，相關(guān)企業(yè)從傳統(tǒng)低端組裝制造業(yè)中脫身，是順應(yīng)潮流之舉。與此同時，中國的人口紅利優(yōu)勢正在逐步消失，中國市場的原材料成本、物流成本、人工成本也都在上漲，這些都擠壓著傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)的利潤空間。而作為跨國公司，日系家電企業(yè)的經(jīng)營成本普遍較高，它們需要更大的利潤空間，以獲取可持續(xù)的發(fā)展動力。因此，日企離開中國市場也就成為了情理之中的事情。再加上，中國本土制造企業(yè)的集體崛起和中國消費者越來越趨于理性的消費觀念也在一定程度上削弱了跨國品牌原本的競爭優(yōu)勢，進一步迫使日系家電等傳統(tǒng)國際品牌加快轉(zhuǎn)型升級的步伐。

    其實，不管是受困于經(jīng)營模式，還是存在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，日系家電剝離低端制造業(yè)，集中發(fā)展高精尖制造業(yè)已成事實。徐洪才也認為，從日系家電企業(yè)的發(fā)展軌跡來看，確實存在這一傾向。他提示，這客觀上將會給廣大中國家電企業(yè)留出更廣闊的市場空間，國內(nèi)家電企業(yè)應(yīng)該抓緊時機，快速填補相關(guān)市場。

中韓家電企業(yè)將短兵相見

    “競爭對手的退出為我們提供了更廣闊的發(fā)展空間，中國家電行業(yè)邁大步的時候到了�！睂幉ǜＬ╇娖饔邢薰�司副董事長陳雁表示，“未來，公司將更加重視先進技術(shù)的運用、自主技術(shù)的研發(fā)以及品牌推廣等等，以求在有利的時機，進一步開拓市場，提高市場占有率�！�

    事實上，各國的家電企業(yè)都在大步前進。去年10月，海爾集團斥資100億日元（約合人民幣8億元左右）收購三洋電機在日本與東南亞市場的白色家電生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)，并將三洋電機的“AQUA”品牌相關(guān)專利及注冊商標收入囊中；三星電子也計劃在2013年開始在日本銷售有機EL電視等等。

    龐亞輝分析指出，在中國的國家戰(zhàn)略中，家電產(chǎn)業(yè)依然是給予重點扶持的產(chǎn)業(yè)。而在韓國，高端化、智能化、精細化的家電制造業(yè)也得到了相應(yīng)的扶持。因此，在日本傳統(tǒng)家電企業(yè)集體轉(zhuǎn)型的時機下，未來，不僅在中國大陸市場，急于“出頭”的中國家電品牌與韓國家電品牌在國際市場上也會短兵相接。

    “目前，中國還不具備在高精尖領(lǐng)域與國際跨國公司對決的實力。”龐亞輝提示，現(xiàn)在，傳統(tǒng)家電制造業(yè)和服務(wù)行業(yè)還有巨大的空間，中國家電企業(yè)應(yīng)該集中力量繼續(xù)拓展這些市場。同時，相關(guān)企業(yè)也要認識到，相較于日韓家電企業(yè)，中國家電企業(yè)的優(yōu)勢是靈活機動、生產(chǎn)能力強以及生產(chǎn)綜合成本相對較低，不足則是研發(fā)費用投入和核心技術(shù)掌握較少、產(chǎn)品精細化程度不高、國際化布局及品牌管理能力相對較弱等。中國家電企業(yè)應(yīng)認清形勢，揚長避短，不斷提高自己的競爭力。

高端市場仍由日美爭鋒

    此外，徐洪才指出，中國企業(yè)也應(yīng)密切關(guān)注其他國家家電企業(yè)的發(fā)展動向。

    “現(xiàn)在，無論是日本的，還是美國的傳統(tǒng)家電企業(yè)，都基本放棄了進一步做大做強的戰(zhàn)略，開始積極地向高端制造業(yè)、工程制造業(yè)，以及提供解決方案的服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，他們具備這樣的基礎(chǔ)和實力，這一點應(yīng)該引起國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的重視�！饼媮嗇x說。

    徐洪才也表示，從日本家電企業(yè)的發(fā)展軌跡和美國的產(chǎn)業(yè)化革命歷程不難看出，生產(chǎn)高科技含量的產(chǎn)品、提供高技術(shù)含量的服務(wù)，瞄準技術(shù)發(fā)展方向；向高端市場，尤其是新能源和節(jié)能環(huán)保市場進軍，是未來家電行業(yè)的發(fā)展方向，也是全球家電領(lǐng)跑企業(yè)的發(fā)展方向。

    “發(fā)展高精尖制造產(chǎn)業(yè)不僅將大幅提升行業(yè)利潤，更順應(yīng)了科技引領(lǐng)市場的時代潮流。”徐洪才指出，現(xiàn)在，中韓兩方的家電企業(yè)還多在中低端市場徘徊，為防止將來打入高端市場遭遇更多困難，中國家電企業(yè)要注意在爭取中低端市場的同時，繼續(xù)加大對節(jié)能減排、高科技等領(lǐng)域的關(guān)注力度，為沖擊高端市場早作準備。不過，他也強調(diào)，在開展具體工作時，相關(guān)企業(yè)也要重視根據(jù)國內(nèi)家電行業(yè)的發(fā)展特點和速度為自已量身定制發(fā)展綱要，同時，逐步提升相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)的科技含量，切忌因盲目擴張最終拖垮企業(yè)。