2012年的春天已經(jīng)拉開(kāi)序幕，但很多日本家電企業(yè)卻還在2011年的“寒冬”中徘徊。近日，日系知名家電企業(yè)索尼、夏普、松下、日立、東芝等發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，2011年，日系家電企業(yè)不是大幅虧損就是盈利急降，日本媒體驚呼，“日本家電產(chǎn)業(yè)的冬天已經(jīng)來(lái)臨”，“日本已失去世界家電市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)”。

    一些分析人士也擔(dān)心，在去年的日本大地震導(dǎo)致許多工廠歇業(yè)、歐債危機(jī)不斷發(fā)酵及日元匯率飆升等不利因素的共同作用下，日系家電企業(yè)很難快速翻身。

    日本家電虧聲一片

    2011年，日系家電業(yè)巨頭齊陷巨虧泥潭。公開(kāi)資料顯示，2011財(cái)年，夏普預(yù)計(jì)凈虧損38億美元，為其百年最大年度虧損;索尼預(yù)計(jì)虧損29億美元，連續(xù)第四年虧損;松下預(yù)計(jì)凈虧損將擴(kuò)大到102億美元，不僅將突破松下年度虧損紀(jì)錄，也將創(chuàng)下日本制造業(yè)企業(yè)年度虧損新高。

    同樣，東芝、日立等知名品牌的日子也不好過(guò)。東芝的財(cái)報(bào)顯示，受全球市場(chǎng)疲軟以及日元匯率上漲等因素影響，東芝2011財(cái)年第三財(cái)季虧損106億日元(約合1.35億美元)。而日立方面也表示，2011財(cái)年第三財(cái)季日立實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)342.8億日元(約合4.5億美元)，較去年同期的620.9億日元驟降45%。

    綜觀上述表現(xiàn)，加之去年第三季度以來(lái)，日系家電企業(yè)紛紛縮減在華業(yè)務(wù)，撤出中國(guó)市場(chǎng)，不少“悲觀”的分析人士認(rèn)為，由于市場(chǎng)適應(yīng)性越來(lái)越差，日系家電企業(yè)已陷入窮途末路。

    日本家電怎么了

    這些日本家電的陷落，恐怕跟韓國(guó)家電企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)和國(guó)內(nèi)家電的崛起有很大關(guān)系。

    以三星為例，曾經(jīng)被日本彩電企業(yè)雄霸天下的歐美市場(chǎng)，在2011年市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)NPD數(shù)據(jù)顯示，去年在美國(guó)的3D電視市場(chǎng)份額方面，三星電子分別以62.9%(售額)和62.6%(售量)排名第一。歐洲同樣有著接近的數(shù)字�？梢哉f(shuō)在歐美每三臺(tái)彩電就有一臺(tái)三星，而3D彩電的比例更是要放大到二分之一。

    而隨之拍在第二名的索尼，占有率連三星一半都不到。一直堅(jiān)持的日本風(fēng)格和路線，日本家電的保守讓市場(chǎng)份額日漸下降。

    與此同時(shí)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)品牌近些年憑借不斷進(jìn)步的產(chǎn)品和高性價(jià)比的路線，從90年代基本被日本家電品牌壟斷的市場(chǎng)中日漸搶占市場(chǎng)，并逐漸占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)。2011年國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)銷量排行，前五名國(guó)產(chǎn)品牌已經(jīng)占據(jù)了60%的市場(chǎng)份額。而在空調(diào)領(lǐng)域，格力和美的更是牢牢占據(jù)國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)大半壁江山。

    陷落還是轉(zhuǎn)型？

    索尼、東芝、日立的巨虧，乃至于傳出日立將退出彩電市場(chǎng)的傳聞，日系家電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和策略越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀是限制它們發(fā)展的主要原因，未來(lái)，如果繼續(xù)堅(jiān)持保守的經(jīng)營(yíng)策略，它們將會(huì)越來(lái)越不適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)。

    嘗過(guò)這點(diǎn)教訓(xùn)的，更早之前的典型恐怕就是日本手機(jī)，缺乏本土化的產(chǎn)品和服務(wù)，保守化的戰(zhàn)略在前幾年幾乎全面退出中國(guó)市場(chǎng)。

    不過(guò)，對(duì)于日本企業(yè)陷落的說(shuō)法，換個(gè)角度看似乎又可以有其他解讀。

    近年來(lái)，日系家電企業(yè)開(kāi)始關(guān)注高精尖技術(shù)、高利潤(rùn)、高附加值制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，向服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。相關(guān)企業(yè)從傳統(tǒng)低端組裝制造業(yè)中脫身，索尼彩電逐年增加產(chǎn)品代工比例似乎便是個(gè)佐證。

    與此同時(shí)，中國(guó)的人口紅利優(yōu)勢(shì)正在逐步消失，中國(guó)市場(chǎng)的原材料成本、物流成本、人工成本也都在上漲，這些都擠壓著傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)空間。同時(shí)在家電產(chǎn)品的高端領(lǐng)域，我們也看到實(shí)際也還是處于日本家電品牌的掌控之中，而國(guó)產(chǎn)家電高性價(jià)比路線帶來(lái)的也是微博的利潤(rùn)。

    做大并不代表做強(qiáng)，日本企業(yè)是在沒(méi)落，還是在抽身傳統(tǒng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)頭高精尖產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品，也值得國(guó)內(nèi)家電深思。