曾幾時(shí)，日本家電企業(yè)是進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資家電軍團(tuán)中的佼佼者，上世紀(jì)80年代開始，其產(chǎn)品就憑借耐用、優(yōu)質(zhì)、精美等特點(diǎn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。然而，隨著越來(lái)越多的外資家電企業(yè)紛至沓來(lái)，日系家電企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力逐漸減弱。尤其是2011年以來(lái)，不少日系家電業(yè)巨頭在中國(guó)市場(chǎng)上表現(xiàn)不佳，而后一些日系家電企業(yè)又著手縮減在華業(yè)務(wù)，撤出中國(guó)市場(chǎng)，這不得不令人產(chǎn)生懷疑：“日本制造”是否正在走向沒落？

    而此種局面并沒有隨著2012年的到來(lái)有所改變，很多日本家電企業(yè)仍在“寒冬”中徘徊。近日，日系知名家電企業(yè)索尼、夏普、松下、日立、東芝等發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，2011年，日系家電企業(yè)不是大幅虧損就是盈利急降，日本媒體不禁驚呼，“日本家電產(chǎn)業(yè)的冬天已經(jīng)來(lái)臨”，“日本已失去世界家電市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)”。

    甚至一些分析人士認(rèn)為，在去年的日本大地震導(dǎo)致許多工廠歇業(yè)、歐債危機(jī)不斷發(fā)酵及日元匯率飆升等不利因素的共同作用下，日系家電企業(yè)很難快速翻身。加之，各國(guó)家電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也在不斷增強(qiáng)，“日本制造”或者會(huì)漸漸遠(yuǎn)離我們。

    齊陷巨虧泥潭

    2011年，日系家電業(yè)巨頭齊陷巨虧泥潭。公開資料顯示，2011財(cái)年，夏普預(yù)計(jì)凈虧損38億美元，為其百年最大年度虧損；索尼預(yù)計(jì)虧損29億美元，連續(xù)第四年虧損；松下預(yù)計(jì)凈虧損將擴(kuò)大到102億美元，不僅將突破松下年度虧損紀(jì)錄，也將創(chuàng)下日本制造業(yè)企業(yè)年度虧損新高。

    同樣，東芝、日立等知名品牌的日子也不好過。東芝的財(cái)報(bào)顯示，受全球市場(chǎng)疲軟以及日元匯率上漲等因素影響，東芝2011財(cái)年第三財(cái)季虧損106億日元（約合1.35億美元）。而日立方面也表示，2011財(cái)年第三財(cái)季日立實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)342.8億日元(約合4.5億美元)，較去年同期的620.9億日元驟降45%。

    綜觀上述表現(xiàn)，加之去年第三季度以來(lái)，日系家電企業(yè)紛紛縮減在華業(yè)務(wù)，撤出中國(guó)市場(chǎng)，不少“悲觀”的分析人士認(rèn)為，由于市場(chǎng)適應(yīng)性越來(lái)越差，日系家電企業(yè)已陷入窮途末路。

    不過，也有專家持不同看法，他們指出，盡管“日本制造”在家電行業(yè)遭遇滑鐵盧，但面對(duì)虧損，日系家電企業(yè)已經(jīng)紛紛調(diào)整戰(zhàn)略，如去年，不少相關(guān)企業(yè)開始著手縮減產(chǎn)能、外包業(yè)務(wù)等。短期內(nèi)，日系家電企業(yè)雖然遭遇“寒流”，但卻利于其向自己擅長(zhǎng)的高精尖制造業(yè)轉(zhuǎn)型。未來(lái)，日系家電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力仍不容小覷。

    中企將借勢(shì)崛起

    而日本企業(yè)的掙扎，對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，將是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇。

    日本企業(yè)力求在海外尋找廉價(jià)代工基地沖抵成本壓力，這其中相當(dāng)一部分已轉(zhuǎn)移至中國(guó)。洪世斌表示，中國(guó)的巨大市場(chǎng)能夠大大緩解日本此次的經(jīng)濟(jì)大虧損，中國(guó)企業(yè)也正好可以利用這一優(yōu)點(diǎn)，以國(guó)內(nèi)大市場(chǎng)為法碼，換取核心技術(shù)與全產(chǎn)業(yè)鏈布局，把國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)推向更高端的層面。

    盡管日本家電在制造上已呈現(xiàn)頹勢(shì)，但在內(nèi)存、芯片以及平板顯示的核心技術(shù)上仍有較大優(yōu)勢(shì)，蘋果公司的很多零件就采購(gòu)自日本公司。而缺乏技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)鏈的不完整，則是國(guó)內(nèi)電子企業(yè)發(fā)展的障礙。如今，日本電子企業(yè)衰退，中國(guó)企業(yè)應(yīng)牢牢抓住機(jī)遇，借龐大的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，締造一條完整產(chǎn)業(yè)鏈，加快推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新，以謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

    中韓家電將上演龍虎斗

    “競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的退出為我們提供了更廣闊的發(fā)展空間，中國(guó)家電行業(yè)邁大步的時(shí)候到了�！睂幉ǜＬ╇娖饔邢薰�司副董事長(zhǎng)陳雁表示，“未來(lái)，公司將更加重視先進(jìn)技術(shù)的運(yùn)用、自主技術(shù)的研發(fā)以及品牌推廣等等，以求在有利的時(shí)機(jī)，進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。”

    事實(shí)上，各國(guó)的家電企業(yè)都在大步前進(jìn)。去年10月，海爾集團(tuán)斥資100億日元（約合人民幣8億元左右）收購(gòu)三洋電機(jī)在日本與東南亞市場(chǎng)的白色家電生產(chǎn)銷售業(yè)務(wù)，并將三洋電機(jī)的“AQUA”品牌相關(guān)專利及注冊(cè)商標(biāo)收入囊中；三星電子也計(jì)劃在2013年開始在日本銷售有機(jī)EL電視等等。

    龐亞輝分析指出，在中國(guó)的國(guó)家戰(zhàn)略中，家電產(chǎn)業(yè)依然是給予重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)。而在韓國(guó)，高端化、智能化、精細(xì)化的家電制造業(yè)也得到了相應(yīng)的扶持。因此，在日本傳統(tǒng)家電企業(yè)集體轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)下，未來(lái)，不僅在中國(guó)大陸市場(chǎng)，急于“出頭”的中國(guó)家電品牌與韓國(guó)家電品牌在國(guó)際市場(chǎng)上也會(huì)短兵相接。

    “目前，中國(guó)還不具備在高精尖領(lǐng)域與國(guó)際跨國(guó)公司對(duì)決的實(shí)力�！饼媮嗇x提示，現(xiàn)在，傳統(tǒng)家電制造業(yè)和服務(wù)行業(yè)還有巨大的空間，中國(guó)家電企業(yè)應(yīng)該集中力量繼續(xù)拓展這些市場(chǎng)。同時(shí)，相關(guān)企業(yè)也要認(rèn)識(shí)到，相較于日韓家電企業(yè)，中國(guó)家電企業(yè)的優(yōu)勢(shì)是靈活機(jī)動(dòng)、生產(chǎn)能力強(qiáng)以及生產(chǎn)綜合成本相對(duì)較低，不足則是研發(fā)費(fèi)用投入和核心技術(shù)掌握較少、產(chǎn)品精細(xì)化程度不高、國(guó)際化布局及品牌管理能力相對(duì)較弱等。中國(guó)家電企業(yè)應(yīng)認(rèn)清形勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。

    警鐘為誰(shuí)而鳴？

    從各企業(yè)虧損的狀況來(lái)看，日系家電企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式和策略越來(lái)越不適應(yīng)當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，這也是限制它們發(fā)展的主要原因，未來(lái)，如果繼續(xù)堅(jiān)持保守的經(jīng)營(yíng)策略，它們將會(huì)越來(lái)越不適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)。

    事實(shí)證明，嘗過這點(diǎn)教訓(xùn)的，更早之前的典型恐怕就是日本手機(jī)，缺乏本土化的產(chǎn)品和服務(wù)，保守化的戰(zhàn)略在前幾年幾乎全面退出中國(guó)市場(chǎng)。

    日系沒落的窘境對(duì)于我國(guó)的家電企業(yè)來(lái)說(shuō)有很大的借鑒意義，如果在技術(shù)研發(fā)上不能及時(shí)跟進(jìn)，很容易被市場(chǎng)淘汰，包括昔日輝煌的柯達(dá)沒落一樣，不能跟進(jìn)，就只能被遺忘。曾經(jīng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)在新技術(shù)的不斷演變中，都已經(jīng)成為滯漲的約束。

    當(dāng)前，日本企業(yè)無(wú)論換帥還是裁員，亦或是減薪，都是表明它們已經(jīng)開始收縮和重組轉(zhuǎn)型，目的也是為了能夠擺脫目前的困境，至于是否能扭虧為盈，還需由市場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)。

    此外，我們的制造業(yè)雖然已成為全球制造的一種象征，但從制造到創(chuàng)造，包括"智"造，這種改變也是必須的，日本制造業(yè)的虧損應(yīng)該給我國(guó)的制造業(yè)有一定的警示作用，雖然日系漸入沒落，但是在家電產(chǎn)品的高端領(lǐng)域，我們也看到實(shí)際也還是處于日本家電品牌的掌控之中，而國(guó)產(chǎn)家電高性價(jià)比路線帶來(lái)的只是微博的利潤(rùn)，如何轉(zhuǎn)型也是當(dāng)下應(yīng)該思考的。