這是一個(gè)最壞的時(shí)代，這也是一個(gè)最好的時(shí)代，若要用一句話來(lái)概括今年投影市場(chǎng)所處的環(huán)境，狄更斯在《雙城記》中的這句名言怕是最合適不過(guò)了。今年可謂是繼09年之后最為動(dòng)蕩的一年，品牌進(jìn)退與整合、渠道更換和擴(kuò)充、再加上今年整體市場(chǎng)情勢(shì)相對(duì)不確定，這些都讓今年的投影市場(chǎng)充滿了變數(shù)。

    “今年的投影江湖中紛呈崛起、沉淪、追趕、沉寂、消失的故事，每個(gè)廠商都在廝殺中書(shū)寫(xiě)著自己的命運(yùn)。誰(shuí)會(huì)成為下一個(gè)王者？愛(ài)普生品牌和技術(shù)都比較強(qiáng)勢(shì)，但是渠道大調(diào)整已成為它今年的X因素；比起市場(chǎng)份額，索尼更看重利潤(rùn)；日立的表現(xiàn)一直四平八穩(wěn)，不激進(jìn)不冒進(jìn)；年輕的品牌宏碁正在后面緊追；明基在不斷的模仿學(xué)習(xí)中憑借著迅猛的身手搶占了市場(chǎng)；后來(lái)的理光、ASK在快跑追趕，奧圖碼、麗訊在重新定位尋找方向；民族品牌雅圖也在推陳出新，爭(zhēng)搶市場(chǎng)份額。

    愛(ài)普生豪賭中國(guó)市場(chǎng) 勝負(fù)難料

    在投影行業(yè)里干了近十年業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，回顧這些年投影市場(chǎng)的變化時(shí)表示，“變化很大”，先是愛(ài)普生不可一世，到了2009年之后，日立取代愛(ài)普生迎來(lái)自己的巔峰時(shí)刻。今年，估計(jì)格局又會(huì)有變化，愛(ài)普生估計(jì)會(huì)拼盡全力豪賭中國(guó)市場(chǎng)的王者寶座。因此，今年市場(chǎng)品牌格局會(huì)有一些新的看點(diǎn)。

    能成為全球投影市場(chǎng)的王者，卻近幾年無(wú)法在中國(guó)這個(gè)全球最大單一市場(chǎng)奪魁，這讓愛(ài)普生有點(diǎn)很不是滋味。為了扭轉(zhuǎn)在中國(guó)的不利的局面，開(kāi)始“刮骨療傷”，每一個(gè)動(dòng)作都讓業(yè)界震驚。放棄穩(wěn)定多年的渠道體系，新增神州數(shù)碼、方正等更多元產(chǎn)品分銷(xiāo)巨頭；推海量新品，并在價(jià)格上進(jìn)行傾斜；停止3LCD芯片對(duì)其他投影品牌供給，再到最近爆出的投影機(jī)高管團(tuán)隊(duì)大換血。今年的愛(ài)普生在投影產(chǎn)品線上可謂是非眾多。

    不過(guò)，今年豪賭的并未讓愛(ài)普生有太大的變化，據(jù)內(nèi)部消息，愛(ài)普生的某個(gè)總代理從6月份就開(kāi)始不進(jìn)貨，全面清理原有的庫(kù)存，這對(duì)于全年預(yù)計(jì)挑戰(zhàn)35萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量的愛(ài)普生，今年情勢(shì)不容樂(lè)觀。

    許多投影廠商人士都向投影時(shí)代網(wǎng)表示，進(jìn)入2012年眾投影廠商都在觀望，都在等待愛(ài)普生的出招。因?yàn)橹挥兴�真正出招，看出其路�?shù)，其他投影廠商才會(huì)看出今年市場(chǎng)的端倪，這樣才能有針對(duì)性的去布局。不過(guò)，從上半年的愛(ài)普生的使出的招數(shù)來(lái)看，確實(shí)是發(fā)了真內(nèi)功，不過(guò)更多的是用了“七傷拳”。比如使用XGA進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)，在一定程度上是博得銷(xiāo)量，但同時(shí)也使自己傷筋動(dòng)骨。此外，在渠道端進(jìn)行變化，實(shí)際上并沒(méi)有如達(dá)到愛(ài)普生理想中的盤(pán)面，反而引起原由渠道間的穩(wěn)定，這一切都注定愛(ài)普生這個(gè)大佬今年豪賭確實(shí)有點(diǎn)懸。