(Lyle Bunn文,中國數(shù)字標牌網(wǎng)編譯)數(shù)字標牌是特定場所中的一種工具,它用來呈現(xiàn)信息和參與度,展出品牌故事,并通過信息、廣告詞和媒體來映射價值。雖然基礎(chǔ)設(shè)施甚至于結(jié)果的預期類型都是大同小異的,但每種使用方法都反映著使用視覺語言的顯示器所在地的機構(gòu)的特性和意圖。
事實已證明這一媒介是為廣大觀眾所接受的,它適合執(zhí)行任務(wù),穩(wěn)定性強并具備可預見性。在反映文化的過程中,動態(tài)數(shù)字標牌現(xiàn)在已成了新聞和直播間里的固定設(shè)備,商店、體育館、機場中都有視頻墻的身影,數(shù)百萬臺7英寸到70英寸不等的液晶和LED純平顯示器在人們購物、瀏覽、旅行、集會、游玩、工作和學習的場所中運行著。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在歸公司“所有”,同時以廣告為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)于“付費”信息傳送的需求,它們都通過“付費—自有—營利”的媒體模式為業(yè)務(wù)和溝通目標做出了巨大貢獻。早期的采用者,現(xiàn)在的用戶和網(wǎng)絡(luò)運營商都知道,應(yīng)地制宜的動態(tài)媒體如果運用得當,就能提供很高的投資回報率。
通過減少人為因素對集成、安裝和網(wǎng)絡(luò)運營的介入,數(shù)字技術(shù)變得越來越具備成本效益。技術(shù)供應(yīng)商不斷出售著媒體中新采納的技術(shù)。
數(shù)字標牌媒體的使用方式受到傳播者,網(wǎng)絡(luò)運營商和服務(wù)供應(yīng)商(如內(nèi)容供應(yīng)商等)的推動,正在不斷獲得提高,從而將400多個廣告網(wǎng)絡(luò)和數(shù)百個企業(yè)網(wǎng)絡(luò)所在的地點類型和觀看環(huán)境利用到極致。
內(nèi)容策略和關(guān)于創(chuàng)造的專業(yè)知識仍是媒體發(fā)展的關(guān)鍵,因為“內(nèi)容”才是最終真正傳遞媒體價值的主體。這一行業(yè)的內(nèi)容顧問和研發(fā)商是受雇的25000多個員工中的一部分,他們作為內(nèi)部或約聘人員,在動態(tài)標牌上創(chuàng)造了無數(shù)了獨特的內(nèi)容插播廣告,來支持品牌化,銷售規(guī)劃,信息和周圍環(huán)境目標。國內(nèi)的星際開放數(shù)字標牌社區(qū)也為廣大的數(shù)字標牌用戶提供了海量的精美模版、素材內(nèi)容,供數(shù)字標牌網(wǎng)絡(luò)運營的內(nèi)容所需。
“下一階段”就是現(xiàn)在。這一行業(yè)在繼911以后高度發(fā)展的10多年來,一直不斷得到投資,變革是無可避免的。
在1月23號為因地制宜的數(shù)字廣告網(wǎng)絡(luò)運營商而開的網(wǎng)上討論會中,PQ傳媒的CEO Pat Quinn指出,現(xiàn)在數(shù)字標牌行業(yè)正在進入“輕度經(jīng)濟衰退”階段,隨后是“淘金熱”階段,再朝著“爆發(fā)”階段和“成熟成長”階段而去。當前階段會出現(xiàn)失敗,整合與重新定位的現(xiàn)象。
企業(yè)和廣告網(wǎng)絡(luò)中推動動態(tài)標牌行業(yè)進入下一階段的主要趨勢基于如下幾點:
1、有該媒體在“起作用”的意識,這會推動對數(shù)字標牌媒體的進一步使用。
2、一些網(wǎng)絡(luò)未能通過工程成功獲得預期的收益,資金和期待的結(jié)果,這些工程一般都因為資源不足或使用不當遭到了孤立。
3、對經(jīng)濟和效益的需求。
4、網(wǎng)絡(luò)運營商成了外包,承包權(quán)限的新供應(yīng)選項,尤其是廣告網(wǎng)絡(luò)運營商可以實現(xiàn)企業(yè)“擁有”網(wǎng)絡(luò)的需求。
5、通過“付費—自有—營利”的媒體模式更好地實現(xiàn)與其他通信設(shè)備的集成。
6、 在企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中增添能夠抵消成本并支持合作方目標的廣告(第三方收益)。
7、供應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)運營商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。
8、通過使用進行調(diào)查研究。
9、供應(yīng)商日益變化的功能。
這些趨勢從個人終端用戶,網(wǎng)絡(luò)運營商和供應(yīng)商的層面暗示了下一階段的運營情況。在所有的案例中,網(wǎng)絡(luò)有效性包括:
1、目標觀眾更多的視覺接觸;
2、“付費—自有—營利”媒體模式中加入更多集成;
3、內(nèi)容的功用,影響和價值獲得提升;
4、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化和更佳的外包途徑;
5、第三方收益成就;
6、更好的內(nèi)容和鏈接的分析;
7、最為高效益低成本的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。
當業(yè)界股東朝下一階段發(fā)展時,他們進入的是一個最佳實踐信息尚未實現(xiàn)隨時隨地大規(guī)模共享的領(lǐng)域。
進入下一階段是出于應(yīng)用的大量使用和來自咨詢師的專業(yè)使用方法知識;更好地反映商業(yè)案例,宣傳活動(如信息共享等)的獎勵計劃和案例研究;以及提供更先進的培訓水準的普及教育的共同作用的結(jié)果,最終將會照亮通向成功的道路。