據(jù)英國《每日鏡報》網(wǎng)站1月12日報道，英政府擔心中國間諜利用華為的視頻會議設(shè)備竊聽內(nèi)政部，進而拆除、更換了華為的設(shè)備。這是即美國、澳大利亞等西方國家，因“安全理由”而組織中國產(chǎn)品正常的國際貿(mào)易和國際自由市場競爭的又一案例。

    在英國市場，華為的視頻會議系統(tǒng)非常受歡迎。華為不僅能夠提供更具價格優(yōu)勢的產(chǎn)品，也能提供性能超過歐美同行，同時價格不菲的高端。對于后者，貿(mào)易保護主義者不能使用“反傾銷”或者“壟斷”這樣的“借口”來進行拒絕，因此“信息安全”成了唯一備選的理由——這個理由也不用符合WTO等國際貿(mào)易組織的規(guī)則。

    “莫須有”的罪名，總是可以不斷羅列。英國內(nèi)政部拒絕華為視頻會議設(shè)備的理由是，一個被稱為“議會情報和安全委員會”的機構(gòu)給出了了一份譴責性的報告。他們認為，采用類似華為的設(shè)備，為中國提供了“一個頗具吸引力的竊聽機會”，這將可能損害英國的安全利益。不過這份報告通篇都是猜測的內(nèi)容，缺乏任何有效的證據(jù)。

    自2008年國際金融危機以來，全球經(jīng)濟，尤其是西方發(fā)達國家經(jīng)濟一直處于低谷之中。但是，在這幾年里，中國經(jīng)濟依然表現(xiàn)強勁，同時在國家“產(chǎn)業(yè)升級”戰(zhàn)略的指導下，更多的產(chǎn)業(yè)告別低價格和廉價勞動力為核心的競爭模式，進而通過科技的進步、在很多的產(chǎn)業(yè)的高端市場占據(jù)有力的位置。華為的視頻會議、核心網(wǎng)絡(luò)、蜂窩無線網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備就在其中。這些產(chǎn)品的國際售價甚至超過了“所謂的西方先進企業(yè)”。

    在全球經(jīng)濟低谷和中國企業(yè)技術(shù)進步的雙重壓力下，歐美市場貿(mào)易保護主義不僅再次興起，而且花樣翻新。甚至更多的采用安全等理由，以“政府命令”的粗暴方式進行。這種局面給專業(yè)視聽產(chǎn)品的出口、民族專業(yè)視聽產(chǎn)業(yè)的壯大和發(fā)展，造成了不利的影響。

    包括視頻會議、企業(yè)通信、安全監(jiān)控、控制中心和核心顯示系統(tǒng)在內(nèi)的專業(yè)視聽產(chǎn)業(yè)，多數(shù)應用在國民經(jīng)濟的要害部門：重工業(yè)、能源工業(yè)、交通航運、政府和軍隊、社會安全管理等，這些領(lǐng)域幾乎高端專業(yè)視聽產(chǎn)品的“唯一”市場。

    自上世紀九十年代初期，國內(nèi)專業(yè)視聽應用開始逐步發(fā)展以來，在初期引進國外設(shè)備和技術(shù)的基礎(chǔ)上，更多的民族企業(yè)不斷發(fā)展，已經(jīng)形成領(lǐng)頭羊和眾多中小企業(yè)并存的局面。其中，占據(jù)行業(yè)前位的企業(yè)，日益面臨國內(nèi)市場競爭飽和的不利產(chǎn)業(yè)環(huán)境，迫切需要拓展海外發(fā)展市場。

    但是，進入海外市場發(fā)展，比如華為、或者威創(chuàng)，這類專業(yè)視聽企業(yè)就必然要進入其他國家的“關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)”和重大“安全領(lǐng)域”。在這類領(lǐng)域廣泛參與國際市場的較量，無論是從競爭規(guī)則、還是從當?shù)厮痉ōh(huán)境領(lǐng)域看，都是中國出口經(jīng)濟的“真正升級版”，同時更是“沒有前人”經(jīng)驗可以遵循的領(lǐng)域。

    同時，專業(yè)視聽產(chǎn)品還與“普通高科技消費”產(chǎn)品不同，這些產(chǎn)品的應用必須建立在當?shù)貒�家一定的信息化基礎(chǔ)、管理水平基礎(chǔ)之上。中國制造傳統(tǒng)的強力競爭市場：亞非拉市場，對這些產(chǎn)品的需求量遠不如西方發(fā)達國家強大。

    所以，討論國內(nèi)先進的專業(yè)視聽廠商的國際化問題，就離不開進入發(fā)達國家關(guān)鍵領(lǐng)域市場這個話題。比如，近年來積極國際化的威創(chuàng)，就選擇而來以東歐波蘭為基地，逐漸進入歐洲市場的思路。

    然而，與亞非拉市場自身缺乏相應技術(shù)和產(chǎn)品供給能力，必須選擇進口產(chǎn)品不同；歐美市場對專業(yè)視聽產(chǎn)品往往擁有“本土替代性”產(chǎn)品可以選擇。（中國專業(yè)視聽企業(yè)多數(shù)背后都具有這些歐美跨國專業(yè)視聽企業(yè)的背影，中國企業(yè)在國際市場、在技術(shù)上、在產(chǎn)品上更多的是從師于西方，而后青出于藍而勝于藍的。）——這就為保護性貿(mào)易行為的出現(xiàn)提供了足夠的接口和力量。

    安全理由不僅僅是政府行貿(mào)易保護的一種手段。同時，在歐美國家也是當?shù)嘏c我專業(yè)視聽產(chǎn)品出口企業(yè)競爭關(guān)系企業(yè)，操控媒體輿論、游說議會和行業(yè)協(xié)會的重要“競爭層面”。雖然，在新聞報道中，經(jīng)常聽及的是歐美政府如之和，但是事情的背后卻是包括歐美專業(yè)視聽和通信企業(yè)、相應行業(yè)組織、各種媒體力量、議會和法院、警察和政府在內(nèi)的“一條龍”式的貿(mào)易保護操作。

    無論這種行為的依據(jù)是多么的“莫須有”，也無論這種行為的理由如何擁有“金融危機”這樣的特殊背景，對于渴望進入國際市場的中國企業(yè)，“安全借口”都是必須解決的一個難題。

    從國內(nèi)專業(yè)視聽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展而言，進入國際市場、分享全球化的發(fā)展成果，不是一個可選項，而是一個必選項。這不僅是企業(yè)發(fā)展的進攻策略，更是防守策略的一部分。因為，對于大型的國內(nèi)領(lǐng)先專業(yè)視聽企業(yè)，他們在國內(nèi)市場要面臨歐美同類企業(yè)的競爭壓力。如果不“殺到”敵人的老家去，那么以國內(nèi)市場的發(fā)展，很難在根本實力上和依賴于全球市場資源的歐美企業(yè)長期抗衡。

    本質(zhì)上，這是一個“樹大招風”的問題。已經(jīng)壯大的國內(nèi)視聽產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍者，不能繼續(xù)保持足夠的營養(yǎng)供給，這顆大樹的生存能力，可能還不如行業(yè)內(nèi)的“小草”。

    那么，國內(nèi)企業(yè)要進入國際市場，尤其是進入專業(yè)視聽主要應用領(lǐng)域的歐美市場，就必須破解“安全接口”這個問題。對此，目前研究界給出的答案是，讓歐美政府和法院公平的工作，是不可完成的任務(wù)，中國企業(yè)需要在走出去的時候，在國外本地市場打造以自己為中心的“利益共同體”。依靠這種利益共同體中的外方利益，改變“貿(mào)易保護”主義的最終結(jié)果。

    這種方式，也是外資相應行業(yè)企業(yè)在華的運作方法，是一種以暫時利益出讓，換取市場的方法，也是一種合作共贏的方法：只有改變當?shù)叵鄳�的專業(yè)視聽行業(yè)企業(yè)“中國企業(yè)進來”是非你死即我亡的零和思維，用正真的共同利益才能最終化解貿(mào)易保護壁壘，實現(xiàn)貨真價實的全球化發(fā)展。

    對于華為在英視頻會議設(shè)備備查案件，國內(nèi)專業(yè)視聽行業(yè)不應因此而懼怕進入國際市場，懼怕全球化，尤其懼怕進入歐美市場。暫時的挫折不是事情發(fā)展的主要方向，有時候能忍辱負重、能以進為退恰恰是高明的智慧。在這樣的案例和相應市場中，國內(nèi)參與者需要的是更多的中國傳統(tǒng)文化的“和諧”智慧，需要的是超越歐美國家思維水平的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)手腕。

    全球經(jīng)濟全球化的潮流、中國制造和創(chuàng)造崛起的潮流，不會因為一些細節(jié)、枝節(jié)而改變。在這股潮流中選擇擁抱規(guī)律的才是真正的智者，選擇對抗和“行政性”粗暴手段的最終，只能成為弱者。中國專業(yè)市場產(chǎn)業(yè)走出去，需要擁有這樣的智慧認識。當然，輝煌的前景，與曲折的過程并不矛盾，我們需要的只是合理的策略，是孫子兵法三十六計的巧妙應用。