出席“學(xué)習(xí)德國(guó)工匠精神，打造深圳質(zhì)量”主題論壇的雅圖科技有限公司董事長(zhǎng)謝敬分享了創(chuàng)業(yè)過(guò)程中對(duì)“德國(guó)制造”的深刻體會(huì)。1996年開(kāi)始研發(fā)，1998年成立雅圖公司，也經(jīng)歷過(guò)瀕臨倒閉，4個(gè)多月發(fā)不了工資的困境。經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的高低起伏，謝敬深刻體會(huì)到了品質(zhì)、品牌的重要性。

    依靠工匠精神追求完美“當(dāng)年的我仗著膽子大，沖到了一個(gè)世界五百?gòu)?qiáng)扎堆的投影儀行業(yè)。改革開(kāi)放之初，按理我們是沒(méi)有能力和外資企業(yè)相比拼的。因此闖入這個(gè)領(lǐng)域、并生存下來(lái)，既是意外，也是有原因的”，謝敬總結(jié)了雅圖成功的經(jīng)驗(yàn)：一是學(xué)習(xí)日本、德國(guó)等企業(yè)，變?yōu)樽约旱纳�存能力和核心�?jìng)爭(zhēng)力。“此項(xiàng)是作為我們核心戰(zhàn)略來(lái)做的，這支持我們走到今天�！敝x敬對(duì)日本、德國(guó)制造的領(lǐng)悟是非常深刻。怎樣把事情從99%做到99.9%，要依靠工匠精神。謝敬表示，希望深圳的企業(yè)家走在全國(guó)之前，深圳更有希望、更有責(zé)任去做到這些。

    金融危機(jī)中抓住機(jī)會(huì)布局

    盡管雅圖已躋身全球投影儀行業(yè)第四，但隨著新企業(yè)進(jìn)入，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。此時(shí)比較品質(zhì)已不夠，重要的在于技術(shù)創(chuàng)新。

    雅圖從金融危機(jī)中抓住機(jī)會(huì)布局，在品質(zhì)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)流程化的改造，將其作為績(jī)效管理的體系之一，固化每一個(gè)環(huán)節(jié)，減少錯(cuò)誤。加大智能化的投入。

    隨著市場(chǎng)變化，消費(fèi)者需求趨向多樣化，消費(fèi)體驗(yàn)也越來(lái)越重要。在德國(guó)、日本精工制作的基礎(chǔ)上，運(yùn)用績(jī)效管理的體系，特別是做好流程化。雅圖也吸引了全球化、多元化的人才。

    成就自主品牌

    上世紀(jì)50年代至90年代，特別是80年代末期，投影儀行業(yè)全是歐洲頂級(jí)品牌。上世紀(jì)90年代初至2005年，日本產(chǎn)品走向世界舞臺(tái)。2005年開(kāi)始，以三星為代表的韓國(guó)公司進(jìn)入大眾視線，他們也是在學(xué)習(xí)德日的基礎(chǔ)上更懂得抓住市場(chǎng)反應(yīng)而獲得成功。謝敬認(rèn)為，深圳為企業(yè)發(fā)展提供了良好條件，很多企業(yè)無(wú)懼國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)，充滿活力，加上政府支持，相信能打造出越來(lái)越多的國(guó)際自主品牌。