概述

　　盤點2009年的投影機市場，LG或許不是一個引人注目的品牌，尤其在市場份額和渠道影響力方面，她依然距離一線集團有很大距離，不過當我們回顧2009投影機產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時候，LG卻成為了一個非常精彩和充滿創(chuàng)意的品牌，至少她的目標完成了——很多人記住了投影機行業(yè)中的LG。

　　作為最有LG血統(tǒng)的產(chǎn)品，LG HS102G投影機是最能體現(xiàn)LG產(chǎn)品思路的產(chǎn)品之一，這款產(chǎn)品也代表了LG在投影機行業(yè)的整體思路。HS102G外觀方面延續(xù)了巧克力風格，而產(chǎn)品卻使用的是LED光源，因而其便攜性非常出色。同樣的，LG投影也是主打技術(shù)牌，同時通過其出色的產(chǎn)品設(shè)計來贏得基數(shù)消費人群，當然出色的產(chǎn)品設(shè)計也同樣吸引行業(yè)的目光。

　　第二款特色產(chǎn)品是AN110投影機，這款投影機除了外觀設(shè)計非常精彩之外，光源壽命也同樣出色，而更重要的是，這款產(chǎn)品是引領(lǐng)商務(wù)寬屏應用風潮的先驅(qū)之一，它的設(shè)計針對當前投影的幾個弊端，打破商務(wù)家用的壁壘，同時提出高清應用概念，將燈泡壽命加強，減少后期使用成本……也就是說，這并非是一款華而不實的機型。

　　LG同樣還覬覦家用投影市場的潛力，她在家電產(chǎn)品中的口碑對于拓展投影業(yè)務(wù)還是有幫助的，另外在技術(shù)選擇上，LG另辟蹊徑選擇了LCoS，這也有效的避開了與傳統(tǒng)諸強的競爭，并且產(chǎn)品本身定位也有助于提高單品的溢價能力。

　　很難說LG的回歸是以一個低姿態(tài)還是先驅(qū)者的形式出現(xiàn)，但從LG的影響力和市場份額而言，低調(diào)的做一個二三線品牌確實不智，主流的一線品牌無需太多的激進策略，而又面臨技術(shù)革新的當口時，LG很低調(diào)也很精彩，為死氣沉沉的行業(yè)帶來了清新的空氣。

緊跟三星腳步的攪局者

　　除了產(chǎn)品技術(shù)方面的一些硬件條件，根本決定一個投影品牌的成績還有諸如陣營和渠道選擇等重要因素，即便說3LCD代表當下日系的共同利益或許并不過分，而臺灣品牌完全就是DLP根據(jù)地，加之本土民族品牌和一些低端山寨產(chǎn)品，可以說在主流市場上已經(jīng)過于擁擠了。

　　相信LG是借鑒了三星投影的經(jīng)驗的，而且他們也的確有著驚人的相似度，同樣選擇新光源技術(shù)的切入，同樣選擇了更為開放的DLP技術(shù)為主打，并且都推出具有便攜和袖珍概念的產(chǎn)品，并進一步整合自己原有資源，來輔助投影機的增長（如投影手機）。

　　不過雖然LG是以三星為鑒，但這兩個品牌除了保留了產(chǎn)品設(shè)計方面的特色之外，LG的回歸雖然很有些激進但實際經(jīng)營上卻很穩(wěn)健，沒有盲目的大規(guī)模發(fā)布產(chǎn)品和進行渠道擴張，這樣的選擇除了有經(jīng)濟危機的影響之外，更多的還是依賴對當前市場發(fā)展的判斷。

　　而從過去一年投影機行業(yè)的整體格局來看，所以投影機依然價格戰(zhàn)不斷，其實市場整體規(guī)模擴大的影響相當有限，更多的還是產(chǎn)品的差異化做得不夠，包括主要廠商的野心不足，而LG則充分發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，包括渠道選擇上也與品牌具有同樣的對位效果。

　　除了眼前一亮的效果之外，在談到LG投影機的下一步市場運作，北京神州泰豐石濤說，將會繼續(xù)依托于既有的專業(yè)渠道體系，進行產(chǎn)品市場的拓展。同時，也會針對性的開拓一批新的渠道伙伴。有著投影機產(chǎn)品運作經(jīng)驗或零售行業(yè)開發(fā)背景的經(jīng)銷商，將會成為公司渠道招募的首選。

　　當然，LG在投影圈中的品牌影響力還非常有限，其品牌形象還需要全面加強。但只要LG真心想在國內(nèi)投影市場大干一場的話，相信憑借LG的品牌的綜合實力，還是應該能拼出一片天地，不過即便LG不能迅速沖入一線，我們依然歡迎這樣激進的攪局者，正是他們的存在才使得行業(yè)走的更快，也祝福LG走的更好！