自彩電步入平板時(shí)代后，全球彩電產(chǎn)業(yè)就進(jìn)入了以面板為基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)要素的競(jìng)爭(zhēng)方式中，誰(shuí)掌握了面板技術(shù)或面板資源，誰(shuí)就能掌控整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。因此，在此前相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)，面板資源的控制權(quán)決定著彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)權(quán)。

　　然而，隨著3D電視的興起，原有的彩電產(chǎn)業(yè)鏈被迅速拉長(zhǎng)，以面板資源為關(guān)鍵環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)正在讓位于3D全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。因?yàn)?D電視不僅僅是一個(gè)終端接收終端，更是覆蓋3D內(nèi)容制作、傳輸、存儲(chǔ)以及外接設(shè)備的全方位產(chǎn)業(yè)鏈。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，3D電視的普及意味著當(dāng)前彩電產(chǎn)業(yè)鏈的整體切換。

　　事實(shí)上，日本企業(yè)早已通過(guò)行業(yè)內(nèi)外整合，快速構(gòu)建覆蓋全環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈，而這種產(chǎn)業(yè)架構(gòu)具有極強(qiáng)的排他性，一旦建立優(yōu)勢(shì)將長(zhǎng)久獲益。這一優(yōu)勢(shì)將在3D電視的產(chǎn)業(yè)整體切換中得到全面釋放。

　　以索尼為例，該企業(yè)先后成功并購(gòu)了哥倫比亞公司、米高梅公司，這樣索尼就在全行業(yè)內(nèi)率先掌握了內(nèi)容制作的主導(dǎo)權(quán)。今年，索尼宣布與探索傳播和IMX公司在美國(guó)合資建立首個(gè)專(zhuān)門(mén)的3D電視網(wǎng)，具備了3D節(jié)目?jī)?nèi)容傳輸?shù)目刂茩?quán)。同時(shí)，索尼在藍(lán)光3D影片、藍(lán)光3D播放機(jī)以及游戲等方面都將推出3D內(nèi)容。這樣，索尼就形成了一個(gè)覆蓋3D內(nèi)容制作、節(jié)目傳輸、內(nèi)容接收終端以及外接設(shè)備的清晰的全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略架構(gòu)。

　　據(jù)悉，索尼首席執(zhí)行管霍華德·斯金格最近為了重振企業(yè)，親自推動(dòng)公司每一個(gè)業(yè)務(wù)單元———從電視節(jié)目制作部門(mén)，到電影制片公司，到電子游戲部門(mén)———都要在全球市場(chǎng)中推廣3D。“3D技術(shù)將給我們的很多產(chǎn)品賦予新的生命。在3D世界中是很難忽視我們的�！�

　　其他外資巨頭在3D道路上也不甘落后。松下宣布與美國(guó)最大的衛(wèi)星電視服務(wù)商DirecTroup建立合作，將于今年6月推出三個(gè)3D電視頻道。而松下成為《阿凡達(dá)》的推廣伙伴，也正是為了推廣產(chǎn)品并爭(zhēng)取好萊塢制片商的內(nèi)容支持。三星準(zhǔn)備在半數(shù)以上的LD電視中搭載3D功能，并且為了克服在內(nèi)容制作領(lǐng)域的短板，將與美國(guó)夢(mèng)工廠攜手開(kāi)發(fā)3D電視節(jié)目。

　　分析人士指出，外資企業(yè)在彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展上實(shí)施的是“三步走”戰(zhàn)略：首先通過(guò)實(shí)施LD普及戰(zhàn)略，完成對(duì)傳統(tǒng)平板電視的替代，這是第一步；然后通過(guò)基于LD的3D電視，顛覆現(xiàn)有的終端顯示方式，為后期的戰(zhàn)略實(shí)施“鋪路”；最后，通過(guò)實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈的3D替代，重建全球彩電業(yè)的新競(jìng)爭(zhēng)秩序。對(duì)中國(guó)彩電業(yè)來(lái)講，如何在跟進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的同時(shí)，構(gòu)建出索尼式的全產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)，是今后面臨的一個(gè)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。