技術(shù)狂人索尼

   “如果說(shuō)六十年前，冰箱、洗衣機(jī)承載著家電工業(yè)助力日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)騰飛的使命;三十年前，WalkMan閃耀著日本由家電大國(guó)轉(zhuǎn)型為領(lǐng)袖全球市場(chǎng)三十余載的家電、消費(fèi)電子強(qiáng)國(guó)的‘希望之光’;那么，今天3D技術(shù)則承載著日本重返全球電子電器工業(yè)霸主寶座‘復(fù)活使者’幾乎全部的希望�！睒I(yè)內(nèi)觀察家如是說(shuō)。

　　

　　《讀者》雜志刊載了一篇標(biāo)題為《一條妙計(jì)救索尼》的文章，講述的是索尼創(chuàng)始人盛田昭夫運(yùn)用邊際價(jià)格理論，成功說(shuō)服經(jīng)銷商放棄一次訂貨10萬(wàn)臺(tái)收音機(jī)的不切實(shí)際構(gòu)想，成功簽署了1萬(wàn)臺(tái)訂單，“巧妙地?cái)[脫了一場(chǎng)危險(xiǎn)的賭博”的故事。

　　事實(shí)上，也正是這位被稱為繼松下幸之助之后的 “日本新生代經(jīng)營(yíng)之神”的盛田昭夫，同時(shí)也是風(fēng)靡全球三十年，日本消費(fèi)電子工業(yè)的代表性產(chǎn)品——Walkman的締造者，因此盛田又被稱為Walkman之父。正是，盛田時(shí)代開啟了巖間和夫、大賀典雄、出井伸之、安騰國(guó)威(早期)索尼四代領(lǐng)導(dǎo)人，長(zhǎng)達(dá)三十余年的昔日輝煌。

　　十年，三十年，一百年光陰荏苒。但對(duì)于一間公司，一個(gè)產(chǎn)業(yè)而言，則意味著創(chuàng)業(yè)、發(fā)展以及嬗變。業(yè)內(nèi)人士表示，今日之索尼，已非1946年5月新生之索尼，亦非領(lǐng)袖全球消費(fèi)電子行業(yè)三十年之久，上世紀(jì)下半葉之索尼。正所謂“三十年河?xùn)|，三十年河西”，昔日三星追著索尼的后背奔跑，而進(jìn)入21世紀(jì)以后，索尼則大有淪落到“望著三星的背影”蹣跚而行落寞的意味。

　　“與PS—PS2—PS3的‘漸變性’技術(shù)革新不同，索尼3D顯像技術(shù)則是對(duì)特玲瓏所代表的二維影像時(shí)代徹底顛覆。也就是說(shuō)CRT時(shí)代的全球霸主，正在領(lǐng)導(dǎo)著一場(chǎng)三維立體影像顛覆二維平面映像的全球彩電業(yè)‘二次革命’。”該業(yè)內(nèi)分析人士表示�！芭c其說(shuō)FPD(平板電視)終結(jié)了特玲瓏所代表的CRT時(shí)代，倒不若說(shuō)是3D電視終結(jié)了CRT電視所代表的二維影像時(shí)代，前者或許只能稱得上電視外觀的一種變形，而后者則意味著電視本身的一種脫胎換骨的嬗變。正如有聲電影替代無(wú)聲電影、彩色影像替代黑白影像被譽(yù)為電影史上的兩次革命一樣，3D影像則將人類的感官娛樂(lè)消費(fèi)，真正帶入了一個(gè)全新的立體視覺時(shí)代!”該人士表示。

索尼的“阿凡達(dá)”

　　《泰坦尼克》導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆蟄伏12年之后，攜《阿凡達(dá)》歸來(lái)，這部3D影片上映首日即躍升北美票房冠軍，并在3天內(nèi)席卷全球1.59億美元票房收入，續(xù)寫著卡梅隆神話。

　　當(dāng)下有關(guān)《阿凡達(dá)》的前世今生有著諸多的說(shuō)辭，但有一個(gè)細(xì)節(jié)不容忽視。2000年夏天，卡梅隆等造訪索尼日本總部說(shuō)服索尼改進(jìn)出一種新型輕便的3D攝影系統(tǒng)，并用這套設(shè)備拍攝了《深淵幽靈》、《深海異形》兩部IMAX 3D電影紀(jì)錄片，從而為其攜《阿凡達(dá)》歸來(lái)，造就了硬件條件。事實(shí)上，豈止《阿凡達(dá)》借3D技術(shù)續(xù)寫卡梅隆神話，索尼對(duì)3D技術(shù)的偏執(zhí)狂式的追求，則似乎超越了索尼自己“轉(zhuǎn)世”的范疇，使得3D技術(shù)上升到擔(dān)當(dāng)日本消費(fèi)家電、電子工業(yè)“沒落危機(jī)拯救者”使命的歷史高度。

　　不是技術(shù)發(fā)展慢，而是時(shí)代變化快。在21世紀(jì)初葉，全球彩電業(yè)“先緩后急”，到今天大踏步步入“平板時(shí)代”的浪潮中，索尼被人指稱為“毫無(wú)作為，日趨沒落”�！暗�是，誰(shuí)又能否認(rèn)這不是索尼的一次陰差陽(yáng)錯(cuò)呢?或許正是二維立體影像時(shí)代末期的失落感，激發(fā)其‘臥薪嘗膽’致力于3D影像技術(shù)研發(fā)、推廣的意志，從而成就其最終成為三維立體影像時(shí)代的領(lǐng)航者�！睒I(yè)內(nèi)人士表示。

　　業(yè)內(nèi)人士進(jìn)一步表示：“三流企業(yè)做產(chǎn)品，二流企業(yè)做研發(fā)，一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。近年來(lái)成為產(chǎn)業(yè)較為推崇的一句話。但是，真正實(shí)踐這一句話需要付出的時(shí)間、成本、市場(chǎng)等機(jī)會(huì)成本并不是任何一家企業(yè)都能夠承受得起，也并不是所有企業(yè)家都能做到的事情。”

　　出身于娛樂(lè)業(yè)，索尼現(xiàn)任董事長(zhǎng)霍華德·斯金格則表示：“排除匯率影響，索尼并沒落后。在3D技術(shù)以及IPTV等領(lǐng)域我們?nèi)蕴幱谑澜珙I(lǐng)先地位�！睂㈦娮�、游戲、娛樂(lè)作為三大產(chǎn)業(yè)支柱的索尼公司，目前也是日本前10位家電、電子制造商中惟一未進(jìn)軍白色家電等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的巨頭。該名業(yè)內(nèi)分析人士指出：“專業(yè)源自專注，專注升華為‘精技’的技術(shù)狂人精神�；蛟S這才是真正的索尼，令對(duì)手脊背寒的索尼�！�

3D化的索尼

　　該名業(yè)內(nèi)分析人士稱：“如果說(shuō)近乎偏執(zhí)的技術(shù)狂人精神，是索尼成也蕭何敗也蕭何，最終痛失全球電視業(yè)霸主的最大敗因。那么，技術(shù)狂人的新作品——3D影像技術(shù)，則可能意味著索尼的阿凡達(dá)身影初現(xiàn)，全球電視業(yè)新一輪洶涌澎湃暗流涌動(dòng)�！�

　　尤其是在今年11月千葉縣舉辦的CEATC2009上，松下、索尼、夏普、東芝、三菱電機(jī)等巨頭，均大手筆地推出3D電視新品，使得該展會(huì)更像是一場(chǎng)3D電視的競(jìng)技專場(chǎng)，從而引發(fā)了2009年是3D電視元年的系列討論。種種跡象表明，包括索尼在內(nèi)的日系家電巨頭們，押寶3D電視對(duì)抗韓系兩大巨頭的意圖相當(dāng)明顯，從而賦予了3D電視作為日本家電工業(yè)復(fù)活者使命的色彩。

　　在日系3D電視對(duì)陣韓系LED電視的角逐戰(zhàn)中，索尼所扮演的角色，令人意味深長(zhǎng)。索尼在2009年9月份宣布2010年3D電視、3D藍(lán)光播放器將正式投放市場(chǎng);日前則宣布聯(lián)手IFA2010為全球足球迷奉獻(xiàn)史上首次3D世界杯、索尼3D單反數(shù)碼相機(jī)即將上市以及2013年3D電視占其總體銷量5成以上等三件大事，利用3D技術(shù)縱貫娛樂(lè)產(chǎn)品線，索尼的3D娛樂(lè)消費(fèi)產(chǎn)品鏈業(yè)已形成，尤其是其作為3D電視活躍推手的色彩極其明顯。

　　盡管日本觀察家，《索尼的精神復(fù)活》一書的著者大河原克行，早在去年CEATEC2008閉幕時(shí)，即撰寫了一篇對(duì)3D電視前景頗為擔(dān)憂的文章;今年以來(lái)，日本著名影像專家麻倉(cāng)憐士，則撰寫了多篇有關(guān)質(zhì)疑3D電視市場(chǎng)化難題的文章;包括全球平板電視調(diào)查機(jī)構(gòu)DisplaySearch高級(jí)副總裁保羅·西門扎在內(nèi)，全球IT業(yè)著名評(píng)論人士對(duì)于3D市場(chǎng)化的前景均表現(xiàn)出不同程度的擔(dān)憂。不過(guò)，上述業(yè)界專家均不否認(rèn)3D電視的市場(chǎng)遠(yuǎn)景。

　　DisplaySearch日前連續(xù)發(fā)布兩條利好消息：2013年配置3D顯示器的電視年均增長(zhǎng)率將達(dá)到481%，其中3D LCD電視有望占到整體市場(chǎng)份額約62.4%;2010年3D電視全球銷售額將可達(dá)到11億美元;2015年則有望達(dá)到158億美元之巨。LG電子在本月中旬宣布與韓國(guó)數(shù)字衛(wèi)星廣播巨頭SkyLife攜手合作，預(yù)計(jì)明年將售出40萬(wàn)臺(tái)3D立體電視，并樂(lè)觀預(yù)測(cè)2011年該公司3D電視銷售量有望劇增到340萬(wàn)臺(tái)。LED電視的領(lǐng)軍者三星電子則在2009年10月份，高調(diào)宣布每秒能顯示240個(gè)畫面的高幀速240HZ55英寸3D LCE電視面板研發(fā)成功。

　　業(yè)內(nèi)分析人士表示：“正如同CRT電視過(guò)渡到平板電視時(shí)代初期一樣，在DLP—PDP—LCD—LED漸變的每一步，對(duì)于索尼、松下、三星、LG等企業(yè)而言，都意味著一種抉擇;而站在LED與3D抉擇的十字路口，往南走，還是往西去，顯然同樣難以抉擇�！�

　　“誰(shuí)能將LED與3D融合得更好，把握住全球彩電業(yè)未來(lái)發(fā)展的‘眼前機(jī)會(huì)’和‘新時(shí)代機(jī)遇’，誰(shuí)將最終笑到最后。”上述業(yè)內(nèi)分析人士表示，“那么，對(duì)于蓄勢(shì)而追的索尼等日系家電巨頭而言，明修押寶3D電視棧道，暗渡LED陳倉(cāng)，再抓住全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇機(jī)遇騏驥一躍，相信2010年全球電視市場(chǎng)上的對(duì)戰(zhàn)，將是一部非常好看的日韓對(duì)戰(zhàn)版《三槍拍案驚奇》�！�