往日風(fēng)光隨風(fēng)而逝

    上個(gè)世紀(jì)80年代，中國(guó)人以買到日本電器而自豪，不僅包括彩電、冰箱、空調(diào)等大家電，還有“隨身聽”等小家電，它們是質(zhì)量、身份、品位的象征。三洋、日立、松下、索尼等牌子隨著日本電器在中國(guó)的風(fēng)靡成為大多數(shù)中國(guó)人耳熟能詳?shù)钠放�。然而，好景不長(zhǎng)，也就是10年左右的時(shí)間，隨著歐美企業(yè)大規(guī)模的涌入和國(guó)產(chǎn)品牌的迅速崛起，日系產(chǎn)品在中國(guó)可以說(shuō)是每況日下。直到現(xiàn)在，幾乎所有的產(chǎn)品線在中國(guó)都出現(xiàn)了前所未有的巨虧。而曾經(jīng)引領(lǐng)過(guò)中國(guó)家電市場(chǎng)的三洋品牌更是在逐漸淡出人們的視線。伴隨三洋彩電、微波爐不斷收縮戰(zhàn)線，退出主流家電賣場(chǎng)，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的日本三洋加速敗走中國(guó)家電市場(chǎng)已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí)。在此之前，三洋已于2008年年初將手機(jī)業(yè)務(wù)出售給日本京瓷并退出了中國(guó)市場(chǎng)。

    一、

    三洋的退出可以說(shuō)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)剩劣汰的自然法則。

    作為首個(gè)進(jìn)入中國(guó)家電市場(chǎng)的外資品牌，三洋家電一度風(fēng)光無(wú)限。對(duì)于上個(gè)世紀(jì)80年代的人來(lái)說(shuō)，擁有一臺(tái)三洋電視曾是件自豪的事。然而，前一段時(shí)間，各地媒體紛紛報(bào)道三洋電視陸續(xù)撤出當(dāng)?shù)貒?guó)美、蘇寧、永樂(lè)、五星等家電大賣場(chǎng)，開創(chuàng)了洋品牌退出大型家電連鎖渠道的先河。

    對(duì)此，三洋電視中國(guó)區(qū)發(fā)表聲明稱，三洋電視此次只是暫時(shí)從全國(guó)部分大型家電賣場(chǎng)撤出，并不意味著從中國(guó)電視機(jī)市場(chǎng)退出，這只是廠家的戰(zhàn)略調(diào)整。三洋中國(guó)區(qū)還聲稱，正在對(duì)包括電視機(jī)銷售在內(nèi)的市場(chǎng)戰(zhàn)略以及產(chǎn)品陣容進(jìn)行調(diào)整，未來(lái)二三級(jí)市場(chǎng)將成為公司新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。

    盡管三洋中國(guó)區(qū)公關(guān)人員接受記者采訪時(shí)辯稱，三洋在家電大賣場(chǎng)里很難實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)期，未來(lái)將主攻地方家電連鎖企業(yè)和地方超市賣場(chǎng)，并全面發(fā)展郊縣市場(chǎng)，以提升市場(chǎng)份額。不過(guò)多個(gè)分析人士稱，三洋彩電加速退出中國(guó)國(guó)內(nèi)電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)幾成定局。

    最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年1-5月，三洋液晶電視的銷量名列平板電視品牌第19名，5月份市場(chǎng)占有率僅為0.19%，遠(yuǎn)落后于夏普、索尼、三星等主流外資平板電視的銷量，即使與今年銷售遭遇寒流的國(guó)產(chǎn)品牌相比，三洋電視的銷量也只有甘敗下風(fēng)。

    有家電專家指出，上個(gè)世紀(jì)80年代，中國(guó)家電市場(chǎng)曾是洋家電的天下。不過(guò)，隨著海爾、創(chuàng)維、海信、長(zhǎng)虹、TCL等國(guó)產(chǎn)品牌崛起，洋家電的日子開始不好過(guò)。這些年，三星、索尼等外資品牌不斷進(jìn)行策略調(diào)整，擠占中國(guó)市場(chǎng)。而三洋電視無(wú)論是在品牌推廣，還是產(chǎn)品研發(fā)上都比較滯后。

    與三洋彩電類似，曾經(jīng)雄踞國(guó)內(nèi)微波爐行業(yè)高端市場(chǎng)的三洋微波爐已經(jīng)在多數(shù)國(guó)內(nèi)主流家電賣場(chǎng)不見蹤影。彩電、微波爐業(yè)務(wù)在中國(guó)的臨陣撤退，對(duì)國(guó)內(nèi)鐘愛(ài)日資高端品質(zhì)的消費(fèi)者心理是一個(gè)不小的打擊，對(duì)三洋品牌支持的信心也急劇滑落。

    不僅是三洋電視和微波爐，三洋洗衣機(jī)與空調(diào)等產(chǎn)品的銷售情況也同樣不容樂(lè)觀。國(guó)美電器有關(guān)人士認(rèn)為，三洋空調(diào)的銷量很一般，完全不能與格力、海爾等國(guó)產(chǎn)品牌相比。雪上加霜的是，作為三洋家電在華三大支柱的洗衣機(jī)，目前同樣面臨品牌拉動(dòng)力式微、銷量急劇下滑的困境。

    今年上半年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，前5個(gè)月洗衣機(jī)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷量同比增長(zhǎng)28.6%，而三洋洗衣機(jī)的市場(chǎng)銷售額僅提高4.1%，遠(yuǎn)低于總體銷量的增長(zhǎng)速度。與此同時(shí)，受到原材料價(jià)格上漲等因素的影響，三洋洗衣機(jī)毛利率也從2007年上半年的47%大幅度下滑。在2007年國(guó)內(nèi)洗衣機(jī)將近2000萬(wàn)臺(tái)的銷量中，三洋所占比例約為45萬(wàn)臺(tái)，不足3%。

    面對(duì)年產(chǎn)能均在300萬(wàn)臺(tái)以上的海爾、小天鵝等國(guó)產(chǎn)品牌的擠壓，以及瞄準(zhǔn)高端市場(chǎng)的松下、三星等外資品牌的搶食，無(wú)論從產(chǎn)能，還是營(yíng)銷層面，三洋的劣勢(shì)已相當(dāng)明顯。

    最近，洗衣機(jī)二線品牌的三洋開始有了新動(dòng)作——重拾雙筒洗衣機(jī)，殺入三四級(jí)市場(chǎng)。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士指出，在沒(méi)有形成銷售規(guī)模，也沒(méi)有產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，品牌和營(yíng)銷模式也存在很多問(wèn)題的當(dāng)下，如此“冒進(jìn)”的市場(chǎng)策略，只會(huì)加速其退出中國(guó)市場(chǎng)。

二、痛苦蛻變能否拯救三洋

    最近幾年風(fēng)波不斷的三洋，因其落魄而成為日本電子企業(yè)中最受關(guān)注的一個(gè)，不僅債臺(tái)高筑，而且喪失自主權(quán)，落入了被大股東拆賣的境地。

    “三洋電機(jī)的業(yè)務(wù)重組已經(jīng)基本結(jié)束，對(duì)于三洋失去競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域的剝離已經(jīng)基本完成�！�8月初，三洋電機(jī)中國(guó)區(qū)營(yíng)業(yè)統(tǒng)括責(zé)任者中村五男向記者表示，三洋傳統(tǒng)的民用和商用業(yè)務(wù)已大幅萎縮，目前公司的銷售收入2/3來(lái)自手機(jī)電池、太陽(yáng)能電池、壓縮機(jī)等零部件業(yè)務(wù)。

    在過(guò)去的三年，三洋清理了與海爾的合資公司“三洋海爾”，并解散了以“有機(jī)發(fā)光”（OLED）為主業(yè)的鳥取三洋。在與諾基亞的合作計(jì)劃失敗后，將手機(jī)業(yè)務(wù)出售給了日本京瓷，將泰國(guó)的冰箱工廠出售給了中國(guó)的海爾集團(tuán)，同時(shí)將洗衣機(jī)、電視、空調(diào)業(yè)務(wù)全部轉(zhuǎn)到中國(guó)生產(chǎn)，這一系列動(dòng)作使三洋電機(jī)在2007財(cái)年取得了久違的盈利。

    4年前，井植家族一手打造的三洋電機(jī)陷入了前所未有的危機(jī)，其2004財(cái)年和2005年上半年出現(xiàn)近30億美元連續(xù)巨虧。2005年11月，臨危受命的野中知世女士擔(dān)任了會(huì)長(zhǎng)兼CEO，推出了三年重組計(jì)劃。

    野中女士是日本首位掌管大型電子企業(yè)的女性，對(duì)經(jīng)濟(jì)理論十分精通，但是在現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題面前，野中女士還是于2007年3月辭去僅擔(dān)任1年零9個(gè)月的會(huì)長(zhǎng)兼CEO的職務(wù)。據(jù)報(bào)道，在2007年3月19日召開的董事會(huì)上，野中知世有關(guān)在財(cái)務(wù)檢查問(wèn)題上應(yīng)盡早設(shè)立調(diào)查委員會(huì)等提議遭到來(lái)自金融機(jī)構(gòu)的幾位大股東的接連反對(duì)和否決，會(huì)后野中便提出辭職。時(shí)隔不久，3月27日，井植敏雅社長(zhǎng)也辭去社長(zhǎng)職務(wù)。擔(dān)任三洋電機(jī)最高顧問(wèn)的井植敏雅社長(zhǎng)的父親隨后也宣告退休。至此，創(chuàng)建并統(tǒng)治三洋電機(jī)60年之久的井植家族正式告別三洋電機(jī)的歷史舞臺(tái)。

    不過(guò)，最近三洋電機(jī)從白家電業(yè)務(wù)撤退、賣掉手機(jī)業(yè)務(wù)等剝離傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的決策，以及強(qiáng)化計(jì)算機(jī)鋰離子電池和太陽(yáng)能電池等高新技術(shù)產(chǎn)品，還是給了人們以些許的希望。再加上，2008年2月委托管理限令解除，2008財(cái)年3月期的決算扭轉(zhuǎn)連續(xù)4年的經(jīng)營(yíng)虧損狀況，三洋電機(jī)似乎有了一絲復(fù)活的跡象。

    然而，這一切也可能只是“曇花一現(xiàn)”的表面風(fēng)光。三洋電機(jī)還并未真正走出困境。因?yàn)樵�材料、油價(jià)上漲，美國(guó)房產(chǎn)次級(jí)貸危機(jī)等全球性經(jīng)濟(jì)不景氣態(tài)勢(shì)的持續(xù)，加上日本國(guó)內(nèi)人口老齡化、股市動(dòng)蕩、消費(fèi)收入下降、消費(fèi)者消費(fèi)欲望低迷等諸多不利因素；同時(shí)，三洋電機(jī)還必須直面來(lái)自于三星電子、LG、松下、索尼、東芝、夏普等日韓家電電子巨頭全球市場(chǎng)范圍內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)壓力，以及國(guó)產(chǎn)品牌在中國(guó)市場(chǎng)的擠壓。

    一位行業(yè)專家表示，“目前，二三級(jí)市場(chǎng)還處在CRT和平板共存的時(shí)代，國(guó)產(chǎn)品牌無(wú)論從渠道、品牌優(yōu)勢(shì)還是價(jià)格上來(lái)說(shuō)，都更占優(yōu)。”

    “家電下鄉(xiāng)”給一些家電品牌帶來(lái)了進(jìn)駐三級(jí)市場(chǎng)的希望。但三洋銷售部負(fù)責(zé)人表示，三洋并未將家電下鄉(xiāng)作為主要市場(chǎng)策略，“家電下鄉(xiāng)對(duì)于單品的價(jià)格有明確的招標(biāo)線，比較適合有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的國(guó)產(chǎn)品牌。三洋電視將會(huì)更加側(cè)重于二三級(jí)城市，產(chǎn)品將主要集中的中端路線，CRT和平板都有，但平板會(huì)多一些�！�

    中國(guó)電子商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陸刃波7月15日對(duì)比特網(wǎng)表示，國(guó)內(nèi)平板市場(chǎng)已進(jìn)入規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)階段，三洋平板電視品牌影響力弱，已被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗。三洋稱轉(zhuǎn)戰(zhàn)二三級(jí)市場(chǎng)只是托辭，三洋平板電視退出中國(guó)市場(chǎng)幾成定局。另?yè)?jù)比特網(wǎng)報(bào)道，在日本平板市場(chǎng)上，平板電視品牌經(jīng)過(guò)幾年的激烈淘汰賽，如今只剩下夏普、索尼、松下、東芝、日立、三菱、JVC等八大平板電視品牌，三洋已不在其中。