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友達(dá)陳來助:放眼平板顯示新興市場

來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào)-臺北 更新日期:2010-04-30 作者:佚名

    友達(dá)執(zhí)行長暨總經(jīng)理陳來助昨(29)日表示,友達(dá)分別與TCL及海爾合組合資公司,主要戰(zhàn)略是擴(kuò)大下游出?,以及拓展新興市場商機(jī)。友達(dá)是開放、彈性與價(jià)值的創(chuàng)新者,這也是公司未來的經(jīng)營主軸。

    友達(dá)近來在全球平面顯示器布局動作加大,在技術(shù)面與市場面上都擴(kuò)大布局,技術(shù)面上是深化與日本大廠技術(shù)合作,市場開拓上,則加強(qiáng)與大陸本土電視品牌廠的合作。以下為陳來助專訪紀(jì)要:

    問:能否說明與TCL及海爾合資后段模塊(LCM)廠的戰(zhàn)略意義?

    答: 主要是擴(kuò)大下游液晶電視的出?,也是我之前所說的,LCD產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入“五新上將”時(shí)代,其中一個新就是新興市場。友達(dá)與TCL及海爾的合資,就是在布局新興市場。新興市場,不只是中國大陸,我們也會布局其他地方。

    問:大陸六大彩電廠,友達(dá)已合資三家,還會與其他三家合作嗎?

    答: 目前無法回答。因?yàn)樯虡I(yè)的合作要有默契,大家總是要先在商業(yè)往來上合作過一段時(shí)間,才能更進(jìn)一步拉近彼此關(guān)系,未來要看默契與緣份。

    問:友達(dá)不斷與大陸電視品牌合資LCM廠,新奇美卻是賣中段(Cell)的面板,讓大陸電視品牌自己做后段的LCM,雙方策略明顯不同?

    答: 友達(dá)的經(jīng)營策略,確實(shí)是從面板的前段(array)、Cell一路做到LCM,這不僅是做到LCM的價(jià)格比較高,又可以掌握在自己手里,這也是價(jià)值的創(chuàng)新。

    若是你只做到Cell,而不做后段的LCM,看不到后段的價(jià)值。友達(dá)在上游零組件的投資非常完整,而且競爭力很強(qiáng),可以一路從上游做到LCM,并為客戶提供更有彈性、更開放的經(jīng)營模式。

    友達(dá)投入價(jià)值的創(chuàng)新,也是開放的投資者,依客戶需求而定,即使我們自家上游零組件非常完整,友達(dá)還是要采用別人的零組件,因?yàn)檫@樣才能進(jìn)步,才能創(chuàng)新,與其他業(yè)者什么都自己做的封閉模式不同。 

   

 標(biāo)簽:液晶電視 市場觀察
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