向上走、掌握核心部件只是起跑,具備資源整合實(shí)力才能沖刺。
“實(shí)際上,自2004年我國(guó)彩電業(yè)首次遭遇了平板化拐點(diǎn),眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)在顯像管電視上所積累的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在很短時(shí)間內(nèi)便被新的游戲規(guī)則所取代,此后幾年彩電企業(yè)的日子并不好過(guò),利潤(rùn)薄、庫(kù)存多、一旦原材料跌價(jià)就更被動(dòng)”,多位彩電企業(yè)人士在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》采訪時(shí)坦言。
“這些年,外資企業(yè)一直拿當(dāng)年我們對(duì)付他們的價(jià)格戰(zhàn),不斷將我們逼到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的墻角里,我們不得不反擊,就算虧本也要反抗!薄吨袊(guó)企業(yè)報(bào)》注意到,最近幾年,國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的反擊速度明顯加快,先是借助本土化營(yíng)銷(xiāo)取得了平板電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),又借助國(guó)家專項(xiàng)政策支持積極挺進(jìn)液晶等離子面板生產(chǎn)線、液晶模組等領(lǐng)域,同時(shí)還在平板化浪潮下推出了互聯(lián)網(wǎng)電視、LED液晶電視新品來(lái)抗衡,此外又在OLED、激光電視等未來(lái)型產(chǎn)品上提前展開(kāi)布局。
隨著LED液晶電視、3D電視、互聯(lián)網(wǎng)電視等新品陸續(xù)出現(xiàn),我國(guó)電視市場(chǎng)發(fā)展已步入后平板時(shí)代。與此前企業(yè)急于尋求在平板市場(chǎng)一席之地、推動(dòng)企業(yè)的規(guī);嵘、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢(shì)等發(fā)展重點(diǎn)不同,后平板時(shí)代的產(chǎn)品熱點(diǎn)層出不窮、技術(shù)更新再度加速,給眾多國(guó)內(nèi)企業(yè)提出的新命題,即如何在多熱點(diǎn)產(chǎn)品下進(jìn)行市場(chǎng)布局,實(shí)現(xiàn)在多個(gè)細(xì)分市場(chǎng)上的“銷(xiāo)售規(guī)模和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量”的同比例增長(zhǎng),此前構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)鏈一體化優(yōu)勢(shì)如何成為企業(yè)進(jìn)行多產(chǎn)品、多市場(chǎng)布局的資源整合實(shí)力。
后平板時(shí)代大考
今年以來(lái),我國(guó)彩電市場(chǎng)上呈現(xiàn)了一輪“東方不亮西方亮”的奇特走勢(shì)。
去年備受TCL、康佳、長(zhǎng)虹、海信等企業(yè)熱捧的互聯(lián)網(wǎng)電視,由于受到國(guó)家廣電總局“內(nèi)容牌照”管制的制約,直接在終端市場(chǎng)上制約了國(guó)內(nèi)企業(yè)的熱情。
隨后,海信、三星、創(chuàng)維、LG等中外企業(yè)便再度掀起了一股普通液晶電視的升級(jí)浪潮,推出了LED背光源液晶產(chǎn)品,由于具備“更節(jié)能、更環(huán)保、更時(shí)尚”等特點(diǎn),短期內(nèi)便在終端市場(chǎng)上掀起了一股升級(jí)換代消費(fèi)的熱潮。
雖然由索尼、松下等日資力推的3D電視,在現(xiàn)階段的中國(guó)市場(chǎng)上仍面臨著上游內(nèi)容源匱乏、產(chǎn)品售價(jià)高、消費(fèi)者接受度低等阻力,但自今年3D電視在中國(guó)上市以來(lái)已經(jīng)掀起了一股專業(yè)人群的追捧熱潮。同時(shí),國(guó)家相關(guān)部門(mén)也在積極制定3D電視產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),籌備開(kāi)通3D電視臺(tái)等事宜。
與市場(chǎng)上多熱點(diǎn)產(chǎn)品相對(duì)應(yīng)的,則是國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)們的多元化市場(chǎng)布局,從互聯(lián)網(wǎng)電視,到LED液晶、3D電視均推出了相應(yīng)的產(chǎn)品線。同時(shí),記者在國(guó)美電器、大中電器的一些賣(mài)場(chǎng)看到,此前只按照企業(yè)自定的產(chǎn)品系列擺放的展廳,還出現(xiàn)了按照上述三大品類劃分的展示格局。
在終端展示改變的背后,對(duì)于眾多彩電企業(yè)而言,還意味著競(jìng)爭(zhēng)模式和市場(chǎng)布局等系統(tǒng)配套手段的改變和調(diào)整。企業(yè)戰(zhàn)略分析師洪仕斌指出,無(wú)論是在顯像管時(shí)代,還是在平板市場(chǎng)發(fā)展初期,對(duì)于眾多彩電企業(yè)而言,市場(chǎng)銷(xiāo)售規(guī);瘮U(kuò)張往往是集中資源投放在某幾款主銷(xiāo)產(chǎn)品上。而現(xiàn)在,企業(yè)規(guī);奶嵘齽t有賴于互聯(lián)網(wǎng)、LED、3D或者其它新產(chǎn)品的共同支撐。這意味著,企業(yè)必須要在現(xiàn)有的實(shí)力和資源下,實(shí)現(xiàn)對(duì)不同類型主打產(chǎn)品的多點(diǎn)式布局,這就直接考驗(yàn)著企業(yè)的綜合實(shí)力和多產(chǎn)品的資源整合水平。
對(duì)于一些中小企業(yè)而言,在當(dāng)前的多點(diǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局下,往往只能參與1—2個(gè)熱點(diǎn)趨勢(shì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),那么這就必然會(huì)影響到企業(yè)的市場(chǎng)銷(xiāo)量。一位深圳某彩電企業(yè)的市場(chǎng)部人士也認(rèn)為,“以前參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)只要看著碗里的就行,現(xiàn)在則是要看著碗里的,盯著鍋里的,還要留意田里的,大企業(yè)必須要建立多元化的產(chǎn)品和市場(chǎng)布局,否則很難在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)!
奧維咨詢分析師也認(rèn)為,當(dāng)前,無(wú)論是LED液晶電視,還是互聯(lián)網(wǎng)電視,都已經(jīng)在市場(chǎng)上占據(jù)了一席之地,3D電視的規(guī);狭恳仓皇菚r(shí)間問(wèn)題。未來(lái),OLED、激光電視等新品的上市,將會(huì)加劇平板化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)復(fù)雜度。
主流企業(yè)加速?zèng)_刺
產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快、滿足不同消費(fèi)者的熱點(diǎn)產(chǎn)品紛紛出現(xiàn),這對(duì)于國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)而言,既是對(duì)資源整合實(shí)力的挑戰(zhàn),同樣也是在市場(chǎng)發(fā)展中的新機(jī)遇。
日前,TCL多媒體發(fā)布公告,今年前7個(gè)月LCD電視機(jī)銷(xiāo)售量,同比上升2.5%,繼續(xù)保持著增長(zhǎng)趨勢(shì)。繼去年躋身全球第五大液晶電視制造商之后,今年TCL將向第四大液晶電視制造商發(fā)起新的沖擊。除了在銷(xiāo)售規(guī)模上繼續(xù)保持增長(zhǎng)外,今年TCL還對(duì)北美市場(chǎng)和策略O(shè)EM業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整,加大了自主品牌的電視機(jī)出口,拉開(kāi)了從制造銷(xiāo)售全球化向品牌全球化發(fā)起新一輪的轉(zhuǎn)型大幕。
今年剛通過(guò)主營(yíng)業(yè)務(wù)扭虧復(fù)牌的廈華電子發(fā)布公告,稱通過(guò)股票增發(fā)募集不超過(guò)11億元資金,用于擴(kuò)大產(chǎn)能技術(shù)改造、技術(shù)中心擴(kuò)張項(xiàng)目等。近年來(lái),廈華電子在發(fā)展ODM業(yè)務(wù)與品牌營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)上,確立了DMS經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,向“服務(wù)型制造”轉(zhuǎn)型。正是出于對(duì)廈華電子未來(lái)發(fā)展和國(guó)內(nèi)平板市場(chǎng)的看漲,作為廈華電子的前兩大股東華映光電、建發(fā)集團(tuán)將分別出資2.97億元、1億元認(rèn)購(gòu)本次非公開(kāi)發(fā)行股份。
除了在市場(chǎng)銷(xiāo)售中實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定發(fā)展,近年來(lái)國(guó)內(nèi)企業(yè)在平板電視上游的布局也初顯成效。今年1月,由TCL集團(tuán)投資的第8.5代液晶面板生產(chǎn)線項(xiàng)目落戶深圳。長(zhǎng)虹獨(dú)家投資的等離子面板生產(chǎn)工廠已全面步入規(guī)模化量產(chǎn)階段,同時(shí)又積極與臺(tái)灣富士康合作計(jì)劃在成都建設(shè)8.5代液晶面板生產(chǎn)線工廠。而康佳在江蘇昆山的液晶模組生產(chǎn)線已經(jīng)投入試生產(chǎn),創(chuàng)維也入股樂(lè)金顯示在廣州的液晶生產(chǎn)線工廠。中電熊貓從夏普購(gòu)買(mǎi)的六代線全套生產(chǎn)技術(shù),已在南京落地并有望于今年底投產(chǎn)。此外,京東方還在北京、合肥投資建設(shè)液晶面板生產(chǎn)線,海信則在青島建設(shè)了多條液晶模組生產(chǎn)線。
從在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中確立一席之地,到積極挺進(jìn)上游面板及核心部件的生產(chǎn),最終全面參與多種新技術(shù)產(chǎn)品的布局和市場(chǎng)爭(zhēng)奪,勾勒出我國(guó)彩電企業(yè)近年來(lái)的升級(jí)變化路線圖。這不僅有利推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)在平板電視市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),還將在未來(lái)構(gòu)建起更強(qiáng)大的話語(yǔ)權(quán)。