一位見證中國(guó)彩電工業(yè)近30年發(fā)展的行業(yè)老人向《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者高度評(píng)價(jià)中國(guó)企業(yè)的表現(xiàn),在“借鑒、模仿、追趕、超越”之間來(lái)回反復(fù),在結(jié)束了顯像管電視的第一輪回后,又在尋找平板電視上繼續(xù)上演。

　　從當(dāng)年長(zhǎng)虹、TCL、康佳、創(chuàng)維四強(qiáng)爭(zhēng)霸,而今的海信、TCL、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、康佳五足鼎立,中國(guó)的彩電企業(yè)一直在激烈的市場(chǎng)洗牌中尋求升級(jí)與轉(zhuǎn)型。從最初的海外引進(jìn)彩電生產(chǎn)組裝線,而今的挺進(jìn)上游平板顯示面板、半導(dǎo)體等核心部件,中國(guó)的彩電企業(yè)一直在努力構(gòu)建自主話語(yǔ)權(quán),未來(lái)這還將是整個(gè)產(chǎn)業(yè)追求的方向。

　　掀起新一輪沖擊

　　雖遭遇了今年上半年以來(lái)的市場(chǎng)銷售增速放緩,但中國(guó)彩電企業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)2年多完成了對(duì)LED液晶、互聯(lián)網(wǎng)電視、3D電視等熱點(diǎn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略布局后,又在激烈的市場(chǎng)博弈中完成了全產(chǎn)業(yè)鏈的布局,正在謀求新一輪的爆發(fā)式增長(zhǎng)。

　　《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者在采訪中了解到,此前三星已經(jīng)下調(diào)了其150萬(wàn)臺(tái)LED液晶電視的銷售目標(biāo),這將為中國(guó)企業(yè)在LED液晶模組采購(gòu)量和供應(yīng)價(jià)上帶來(lái)實(shí)惠,同時(shí)還會(huì)掀起液晶電視的升級(jí)換代潮流。3D與互聯(lián)網(wǎng)從視覺享受和內(nèi)容多元化等方面掀起的娛樂(lè)享受,也將會(huì)進(jìn)一步刺激市場(chǎng)的需求。

　　今年以來(lái),國(guó)內(nèi)企業(yè)一直在醞釀一場(chǎng)前所未有的新運(yùn)動(dòng),有望于今年底全面爆發(fā),這將會(huì)成為繼2008年國(guó)內(nèi)企業(yè)的金融危機(jī)價(jià)格洗牌后,對(duì)外資企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)的抗擊而發(fā)起的最大一次市場(chǎng)沖擊。

　　知情人士透露,這一輪沖擊應(yīng)該會(huì)以價(jià)格洗牌為突破口,但又不局限于價(jià)格,重點(diǎn)會(huì)放到產(chǎn)業(yè)鏈兩端,通過(guò)上游的多面布局、下游的立體化營(yíng)銷,從而以“田忌賽馬”的方式在未來(lái)1—2年與外資展開拉鋸戰(zhàn)。

　　產(chǎn)業(yè)布局只是開始

　　當(dāng)前,在手握大規(guī)模產(chǎn)品制造優(yōu)勢(shì)和立體化市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)兩大利器后,國(guó)內(nèi)五大彩電企業(yè)均陸續(xù)完成了對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上游的多輪布局。特別是政府相關(guān)政策的支持下,國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)挺進(jìn)上游,布局平板顯示面板、研發(fā)新一代顯示技術(shù)、挺進(jìn)半導(dǎo)體設(shè)計(jì)、芯片設(shè)計(jì)研發(fā)等。

　　TCL的8.5代線在廣東開工建設(shè),而液晶模組工廠已步入良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),先后受到了省市兩級(jí)政府的財(cái)政支持。海信自主建設(shè)的液晶模組生產(chǎn)線工廠,特別是在LED液晶模組工廠已經(jīng)在市場(chǎng)上發(fā)揮作用,成為去年底以來(lái)支撐海信在LED液晶市場(chǎng)領(lǐng)跑的重要力量。

　　日前,在完成了毗鄰LGD廣州液晶模組工廠建設(shè)整機(jī)廠、投資入股LGD廣州模組廠、與LGD實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合作成立研發(fā)中心后,創(chuàng)維再度全面發(fā)力斥資9億元進(jìn)軍彩電業(yè)的上游半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。對(duì)此,創(chuàng)維集團(tuán)總裁張學(xué)斌表示,進(jìn)軍半導(dǎo)體將為創(chuàng)維下一步涉足芯片設(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ),未來(lái)只有具備芯片設(shè)計(jì)能力的彩電企業(yè)才能成為強(qiáng)勢(shì)企業(yè)。

　　業(yè)內(nèi)人士指出,最近幾年來(lái),國(guó)內(nèi)企業(yè)在彩電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不缺資金、也不缺乏人才,更不缺技術(shù),缺少的正是整合上述資源、開創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)空間、構(gòu)造設(shè)計(jì)話語(yǔ)權(quán)的時(shí)間和精力。近年來(lái),以創(chuàng)維為代表的彩電企業(yè),在產(chǎn)品技術(shù)快速更迭的背景下,通過(guò)專業(yè)化運(yùn)作和持續(xù)性投入,逐步掌握自主話語(yǔ)權(quán)。

　　微笑曲線價(jià)值再造

　　戰(zhàn)略管理學(xué)專家管益忻告訴《中國(guó)企業(yè)報(bào)》記者,最近幾年來(lái),國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的擴(kuò)張?jiān)谏虡I(yè)資本、產(chǎn)業(yè)資本、金融資本等多種力量推動(dòng)下,正在打造全新“微笑曲線”。

　　彩電企業(yè)從最初彩電企業(yè)向冰箱、空調(diào)的擴(kuò)張,是產(chǎn)業(yè)資本的力量,而第二輪進(jìn)軍上游的核心部件制造到下游的打造品牌專營(yíng)店或縣鎮(zhèn)分銷渠道,則是商業(yè)資本的力量。當(dāng)前,進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)、工業(yè)地產(chǎn),則是金融資本的力量,在這次資本的推動(dòng)下,將更好的提升和鞏固彩電企業(yè)的主業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　從傳統(tǒng)的微笑曲線來(lái)看,附加值更多體現(xiàn)在設(shè)計(jì)和銷售兩端,中間的制造環(huán)節(jié)最低。但長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)正在從“中間重兩頭輕”向“中下游重、上游輕”轉(zhuǎn)型,最終則是要打造“立足中間、兩頭出擊”的新微笑曲線。

　　在三網(wǎng)融合、3C融合的背景下,作為傳統(tǒng)家電的彩電業(yè)正面臨著新一輪的技術(shù)革命,并呈現(xiàn)出IT和半導(dǎo)體行業(yè)的技術(shù)更新?lián)Q代快、價(jià)格波動(dòng)頻繁、大企業(yè)強(qiáng)勢(shì)等特征,這種變化對(duì)彩電企業(yè)原有的“大制造加大分銷”的商業(yè)模式提出了全新要求,張學(xué)斌認(rèn)為,必須以更快的速度整合技術(shù)資源,打造更適合中國(guó)企業(yè)的微笑曲線。