據(jù)媒體綜合報道，今年以來，全球彩電企業(yè)頻頻發(fā)力：國內(nèi)彩電廠商集體推出“云”電視，日本企業(yè)在3D及OLED等領(lǐng)域發(fā)力，而韓國三星大力推廣應(yīng)用程序商店，而美國蘋果正在開發(fā)一款帶iOS操作系統(tǒng)的智能電視。今后彩電業(yè)的發(fā)展方向是怎樣的？各國企業(yè)在未來產(chǎn)業(yè)中的位置是怎樣的？請看本期《家電縱深》：中美日韓角力彩電軟競爭時代。

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    主持人：各位網(wǎng)友大家好，歡迎收看本期《家電縱深》。據(jù)媒體綜合報道，今年以來全球彩電企業(yè)頻頻發(fā)力，國內(nèi)彩電廠商集體推出云電視，日本企業(yè)在3D以及LED等領(lǐng)域發(fā)力，韓國三星大力推廣應(yīng)用程序商店，而美國蘋果一直在開發(fā)一款帶ios操作系統(tǒng)的智能電視。今后彩電業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是怎樣的呢？今天我們請到了帕勒咨詢資深董事羅清啟一起探討這個話題。羅老師，您好。

    羅清啟：你好，主持人。

    主持人：羅老師，您怎么看待國內(nèi)彩電廠商集體推出云電視產(chǎn)品這種現(xiàn)象？

    羅清啟：這是一個前探吧。現(xiàn)在不管是云電視,還是云電腦、云手機等等，消費電子設(shè)備一定是云的，這毫無疑問。我覺得云是什么概念呢？云是未來數(shù)據(jù)架構(gòu)的一個構(gòu)想。我們經(jīng)常說有地圖，多少平方公里的土地，多少平方公里的海洋，包括多少產(chǎn)量或者銷量的份額。但是在數(shù)據(jù)方面，我們要有一個單位，比如說在全球，人的活動本身可以反映為一種數(shù)據(jù)活動，整個人類社會的數(shù)據(jù)活動的數(shù)據(jù)容量是多少？很多國家期望在數(shù)據(jù)上占有的份額是多少？也就是說你對數(shù)據(jù)的管理，就像對海洋管理一樣，有的國家是把全球人類活動的數(shù)據(jù)作為一個洋面來看待的，就像互聯(lián)網(wǎng)�；ヂ�(lián)網(wǎng)本身，大家不要認為互聯(lián)網(wǎng)是什么東西，互聯(lián)網(wǎng)最熱的東西是數(shù)據(jù)，比如我管理網(wǎng)絡(luò)空間，某種程度是管理數(shù)據(jù)。在這樣一種Bigidea架構(gòu)之下出現(xiàn)了這種云產(chǎn)品、那種云產(chǎn)品，是這樣的東西。

    主持人：與中國彩電企業(yè)頻頻推出新概念的產(chǎn)品不同，日本彩電企業(yè)更多在3D和OLED領(lǐng)域進行一個拓展，從這點來看，日本彩電企業(yè)發(fā)展趨勢是怎樣的？

    羅清啟：我覺得沒有本質(zhì)差別，我覺得彩電實際上只有一種發(fā)展路徑，但是有幾種表現(xiàn)方式，有亞洲的表現(xiàn)方式和美國的亞洲表現(xiàn)方式。

    主持人：你解釋一下亞洲的表現(xiàn)方式？羅清啟：這和競爭力有關(guān)系，這個道理大家很清楚和明白。美國的方式是什么呢？就是發(fā)揮它的軟件優(yōu)勢和半導(dǎo)體的優(yōu)勢，一定要在半導(dǎo)體和軟件里面有優(yōu)勢，就像大家現(xiàn)在看到的蘋果。但是美國的電視思路最近有些變化在什么地方呢？就是強化在軟件里面的優(yōu)勢，大家現(xiàn)在看到的幾個公共的操作系統(tǒng)平臺都是美國的，做得比較好。第二，芯片里面有半導(dǎo)體的優(yōu)勢，就像在手機或者在PC里面，占有率是很高的，應(yīng)該說也是壓倒性或者主導(dǎo)性的東西。第三，它在推端，它有軟件優(yōu)勢和半導(dǎo)體優(yōu)勢之后是可以不推端的，但是它現(xiàn)在在推端，想象力更加豐富，原來的端是一些亞洲國家在做，現(xiàn)在他們也要做。它做端也有兩種方式，第一，也做硬件，或者不做硬件。比如我們?nèi)绻�用美國操作系統(tǒng)的話，這個端一定是美國化的端，這叫不做端而做端。另外一種做端的方式就是像蘋果的方式，蘋果推出的系列產(chǎn)品在全球很風靡，我認為這個風靡不是機器設(shè)備的風靡，從云的角度來講，是云端的風靡。比如現(xiàn)在很多的端，意味著云戰(zhàn)略的端、落腳點比較多，這是它的一個發(fā)展思路。亞洲現(xiàn)在在做什么呢？亞洲也在朝這個方面去做，比如你剛才講的程序商店等等。但是這些東西我認為是一種搭配，是什么概念呢？比如我做一個小節(jié)目，但這個小節(jié)目一定要在大舞臺上才能演出，現(xiàn)在最重要的爭奪是大舞臺，基礎(chǔ)的操作系統(tǒng)是大舞臺，你搞程序商店，程序商店不是在大舞臺上存在嗎？依附于一個大舞臺嘛，這是亞洲要做的。

    再一個問題是什么呢？我們現(xiàn)在做的硬件，電視機、手機、PC等等，云電視時代叫多端電視時代，現(xiàn)在不用說很多，就我們面前的三塊屏，電視、電腦、手機，在云時代，這三塊屏都是電視。所以，電視機的擁有量突然之間乘以3，不只乘以3，3+N。就是說，隨著顯示器件成本的降低，家里的電視機有的是，我們基本上被電視屏幕包圍著，這個包圍不是負面包圍，你想在哪看電視，就在哪看電視，基本是這樣的情況。

    主持人：也就是說我們的生活到處充滿屏幕。有消息稱，蘋果正在開發(fā)一款帶ios操作系統(tǒng)的平板電視，請您預(yù)測一下將來蘋果電視應(yīng)該具備什么樣的特征？

    羅清啟：現(xiàn)在我覺得很有趣，大家都在期待它什么時間推出電視機，包括期待PC廠家推出電視機。說白了，從大的架構(gòu)來看，蘋果已經(jīng)推出了電視機。有的產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)了，但是還沒有出現(xiàn)。但是對于蘋果來講，它已經(jīng)出現(xiàn)了就已經(jīng)出現(xiàn)了。什么意思呢？像它推出的平板、手機實際上都是電視機了，它在補一個端的一個點，比如它推出我們傳統(tǒng)意義上講的Apple TV，你想想蘋果電腦、蘋果手機不是TV嗎？都是TV。

    主持人：是不是也在終端上試驗它以后推出的平板電視呢？

    羅清啟：我認為那個沒有什么意義。

    主持人：基本上都是一樣的，就像您剛才說的，無非是三塊屏大小的問題。

    羅清啟：對�，F(xiàn)在我覺得它的前端，是用端來試驗。你看蘋果的機子特別的時尚，樣子很好，大家很歡迎，實際上你一定歡迎它的電視機，電視機已經(jīng)以另外一種形態(tài)來到你的兜里，來到你的筆記本包里。但是你感覺期待那一臺電視，那臺電視不就是個軟件問題嗎？就像Apple　PC最后變成一個Apple公司，不叫PC公司了，就是這個概念。你想想現(xiàn)在插一個軟件就成為一個電視，你說它是什么。這是美國的一些具體的在云實踐的方式。

    主持人：從以上不同國別企業(yè)的動作來看，您認為未來全球彩電的發(fā)展趨勢是怎樣的？美國企業(yè)、日本企業(yè)、韓國企業(yè)，包括中國企業(yè)，未來在產(chǎn)業(yè)中應(yīng)該扮演什么樣的角色？

    羅清啟：不是應(yīng)該扮演什么樣的角色，大家都想扮演一個主導(dǎo)的角色。未來還有一個問題是什么呢？未來還有一個東西，你看云電視的時候有一個思路，好象電視機變得特別的通托、開放，我認為這是不現(xiàn)實的，就像國內(nèi)搞一些云電視一樣，云電視在某種程度上講，我覺得最重要的東西是什么呢？除了技術(shù)實踐以外，還有一些管理試驗。我們被屏幕環(huán)繞的時候，數(shù)據(jù)怎么辦？它一定是受管制的，雖然屏幕很多，但管理是有條不紊。它一定不是完全開放的平臺，為什么呢？數(shù)據(jù)的管理是國家主權(quán)的一個部分，每個國家都會對傳輸?shù)墓?jié)目去做一些管理，不是因為屏多了，管理難度大了，就不管了。

    主持人：主要是內(nèi)容的管理。

    羅清啟：對。電視機現(xiàn)在有內(nèi)容管理的時候，軟件變得意義重大了。它要統(tǒng)一屏幕。我覺得在電視機這個領(lǐng)域，真正進入什么呢？真正進入秦始皇那個時代。為什么呢？要統(tǒng)一度量衡，原來叫手機版圖、電腦版圖和電視機版圖，現(xiàn)在突然之間要統(tǒng)一。在度量衡單位和可使用性和通用性進行統(tǒng)一，統(tǒng)一為一個標準，只要是顯示屏就是一個標準的東西，現(xiàn)在有幾個標準，很多的標準，大家都在搶，應(yīng)該是這樣，從一個大的系統(tǒng)去想一個電視機，不要從原來電視機的概念去想電視機。從原來的電視機的概念想電視機的話，我認為是一個狹窄的思路。

    主持人：現(xiàn)在基本上隨處都可以看到電視機。

    羅清啟：是的。

    主持人：非常感謝羅老師精彩的講解，本期節(jié)目到此結(jié)束，下期再見。