英特爾PC之后怎么辦

    從PC時(shí)代的單一終端到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的多終端，面對(duì)一個(gè)更加豐富的世界，對(duì)芯片廠商英特爾來(lái)說(shuō)，卻是失去控制力的過(guò)程。這就好比它正裝而來(lái)，卻發(fā)現(xiàn)參加的是一個(gè)化妝舞會(huì)。它當(dāng)然可以就地?fù)Q裝，但這需要時(shí)間，更需要合適這個(gè)場(chǎng)合的衣服。

    其中一件衣服就是超級(jí)本(Ultrabook)。這種比PC更輕薄同時(shí)不以犧牲性能為代價(jià)的新產(chǎn)品形態(tài)，是英特爾搭建的從PC到“后PC時(shí)代”的橋梁，也是讓自己的一個(gè)對(duì)應(yīng)的存量市場(chǎng)(PC市場(chǎng))和增量市場(chǎng)(移動(dòng)設(shè)備市場(chǎng))流水不腐的連通器。在英特爾負(fù)責(zé)移動(dòng)計(jì)算產(chǎn)品的高級(jí)副總裁鄧慕理(Mooly Eden)的講述中，這種超級(jí)本將從目前的輕薄PC到可在平板與PC之間“變換”的形態(tài)，再到鍵盤(pán)可拆卸的形態(tài)。在這個(gè)過(guò)程中，超級(jí)本采用的架構(gòu)將逐步升級(jí)，性能提高，而且可以實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)：不管是微軟，Android，Chrome OS，MeeGo，還是WebOS甚至Linux。

    PC之外，英特爾謀求發(fā)展和突破的另一個(gè)重要市場(chǎng)，即是嵌入式市場(chǎng)。嵌入式市場(chǎng)由來(lái)已久，但對(duì)現(xiàn)在的英特爾來(lái)說(shuō)具有了更大的意義�；�于凌動(dòng)、MeeGo的車載系統(tǒng)、數(shù)字標(biāo)牌是這個(gè)市場(chǎng)的主力。值得一提的是，相比整個(gè)全球市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)在嵌入式領(lǐng)域的表現(xiàn)尤為突出，這與英特爾近80%的銷售額來(lái)自海外一致;在這個(gè)領(lǐng)域，由于更多類型廠商的加入，使得生態(tài)鏈條豐富和復(fù)雜起來(lái)，英特爾也在試圖擁有更多核心技術(shù)，獲得主動(dòng)。而就超級(jí)本和嵌入式市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，在目前階段來(lái)說(shuō)，都體現(xiàn)了英特爾重建一個(gè)“后PC”生態(tài)圈的意圖：今年8月，英特爾宣布成立3億美元的超級(jí)本基金，扶持全球范圍的元器件廠商、設(shè)計(jì)師和制造商；而在嵌入式領(lǐng)域，英特爾則把高校資源納入嵌入式人才的儲(chǔ)備中，由OEM、ODM廠商組成的嵌入式聯(lián)盟，也是借由英特爾的支持在為英特爾獲得控制力和未來(lái)標(biāo)準(zhǔn)的掌控力出力。

    總結(jié)

    幸福的家庭是相似的，成功的公司卻各有各的基因。有的企業(yè)是因?yàn)榧夹g(shù)和產(chǎn)品超凡卓群，有的是創(chuàng)始人或者CEO強(qiáng)大的個(gè)人魅力和前瞻的戰(zhàn)略把握能力，有的是卓越的運(yùn)作流程保證了對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)和產(chǎn)品推出速度，等等等等，不一而足。

    所以，每個(gè)企業(yè)所要面對(duì)的“成功的詛咒”也不一樣。事實(shí)上，我們所要探討的這四家企業(yè)，如今在全球來(lái)看依然是非常優(yōu)秀的企業(yè)。對(duì)其轉(zhuǎn)型困境原因的探究，在某種程度上會(huì)提醒我們，如何才能避免“成功的詛咒”這樣的陷阱，讓企業(yè)的發(fā)展能夠基業(yè)長(zhǎng)青!