“忽如一夜春風(fēng)來(lái)，電子閱讀遍地開(kāi)”，這用來(lái)形容2010年電子閱讀器市場(chǎng)的火熱行情一點(diǎn)都不為過(guò)。

    在亞馬遜Kindle的成功榜樣之下，電子閱讀器已然成為數(shù)碼市場(chǎng)的香餑餑，硬件設(shè)備商、電信運(yùn)營(yíng)商、內(nèi)容提供商競(jìng)相逐鹿。來(lái)自易觀的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2010年年底，有近400家公司進(jìn)入該行業(yè)，其中品牌廠商超過(guò)40家;2010全年行業(yè)出貨量占全球總量的20%，市場(chǎng)規(guī)模僅次于全球電子閱讀器第一大市場(chǎng)美國(guó)。

    巨頭入侵加速洗牌

    和2009年電子閱讀器市場(chǎng)硬件廠商唱主角不同，2010年的行業(yè)闖入了不少“新面孔”。

    中國(guó)聯(lián)通(600050,股吧)的定制版電子閱讀器上市在即，支持WCDMA網(wǎng)絡(luò)。而中國(guó)聯(lián)通并不是運(yùn)營(yíng)商中 “第一個(gè)吃螃蟹的”，早在2010年初，中國(guó)移動(dòng)就正式推出3G電子閱讀器，借助3G網(wǎng)絡(luò)，用戶只要持有電子閱讀器，小說(shuō)、博客、新聞等閱讀內(nèi)容都可隨時(shí)上網(wǎng)更新下載。截至目前，中國(guó)移動(dòng)已經(jīng)推出支持移動(dòng)閱讀業(yè)務(wù)的400余款手機(jī)終端及8款電子閱讀終端。

    同樣是在2010年，手握海量網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資源的盛大明確表態(tài)，未來(lái)戰(zhàn)略核心將是電子閱讀器。

    在國(guó)內(nèi)正版網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)，盛大文學(xué)堪稱首屈一指的“巨無(wú)霸”。它通過(guò)此前一系列并購(gòu)獲得超過(guò)90%的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)資源，在內(nèi)容上握有豐富的籌碼。盛大文學(xué)方面透露，目前其所建立的 “云中圖書館”已收錄了大量版權(quán)內(nèi)容，累計(jì)注入超過(guò)500億字的文學(xué)作品、 300多萬(wàn)部(本)原創(chuàng)小說(shuō)和傳統(tǒng)暢銷書。

    在2010年年底，上海世紀(jì)出版集團(tuán)正式推出了全球首款由出版機(jī)構(gòu)出品的電子閱讀器，打響了傳統(tǒng)內(nèi)容商進(jìn)軍電子閱讀器市場(chǎng)的第一炮。此舉不啻給其他的傳統(tǒng)出版社一劑強(qiáng)心劑，讓眾多同行躍躍欲試。

    電子閱讀器的誘人行業(yè)前景顯然是吸引電信運(yùn)營(yíng)商、傳統(tǒng)出版商這些“大佬”加入混戰(zhàn)的重要原因。接下來(lái)，還將有新的玩家進(jìn)入電子閱讀器領(lǐng)域，包括當(dāng)當(dāng)、卓越這些傳統(tǒng)圖書電子商務(wù)網(wǎng)站，也包括像豆瓣這樣以圖書分享為主的社區(qū)，它們的共同特點(diǎn)是：擁有好的平臺(tái)、有足夠的受眾群和分銷能力，綜合實(shí)力不容小覷。

    這些“巨無(wú)霸”的入局在推動(dòng)電子閱讀行業(yè)加速發(fā)展的同時(shí)，也必然加速行業(yè)洗牌�！半娮娱喿x產(chǎn)業(yè)鏈將來(lái)完全可能出現(xiàn)上千億量級(jí)的巨頭，誰(shuí)在產(chǎn)業(yè)鏈上掌握主動(dòng)，將取決于其綜合實(shí)力和資源調(diào)配能力。在1~3年內(nèi)，電子閱讀器市場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)更多博弈�！币子^國(guó)際在一份分析報(bào)告中總結(jié)到。

    競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向內(nèi)容

    亞馬遜Kindle商業(yè)模式的成功，很大程度上得益于其數(shù)量龐大的活躍用戶和付費(fèi)下載的版權(quán)意識(shí)。亞馬遜在賣出300萬(wàn)套產(chǎn)品之后，就會(huì)把閱讀器的價(jià)格降到成本之下，“比方一個(gè)用戶一年會(huì)買22本書，每本書平均10美元，所以它能夠承受每臺(tái)終端虧50美元�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士透露。

    但在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，用內(nèi)容的收入來(lái)補(bǔ)貼終端的模式還不可行。漢王科技董事長(zhǎng)劉迎建在一次場(chǎng)合透露稱，中國(guó)的電子閱讀器廠商目前依然是通過(guò)終端售賣謀利而非內(nèi)容，“現(xiàn)在我們是用終端電紙書賺的錢來(lái)養(yǎng)內(nèi)容平臺(tái)�！�

    然而，“終端養(yǎng)內(nèi)容”的這種模式無(wú)法成為長(zhǎng)久之計(jì)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和終端技術(shù)的升級(jí)，電子閱讀器的利潤(rùn)將不斷攤薄，單純依靠終端盈利的模式難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，內(nèi)容資源的爭(zhēng)奪將成為未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。

    改變已經(jīng)悄然開(kāi)始。事實(shí)上，從2010年開(kāi)始，隨著商業(yè)模式與平臺(tái)的成熟、以及各方力量的加速進(jìn)入，電子閱讀器市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)已經(jīng)開(kāi)始全面轉(zhuǎn)向內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)。

    對(duì)這一點(diǎn)，劉迎建印象尤其深刻。眼下，漢王正加快內(nèi)容資源建設(shè)的步伐，截至2010年10月底，漢王科技的內(nèi)容平臺(tái)漢王書城上線電子圖書已經(jīng)達(dá)到近13萬(wàn)冊(cè)，還有100多種全國(guó)各地的報(bào)紙，200多種期刊。

    “開(kāi)放的商務(wù)平臺(tái)，上游和出版社、出版機(jī)構(gòu)、作者進(jìn)行合作利潤(rùn)分成，而下游則集合終端硬件廠商，整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢(shì)，必將成為電子書產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來(lái)，”在劉迎建看來(lái)，電子書市場(chǎng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)應(yīng)該是“前三年靠終端盈利，中三年靠平臺(tái)盈利，后三年靠?jī)?nèi)容平臺(tái)盈利”。

    漢王書城的模式已經(jīng)成為不少終端廠商的參考，不過(guò)終端廠商自己建立專屬圖書平臺(tái)并不容易。雖然目前國(guó)內(nèi)出版社都對(duì)電子圖書抱著積極的態(tài)度，但是大部分的圖書版權(quán)都仍然在作者手中，因此廠商必須與每個(gè)作者單獨(dú)談版權(quán)合作，并且價(jià)格不菲。

    另一方面，面對(duì)著這樣一個(gè)寶貴的機(jī)會(huì)，掌握大量資源的出版社卻有些為難。中國(guó)出版集團(tuán)數(shù)字傳媒公司總經(jīng)理劉成勇曾這樣說(shuō)道：“出版社現(xiàn)在沒(méi)有平臺(tái)，沒(méi)有技術(shù)，我們是想打造數(shù)字出版，但是離建成還遠(yuǎn)得很�！�

    內(nèi)容如何與數(shù)字出版結(jié)合，如何能轉(zhuǎn)化為新一輪的經(jīng)濟(jì)效益，內(nèi)容方仍舊處于迷茫中。國(guó)內(nèi)各大出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)正在積極探索著，但迄今為止，并沒(méi)有一個(gè)滿意的樣本可供參考。

    不過(guò)，“電子書產(chǎn)業(yè)逐漸從終端硬件盈利模式轉(zhuǎn)向內(nèi)容盈利模式，這將最終改變整個(gè)電子書產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局，”易觀國(guó)際分析師孫培麟認(rèn)為。