日前,長虹提出了“十二五”期間的戰(zhàn)略規(guī)劃,明確指出2013年實現(xiàn)銷售收入1000億元,2015年達到1500億元。作為長虹支柱型產(chǎn)業(yè)的彩電制造業(yè)自然在這其中起到舉足輕重的作用。前彩電市場面臨著顯示技術革新、智能化變革的關鍵轉型期，那么在十二五期間長虹彩電的發(fā)展規(guī)劃是什么？又將在整個行業(yè)發(fā)展過程中扮演何種角色？長虹多媒體產(chǎn)業(yè)集團群董事長林茂祥給記者做了介紹。

    對于長虹彩電在十二五期間的目標，林茂祥說：“我們綜合分析后得出的結論是三年內(nèi)必須做到國內(nèi)市場綜合第一。前兩年高速增長，形式很好，但現(xiàn)在的競爭非常激烈，可以預見到未來更加激烈，所以只有做第一才有話語權，才能完成目標�！�

長虹電器股份有限公司常務副總經(jīng)理、長虹多媒體產(chǎn)業(yè)群董事長林茂祥

    林茂祥指出，智能電視時代，沒有強勢的定位和載體，就沒有機會，這也是盈利的需要。最關鍵的是滿足智能電視時代競爭力的需求，第一階段是建立競爭能力，追趕競爭趨勢，最終領導競爭。要做到這一點，必須要做好產(chǎn)業(yè)鏈整合、成本控制和運轉效率。

    不能重蹈CRT的覆轍

    “坦白講，從CRT到平板時代，公司沒有意識到這個技術升級的重要性，起步晚了，沒有跟上節(jié)奏，直接導致長虹從CRT時代的占有率第一迅速滑落，雖然經(jīng)過這么多年的努力，現(xiàn)在也就是前三位的水平�！� 林茂祥指出長虹在平板升級“吃虧”之后，調(diào)整布局進入數(shù)字時代和智能時代后，做了整合的準備，最重要的是軟件能力和內(nèi)容培育，不單純發(fā)展硬件。

    行業(yè)普遍認為缺芯缺屏是國產(chǎn)平板制造業(yè)最大的困境，產(chǎn)業(yè)鏈上游完全受制于人，是長久以來吃虧的根本原因，長虹的等離子生產(chǎn)線使我國在大屏幕顯示方面有了自己的核心技術�！耙壕щ娨曃覀円膊粫�放棄，不過面板還是用合作解決，林茂祥認為長虹在十二五期間不會因有電視面板方面的困擾。據(jù)悉長虹在之前已經(jīng)成立了子公司關注做電視芯片。

    智能電視時代日韓企業(yè)不可怕

    目前平板電視向智能化革新的趨勢已經(jīng)十分明顯，甚至被業(yè)內(nèi)認為是繼彩電平板化后的另一次關鍵技術革新。在這一歷史機遇期，本土彩電企業(yè)又應該扮演何種角色？林茂祥認為，在智能電視的發(fā)展上，日韓企業(yè)并不可怕。他指出，平板時代韓國企業(yè)嘗到了甜頭，通過整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源，迅速成長。智能電視時代，中國企業(yè)有機會，所有的技術和產(chǎn)業(yè)鏈資源都需要重新打造，把所有企業(yè)拉回同一個“起跑線”。

    林茂祥說,“智能電視本身硬件沒有太大區(qū)別，關鍵是應用為王，長虹現(xiàn)在有PDP面板、有芯片研發(fā)基地，在產(chǎn)業(yè)鏈上有更多的優(yōu)勢資源，這些都不是問題，重點是思考新的運營模式，從過去的生產(chǎn)電視機轉向生產(chǎn)‘電視’。

    PDP具備差異化優(yōu)勢 歡迎友商加入

    長虹從04年開始布局等離子面板產(chǎn)業(yè)，去年成功實現(xiàn)量產(chǎn)，今年上半年等離子市場占有率發(fā)展增速明顯高于LCD，達到7—8%，面對這一利好消息，林茂祥指出長虹做等離子的思路在于做出差異化。在此之前筆者了解到，長虹目前已經(jīng)全面淘汰了2D等離子屏的生產(chǎn)，從側面反應出長虹等離子長差異化競爭的理念。對于日前傳出海爾、海信等品牌也推出了自己的等離子產(chǎn)品，林茂祥認為目前等離子在整個彩電市場中的占很低，不少消費者并不認可等離子電視，更多的企業(yè)加入到等離子電視陣營，有助于等離子電視的推廣和技術革新，對技術的發(fā)展和市場的培育均由積極地意義。

    PDP做到最好，液晶不打算進軍上游

    長虹建成投產(chǎn)的等離子生產(chǎn)線是我國第一條大尺寸等離子顯示屏生產(chǎn)線，對我國掌握高清顯示關鍵技術有著深遠的意義。長虹在十二五規(guī)劃中也將PDP全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和布局作為重中之重。林茂祥指出，長虹在未來還將深挖等離子上下游資源，整合產(chǎn)業(yè)鏈，并逐步建成包括玻璃基板、電子電路等在內(nèi)的上下游配套產(chǎn)業(yè)，進一步降低成本，并通過技術研發(fā)提高畫質(zhì)。長虹要做的是不斷創(chuàng)新，推動技術進步，做出話語權，把等離子做到最好。