如果說(shuō)《阿凡達(dá)》開啟了電影業(yè)的3D時(shí)代，那么《變3》則激活了整個(gè)3D市場(chǎng)，掀起一股席卷全球的3D熱潮。在《變3》的品牌植入中，“中國(guó)風(fēng)”盛行。其中，TCL3D電視化身激光鳥的創(chuàng)意在整個(gè)影片中融入地相當(dāng)自然。

    當(dāng)然，植入只是你能看見(jiàn)的部分，在這背后，是TCL智能3D電視基于國(guó)際化營(yíng)銷策略的創(chuàng)新思索。TCL集團(tuán)品牌管理中心市場(chǎng)總監(jiān)陳冰峰先生向記者袒露：“TCL作為一家全球化的跨國(guó)企業(yè)，業(yè)務(wù)遍及全球40多個(gè)國(guó)家，但TCL的國(guó)際化品牌形象還存在較大的上升空間。為了把TCL真正的實(shí)力展示出去，我們一直在尋找契機(jī)。”

    高度吻合的植入創(chuàng)新

    單純的品牌LOGO和電視產(chǎn)品露出在現(xiàn)在的媒體語(yǔ)境中已經(jīng)沒(méi)有意義，在影片中，女主角被囚禁，男主角前去搭救，不想身旁的一個(gè)TCL3D電視機(jī)變成了機(jī)器人“激光鳥”對(duì)其阻撓……，簡(jiǎn)單的情節(jié)和精妙的插入設(shè)計(jì)給觀眾留下了深刻的印象，達(dá)到TCL品牌和3D電視產(chǎn)品的同步全球推廣目的。”陳冰峰介紹到。“與《變3》的合作，是TCL在2011年度品牌傳播的重點(diǎn)工作之一。雙方整合各自資源強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，發(fā)揮國(guó)際化品牌協(xié)同效應(yīng)，更好地實(shí)現(xiàn)全球推廣，借此向全球宣揚(yáng)TCL創(chuàng)意感動(dòng)生活的品牌理念，提升TCL的國(guó)際化品牌形象和氣質(zhì)�！� 陳冰峰進(jìn)一步解釋到。

    從市場(chǎng)角度上來(lái)講，TCL的這次植入打破了傳統(tǒng)品牌常見(jiàn)的生硬、刻意的營(yíng)銷手法，給予消費(fèi)者更多的高科技體驗(yàn)，建立起“剛絲”（變形金剛粉絲）與TCL顧客間的情感橋梁，促使“剛絲”向TCL顧客轉(zhuǎn)變。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“剛絲”和TCL的目標(biāo)消費(fèi)者都是以“80后”為主的主流消費(fèi)群體，在生活、消費(fèi)等方便也有著高度的吻合。

    整合跨界讓營(yíng)銷更出色

    除影片的植入外，TCL還圍繞《變3》開展了以“TCL：和變形金剛一起3D智變”為主題的一系列品牌宣傳活動(dòng)�！�3D狂歡之旅”、“3D科技之旅”、“3D想象之旅”的國(guó)際化娛樂(lè)營(yíng)銷三部曲，讓消費(fèi)者在看到TCL作為國(guó)際化品牌帶來(lái)的時(shí)尚、科技感的同時(shí)，親身體驗(yàn)到智能3D產(chǎn)品帶來(lái)的卓越享受，增強(qiáng)了對(duì)TCL的品牌認(rèn)知度。

    3D狂歡之旅，首打《變3》文化牌，開展“超級(jí)剛絲秀”和“全球剛絲3D狂歡派對(duì)”，吸引“剛絲”參與，實(shí)現(xiàn)與《變3》的無(wú)縫連接；3D科技之旅，緊抓《變形金剛3》首映盛典，發(fā)起邀請(qǐng)山區(qū)兒童觀看《變3》首映活動(dòng),在傳遞TCL智能3D產(chǎn)品卓越性能的同時(shí)，凸顯TCL的社會(huì)公益形象；3D想象之旅，開展“快樂(lè)智變家庭秀“大型互動(dòng)活動(dòng)，直接與目標(biāo)受眾進(jìn)行深度互動(dòng)，向中國(guó)家庭普及智能3D知識(shí)，傳播品牌創(chuàng)新理念。

    這種由點(diǎn)到面的立體整合跨界營(yíng)銷，將娛樂(lè)、文化、體驗(yàn)緊密結(jié)合了起來(lái)�！霸诋�(dāng)前信息爆炸，媒介多元的國(guó)際營(yíng)銷背景下，要充分考慮企業(yè)自身文化，產(chǎn)品特性和消費(fèi)人群，只有真正做到全方位、立體化營(yíng)銷，才能在進(jìn)程中有所斬獲。”陳冰峰向記者說(shuō)道。

    市場(chǎng)反饋很好的支持了這次營(yíng)銷嘗試。TCL的2011年財(cái)報(bào)顯示：1-10月份，TCL全球液晶電視銷量達(dá)811.88萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)40.08%，企業(yè)先后兩度調(diào)高全年出貨量，從850萬(wàn)臺(tái)調(diào)至1020萬(wàn)臺(tái)，成為行業(yè)第一。在全球彩電業(yè)的市場(chǎng)情況并不樂(lè)觀的情況下，TCL能夠逆市取得如此好的業(yè)績(jī)，與TCL在2011年主張的國(guó)際化跨界營(yíng)銷不無(wú)關(guān)系。更令人可喜的是在合作中，《變3》將好萊塢大片獨(dú)具的國(guó)際元素和時(shí)尚元素也帶入了TCL的品牌文化中，成功提升了其國(guó)際化品牌形象和氣質(zhì)。