3D頻道開(kāi)播 3D電視跟進(jìn)熱賣

    晃眼間20012年已經(jīng)進(jìn)入尾聲，對(duì)于平板電視這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，2012年是最不尋常的一年，用“風(fēng)起云涌”來(lái)形容今年的平板電視市場(chǎng)一點(diǎn)都不為過(guò)。如果說(shuō)幾年前平板電視的主戰(zhàn)場(chǎng)屬于日資，那么今年則屬于日資、韓資和國(guó)資”，三國(guó)鼎力趨勢(shì)已經(jīng)呈現(xiàn)，最終誰(shuí)主沉浮尚且暫無(wú)定論。

    2012誰(shuí)都不甘寂寞的一年，不僅有聯(lián)想、小米、樂(lè)視等IT  企業(yè)全面界入彩電領(lǐng)域，也有中外企業(yè)全面發(fā)力4K超高清電視，同時(shí)還有國(guó)家政策的扶持，都全面促進(jìn)了平板電視的加速發(fā)展。縱觀2012，奇事、樂(lè)事、痛事全都發(fā)生在這一年，那么誰(shuí)才是真正的贏家？讓我們且看文章慢慢分解。

    進(jìn)入2012 年初，由廣電總局牽頭，中央電視臺(tái)、北京電視臺(tái)、上海廣播電視臺(tái)、天津電視臺(tái)、江蘇廣播電視總臺(tái)、深圳廣電集團(tuán)6 家單位聯(lián)合開(kāi)辦的中國(guó)首個(gè)3D 電視試驗(yàn)頻道正式開(kāi)播。作為我國(guó)首個(gè)立體電視節(jié)目綜合性試驗(yàn)頻道，3D電視頻道的開(kāi)播，被視為是對(duì)整個(gè)3D產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的極大推動(dòng)。

    3D頻道節(jié)目?jī)?nèi)容主要包括動(dòng)漫、體育、專題片、影視劇、綜藝等類型。由表一可以看到，6家電視臺(tái)的3D節(jié)目各有特色，中央臺(tái)主要以外購(gòu)節(jié)目為主，內(nèi)容涵蓋紀(jì)錄片、電影、動(dòng)畫片、綜藝晚會(huì)等。中央臺(tái)的節(jié)目，具有外購(gòu)節(jié)目的優(yōu)點(diǎn)，如內(nèi)容較為豐富，質(zhì)量穩(wěn)定，水準(zhǔn)較高等。

    據(jù)筆者了解，隨著央視、深圳衛(wèi)視等為首的3D電視頻道的開(kāi)播，一場(chǎng)3D電視搶購(gòu)盛宴在2012年全面上演。目前，國(guó)產(chǎn)品牌的TCL、創(chuàng)維、康佳、海信等廠商不斷推出新的3D電視策略，外資三星、TCL、東芝等也加大對(duì)這一市場(chǎng)的爭(zhēng)奪。

    而在全國(guó)各大蘇寧、國(guó)美等連鎖也賣場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，目前幾乎所有在售彩電品牌均已推出帶3D功能的電視，海信、康佳、TCL、創(chuàng)維、海爾、長(zhǎng)虹以及三星、索尼、夏普、LG等中外品牌在3D電視上都全面力推，特別是韓資品牌新品頻出，引爆了整個(gè)3D電視市場(chǎng)。

    其中TCL作為較早涉足3D電視領(lǐng)域的主流彩電廠商之一，在力推多款3D電視的同時(shí)，還于CCTV展開(kāi)深度合租，雙方在3D內(nèi)容錄播傳輸、3D顯示和編解碼技術(shù)、3D終端產(chǎn)品檢測(cè)與適配，以及央視3D頻道聯(lián)合推廣等方面展開(kāi)多層次、全方位的深度合作，共同推動(dòng)中國(guó)3D產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展和央視3D頻道、3D電視的全面普及。

    而TCL 3D電視與CCTV的戰(zhàn)略合作，不僅標(biāo)志著TCL 3D云電視在3D電視的內(nèi)容資源整合上，已經(jīng)搶先一步。而且作為3D終端顯示設(shè)備及技術(shù)提供企業(yè)與國(guó)內(nèi)最權(quán)威的3D內(nèi)容提供平臺(tái)的首次強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，也標(biāo)志著我國(guó)的3D產(chǎn)業(yè)在上下游產(chǎn)業(yè)鏈打通上已邁出了關(guān)鍵性的一步，因此頗具里程碑意義。

    筆者認(rèn)為，3D電視能在市場(chǎng)上快速崛起，很大程度上是受內(nèi)容上的刺激，特別是央視、深圳衛(wèi)視3D頻道的開(kāi)播，全面催熱了3D電視。而隨著內(nèi)容上的不斷豐富，未來(lái)3D電視必將全面普及。

聯(lián)想智能電視還有很長(zhǎng)的路要走

    2012年5月，IT企業(yè)聯(lián)想高調(diào)推出了多款智能電視產(chǎn)品，并欲從彩電市場(chǎng)中分一杯羹。不過(guò)從兩個(gè)全年最重要的消費(fèi)季來(lái)看，聯(lián)想智能電視銷量并不如意。對(duì)此，聯(lián)想自身也不否認(rèn)，對(duì)于具體的銷售數(shù)據(jù)則諱莫如深。

    對(duì)于聯(lián)想電視銷售不佳的尷尬局面，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，首先是價(jià)格和產(chǎn)品。聯(lián)想5月上市的智能電視雖然擁有K91/K81/K71三大系列，但是卻只擁有兩種尺寸、4款產(chǎn)品。同時(shí)，這四款產(chǎn)品售價(jià)一個(gè)比一個(gè)高——售價(jià)甚至高于市場(chǎng)主流產(chǎn)品2到3成。這樣的產(chǎn)品擺在那里，對(duì)于熟知消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)則的IT巨頭聯(lián)想而言，不會(huì)不知道其銷售結(jié)果一定是“少人問(wèn)津”。

    其次是渠道。即便消費(fèi)者想要購(gòu)買聯(lián)想的產(chǎn)品，至少也要有地方可以買才行。渠道覆蓋雖然不是與銷量絕對(duì)成正比，但是沒(méi)有渠道覆蓋，銷量絕對(duì)提不上去。聯(lián)想智能電視在傳統(tǒng)家電賣場(chǎng)幾乎看不到，無(wú)法體驗(yàn)到聯(lián)想智能電視，這對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，是不能接受的。

    聯(lián)想電視的渠道需要從零開(kāi)始。雖然聯(lián)想擁有智能手機(jī)、PC等產(chǎn)品的廣闊渠道，但是IT渠道與家電渠道并不重合。讓IT分銷商賣電視是一個(gè)不成功的主意。而在家電連鎖賣場(chǎng)內(nèi)，彩電與聯(lián)想的其他IT產(chǎn)品也是分區(qū)銷售的，因此即便聯(lián)想電腦在家電連鎖賣場(chǎng)銷售的很好，也無(wú)法在渠道上幫助電視產(chǎn)品。

    第三，在消費(fèi)習(xí)慣上消費(fèi)者對(duì)聯(lián)想依然陌生。不同于PC和智能手機(jī)，聯(lián)想在智能電視市場(chǎng)的新軍地位，決定了老百姓需要一個(gè)過(guò)程來(lái)接受“家電的聯(lián)想”，或者“IT的電視”——這點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)，首要需求的就是時(shí)間。

    以上種種聯(lián)想智能電視在銷售環(huán)節(jié)的“弱點(diǎn)”，聯(lián)想自己必然比誰(shuí)都清楚。其實(shí)，作為任何一個(gè)行業(yè)的新進(jìn)入者，都必須經(jīng)過(guò)一個(gè)漫長(zhǎng)的“鋪墊”的過(guò)程。即便是聯(lián)想這樣的大品牌、大企業(yè)也不會(huì)例外。因此，對(duì)于現(xiàn)階段聯(lián)想的銷售不佳的境況，絕對(duì)不值得“大驚小怪”——這是計(jì)劃內(nèi)、掌控中的必然情況。

    筆者認(rèn)為，聯(lián)想智能電視只有在未來(lái)解決渠道、售價(jià)問(wèn)題方面的問(wèn)題，才能在彩電市場(chǎng)上贏得大眾消費(fèi)者的青睞，才能在彩電市場(chǎng)占據(jù)一席之地。

中國(guó)液晶面板進(jìn)口 關(guān)稅提高

中國(guó)液晶面板進(jìn)口關(guān)稅提高

    近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)液晶面板產(chǎn)業(yè)的興起，關(guān)于提高關(guān)稅對(duì)國(guó)內(nèi)面板產(chǎn)業(yè)進(jìn)行保護(hù)的聲音時(shí)有發(fā)出。而在2012年，國(guó)家財(cái)政部則下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整部分商品進(jìn)口關(guān)稅的通知》，其中規(guī)定，自2012年4月1日起，對(duì)4個(gè)稅目商品進(jìn)口關(guān)稅暫定稅率進(jìn)行調(diào)整，其中“32英寸及以上不含背光模組的液晶顯示板”的進(jìn)口關(guān)稅取消了原先的3%優(yōu)惠稅率，恢復(fù)至5%。

    行業(yè)分析人士劉步塵認(rèn)為，去年在中國(guó)生產(chǎn)的電視數(shù)量達(dá)1.1億臺(tái)，國(guó)內(nèi)銷售4000萬(wàn)臺(tái)，出口約6000萬(wàn)臺(tái)。這意味著中國(guó)大概需要1.1億張屏，但本土只能提供1000多萬(wàn)張屏，扶持這一塊有什么意義呢?大部分還是靠采購(gòu)�！斑@種扶持政策，只能使一小部分企業(yè)受益”。

    而且，“這個(gè)政策能不能扶持本土的面本企業(yè)，我認(rèn)為要打一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)�！眲⒉綁m認(rèn)為，中國(guó)本土面板的生產(chǎn)能力以及技術(shù)能力同國(guó)外的差距還很遠(yuǎn)。這使得很多整機(jī)企業(yè)更愿意選購(gòu)國(guó)外面板。

    劉步塵還認(rèn)為，政府扶持的面板產(chǎn)業(yè)，是一個(gè)即將淘汰的產(chǎn)業(yè)。他分析稱，從今年開(kāi)始，索尼、三星和LG紛紛發(fā)力OLED電視，而三星的力度更大，已經(jīng)把LCD事業(yè)部分開(kāi)，專門成立了OLED事業(yè)部。在3~5年之內(nèi)，OLED電視就會(huì)取代現(xiàn)在的LCD電視。

    一家國(guó)內(nèi)彩電廠的相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，新政策主要為了扶持京東方、華星光電等國(guó)內(nèi)面板企業(yè)，短期內(nèi)對(duì)整機(jī)廠沒(méi)有好處。彩電廠本來(lái)利潤(rùn)就微薄，面板增加2%的成本無(wú)疑雪上加霜。而且，彩電廠選擇面板主要看技術(shù)、品質(zhì)、成本，即使上調(diào)關(guān)稅，也不一定扶助得了國(guó)內(nèi)面板業(yè)。況且，國(guó)家現(xiàn)在要減少外貿(mào)順差，已降低了許多進(jìn)口商品的關(guān)稅。

    國(guó)內(nèi)六大彩電廠TCL、創(chuàng)維、海信、康佳、長(zhǎng)虹、海爾中，除TCL控股華星光電55%外，其余彩電廠尚未染指面板業(yè)。關(guān)稅上調(diào)還讓彩電廠之間的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系發(fā)生了微妙變化。所以，在過(guò)去一年的討論中，不少彩電整機(jī)廠對(duì)上調(diào)面板進(jìn)口關(guān)稅投了反對(duì)票。

    奧維咨詢平板研究中心副總經(jīng)理李秋瑋認(rèn)為，韓國(guó)、臺(tái)灣高世代線的折舊幾近結(jié)束。三星、LGD的8.5代線明年將完成折舊，成本會(huì)降低10%。一旦折舊完成，如果中國(guó)仍征收3%的關(guān)稅，它們可以賺7%的利潤(rùn)，甚至?xí)�殺價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。

    今年，大陸高世代線量產(chǎn)后多了折舊費(fèi)用，而韓國(guó)和中國(guó)臺(tái)灣的面板則多了關(guān)稅費(fèi)用。李秋緯說(shuō)，提高面板進(jìn)口關(guān)稅，可以使國(guó)內(nèi)外面板在同一個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)上公平競(jìng)爭(zhēng)。

    創(chuàng)維彩電事業(yè)部總裁劉棠枝介紹，液晶面板(不含模組)約占液晶電視成本五成。面板關(guān)稅提高2%，液晶電視的成本將增加約1%。目前32英寸面板的進(jìn)口價(jià)格約100~110美元，提高2%的關(guān)稅，成本將增加2美元多，折算為人民幣約15元。預(yù)計(jì)增加的成本會(huì)由面板廠、彩電廠、消費(fèi)者各承擔(dān)5元，“總體影響不大”。

    DisplaySearch中國(guó)區(qū)研究總監(jiān)張兵預(yù)測(cè)，未來(lái)五至八年，液晶還是平板電視的主流。而且，OLED的背板完全是更高的TFT(薄膜晶體管)技術(shù)。因此要做OLED，得先把TFT—LCD做好。所以，中國(guó)面板業(yè)不應(yīng)好高騖遠(yuǎn)，踏踏實(shí)實(shí)做好LCD才是正途。

265億節(jié)能補(bǔ)貼 彩電廠商積極跟進(jìn)

    繼家電下鄉(xiāng)、以舊換新政策之后，2012年國(guó)家又出臺(tái)了節(jié)能惠民補(bǔ)貼新政，作為新一輪節(jié)能補(bǔ)貼新政的重頭戲，不僅對(duì)節(jié)能補(bǔ)貼工程的企業(yè)和產(chǎn)品進(jìn)行了規(guī)范，同時(shí)也為消費(fèi)者帶來(lái)了真正意義上的實(shí)惠。

    在眾多參與投標(biāo)節(jié)能補(bǔ)貼項(xiàng)目的彩電生產(chǎn)企業(yè)中，康佳、TCL、長(zhǎng)虹、海信等國(guó)內(nèi)主流彩電廠商憑借領(lǐng)先的綜合實(shí)力率先全部中標(biāo)國(guó)家節(jié)能補(bǔ)貼，消費(fèi)者購(gòu)買康佳、TCL、長(zhǎng)虹、海信將享受最高補(bǔ)貼。其中長(zhǎng)虹率先直補(bǔ)最高2000元、TCL雙重補(bǔ)貼近千元、康佳最高500元的節(jié)能補(bǔ)貼等等。

    作為業(yè)界巨頭的長(zhǎng)虹，在全國(guó)范圍內(nèi)掀起了一場(chǎng)主題為“長(zhǎng)虹惠民大換購(gòu)廠家最高直補(bǔ)2000元”的實(shí)惠風(fēng)暴，使消費(fèi)者感受到切切實(shí)實(shí)的產(chǎn)品更新?lián)Q代，從而長(zhǎng)虹與消費(fèi)者共同為國(guó)家整體的綠色環(huán)保事業(yè)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)又能享受到國(guó)家?guī)��?lái)的實(shí)惠補(bǔ)貼。

    長(zhǎng)虹智能電視的能效指數(shù)表現(xiàn)優(yōu)異。在達(dá)到一級(jí)能效的產(chǎn)品陣容中，國(guó)標(biāo)LED電視能效指數(shù)為1.4，長(zhǎng)虹LED電視能效指數(shù)達(dá)到1.7-1.9；長(zhǎng)虹Color原色電視的能效指數(shù)也比國(guó)標(biāo)高出0.5。

    據(jù)了解，此次長(zhǎng)虹率先直補(bǔ)最高2000元，屬于行業(yè)內(nèi)力度威猛的一次行動(dòng)，而且為了方便消費(fèi)者，長(zhǎng)虹將組織專門的服務(wù)隊(duì)伍，上門進(jìn)行廢舊電視回收。感興趣的消費(fèi)者只需一個(gè)電話給長(zhǎng)虹，其余的回收、補(bǔ)貼和新電視配送等工作都可由長(zhǎng)虹完成。

    全球著名彩電企業(yè)TCL也第一時(shí)間響應(yīng)國(guó)家節(jié)能惠民政策，在全國(guó)發(fā)起了“驚心動(dòng)魄大惠戰(zhàn)，雙重補(bǔ)貼達(dá)千元”大型節(jié)能鉅惠活動(dòng)，傾情讓利于民。消費(fèi)者凡購(gòu)買TCL節(jié)能惠民產(chǎn)品，除最高可享受400元國(guó)家節(jié)能補(bǔ)貼外，還可額外獲得TCL最高600元的節(jié)能二次補(bǔ)貼，雙重補(bǔ)貼最高將破千元。

    還有業(yè)界巨頭康佳也率先發(fā)起惠民行動(dòng)，讓消費(fèi)者在購(gòu)買符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)彩電時(shí)可以提前享受節(jié)能補(bǔ)貼，推動(dòng)節(jié)能產(chǎn)品的普及，并以自身行動(dòng)提升行業(yè)綠色節(jié)能的技術(shù)進(jìn)步，倡導(dǎo)利國(guó)利民的節(jié)能、綠色、低碳消費(fèi)理念。

    據(jù)悉，康佳方面宣布，市民在購(gòu)買符合節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)彩電時(shí)可以獲得最高500元的節(jié)能補(bǔ)貼，提前享受國(guó)家優(yōu)惠政策。其新推的LED同步云電視系列9000等高端產(chǎn)品，能耗比在1 .8以上，超過(guò)國(guó)家一級(jí)節(jié)能1 .4標(biāo)準(zhǔn)。

    另外在節(jié)能惠民政策出臺(tái)之際，海信也率先全面發(fā)起買智能電視享節(jié)能補(bǔ)貼活動(dòng)，購(gòu)買海信K510系列、XT770系列智能電視將首次享受到單臺(tái)國(guó)家節(jié)能補(bǔ)貼400元，海信再補(bǔ)貼600元的節(jié)能補(bǔ)貼優(yōu)惠。

    除了各廠商之外，家電連鎖賣場(chǎng)也紛紛加入到了節(jié)能惠民當(dāng)中，其中蘇寧斥資5億元，先期墊付國(guó)家節(jié)能補(bǔ)貼，讓消費(fèi)者第一時(shí)間享受到政策補(bǔ)貼，“預(yù)計(jì)首期可以拉動(dòng)70-80億的銷售額”。同時(shí)，蘇寧還與各大品牌工廠密切溝通，現(xiàn)已完成工廠補(bǔ)貼結(jié)算對(duì)接工作，將實(shí)惠帶給消費(fèi)者。

    筆者認(rèn)為，康佳、TCL、長(zhǎng)虹、海信在節(jié)能惠民政策的帶動(dòng)下，不僅創(chuàng)造一個(gè)新的行業(yè)高峰，同時(shí)也為消費(fèi)者選購(gòu)電視帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。針對(duì)家電行業(yè)及時(shí)出臺(tái)后續(xù)節(jié)能政策，表明政府對(duì)家電業(yè)這一標(biāo)桿行業(yè)的重視和扶持，也體現(xiàn)了一個(gè)大國(guó)在面對(duì)全球資源嚴(yán)重短缺、環(huán)境日益惡化的情況時(shí)應(yīng)有的責(zé)任感和使命感。

蘋果電視成全年最大假消息

    蘋果電視何時(shí)上市，一直是同行及其消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。有相關(guān)報(bào)道早期稱，蘋果電視將會(huì)于2012年底推出三款不同尺寸的產(chǎn)品，但是至今未見(jiàn)其蹤影，因此蘋果電視也成為了2012年最大假消息。

    在我們看來(lái)，電視市場(chǎng)的關(guān)鍵問(wèn)題是低質(zhì)量的用戶界面和強(qiáng)制捆綁的付費(fèi)電視模式。盡管蘋果有能力創(chuàng)造一個(gè)更好的用戶界面，艾迪•庫(kù)伊卻認(rèn)為，這不是完美的解決方法，除非蘋果可以通過(guò)此用戶界面，傳遞不同于當(dāng)前多頻道付費(fèi)電視模式的內(nèi)容。

    遺憾的是，對(duì)于蘋果和消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，擺脫當(dāng)前捆綁付費(fèi)模式、取得傳統(tǒng)廣播和有線網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容播放權(quán)是不可能的，因?yàn)檫@些權(quán)益掌握在少數(shù)公司手中，而這些公司對(duì)其他模式?jīng)]有興趣。此外，區(qū)域廣播內(nèi)容的差異，以及無(wú)法跨國(guó)播放，也是不可逾越的障礙。因此，蘋果電視可能在短期內(nèi)不會(huì)入市。

    關(guān)于蘋果電視的傳言，可歸納出以下幾個(gè)面向，包括操作方式，將具備語(yǔ)音控制、手勢(shì)感控、人臉識(shí)別、網(wǎng)路連接以及蘋果商店連接等基本功能，且可與iPhone、iPad、MacBook以及iTV機(jī)上盒無(wú)縫接軌。

    此外，面板方面，蘋果可能會(huì)使用55寸主動(dòng)式矩陣有機(jī)發(fā)光二極體(AMOLED)螢?zāi)�，或使用�?lè)金(LG)提供的4Kx2K超高解析度面板；或由夏普提供氧化物薄膜電晶體(OxideTFT)面板，并由鴻海完成組裝，首先將于北美上市。

    至于蘋果電視的產(chǎn)品定位，預(yù)估將只瞄準(zhǔn)高階市場(chǎng)并以單一產(chǎn)品上市；蘋果的目標(biāo)是改變?nèi)藗兪褂秒娨暤牧?xí)慣，挑戰(zhàn)目前市面上品牌電視制造商推出的智能電視。

    在彩電市場(chǎng)逐漸成熟的現(xiàn)在，蘋果進(jìn)軍電視市場(chǎng)，勢(shì)必得面臨產(chǎn)品汰換率、獲利率、差異性、節(jié)目?jī)?nèi)容等四大挑戰(zhàn)。

    與智能型手機(jī)、平板電腦等產(chǎn)業(yè)相比，電視產(chǎn)業(yè)已相當(dāng)成熟。消費(fèi)者通常會(huì)隨身攜帶智慧型手機(jī)或平板電腦，并長(zhǎng)時(shí)間使用行動(dòng)通訊裝置，但電視機(jī)只被擺放在客廳或房間里，不使用的情況下電視始終處于關(guān)閉狀態(tài)，消費(fèi)者無(wú)法獲取任何訊息。

    過(guò)去10年里，電視最明顯和最重要的改革，是從陰極射線管(CRT)轉(zhuǎn)變到液晶顯示器(LCD)。業(yè)內(nèi)人士正試圖讓消費(fèi)者以更換智能手機(jī)或電腦的同樣方式，來(lái)汰換他們的電視，但電視的汰換周期顯示出電視產(chǎn)業(yè)的成熟度。大多數(shù)消費(fèi)者汰換智能手機(jī)的周期約是2～3年，甚至更短，而對(duì)待大家電平板電視而言，一般會(huì)使用5～6年或更長(zhǎng)時(shí)間后再進(jìn)行汰換。

    目前大多數(shù)電視廠商正面臨低毛利率，最大的問(wèn)題是消費(fèi)者覺(jué)得電視機(jī)大同小異。當(dāng)消費(fèi)不能獲得更多價(jià)值，他們就不愿意掏錢消費(fèi)。這促使電視品牌廠商增加了新功能，售價(jià)卻降低，削減了品牌廠商和面板廠商的利潤(rùn)率。近年來(lái)，品牌電視推出新的高階功能，譬如3D、LED背光源和超薄設(shè)計(jì)、超高清，面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)，但電視機(jī)的利潤(rùn)率卻不甚理想。

    盡管如此，但大多數(shù)電視廠商卻不能輕易從這塊業(yè)務(wù)中抽身，因?yàn)殡娨暼岳^續(xù)成為家庭娛樂(lè)中心。蘋果透過(guò)其良好的品牌形象和飽受美譽(yù)的產(chǎn)品已在手機(jī)與平板產(chǎn)品中取得高額利潤(rùn)。未來(lái)蘋果面臨的挑戰(zhàn)將是，一旦進(jìn)入電視市場(chǎng)，是否仍能如iPod、iPhone和Mac電腦一樣擁有較高的銷售空間？蘋果憑什么來(lái)說(shuō)服消費(fèi)者掏出更高費(fèi)用來(lái)購(gòu)買蘋果電視。

    消費(fèi)者會(huì)花較高的價(jià)錢購(gòu)買電視的唯一原因，是這是一臺(tái)獨(dú)特的電視機(jī)。然而，想要從眾多電視廠商中脫穎而出并非易事。面板廠商的競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)成熟度，使得每一個(gè)面板廠商迅速跟進(jìn)最新的技術(shù)趨勢(shì)及規(guī)格要求。當(dāng)所有的液晶電視都具備LED背光和窄邊框時(shí)，從硬體角度會(huì)很難做出區(qū)分，只好透過(guò)軟體以突顯差異。

    電視始終是一個(gè)中間系統(tǒng)；你買了一臺(tái)電視機(jī)，然后把它連接到有線網(wǎng)路、衛(wèi)星或網(wǎng)際網(wǎng)路，接著你就能收看全球電視節(jié)目。消費(fèi)者只能收看節(jié)目制作公司提供的節(jié)目，電視廠商本身不負(fù)責(zé)節(jié)目制作；這種由電視或電影公司制作節(jié)目、電視傳播的模式已發(fā)展幾十年之久，并不容易被替換。

    雖然，蘋果曾嘗試過(guò)自己搭售有線和廣播頻道，但不是很成功。如何利用寬頻網(wǎng)路服務(wù)和解鎖節(jié)目，將是蘋果須面臨的一大挑戰(zhàn)，主要原因在于該公司只依賴于自有平臺(tái)。想要改變傳播機(jī)構(gòu)提供節(jié)目的方式也很難，或許蘋果可以考慮參與電視節(jié)目制作，以提供更多影音內(nèi)容，并有助進(jìn)軍電視市場(chǎng)。但目前家電市場(chǎng)中資深和潛力股彩電企業(yè)也頗多，蘋果電視想要在彩電市場(chǎng)占領(lǐng)一席之地，或?qū)⒁�付出更多的人力和資源。

中外廠商齊推4K電視 彩電畫質(zhì)回歸

    提起4K電視，有人也許會(huì)感到很陌生。作為新一代電視產(chǎn)品，4K電視采用新一代高清技術(shù)和超大屏幕，推出后備受關(guān)注。2012年，4K電視悄然進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。雖然目前定位高端價(jià)格昂貴，但隨著眾多國(guó)內(nèi)電視廠商加入，4K電視進(jìn)入百姓生活的步伐也在加快。

    市場(chǎng)上第一款4K電視是去年底東芝推出的55寸產(chǎn)品。隨后，LG、三星等也相繼推出4K電視。今年8月，創(chuàng)維推出一款84寸4K電視，隨后長(zhǎng)虹、海信等企業(yè)的產(chǎn)品紛紛出爐。

    從技術(shù)發(fā)展和消費(fèi)者需求來(lái)看，4K電視代表了未來(lái)主要方向。但眼下除了價(jià)格，4K電視的瓶頸在于片源不足。盡管如此，國(guó)內(nèi)廠商仍爭(zhēng)相在4K電視上布局卡位。一來(lái)，電視產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)就是硬件帶動(dòng)軟件；此外4K電視在高端市場(chǎng)和公共應(yīng)用上，已具備一定需求。

    4K電視的推出，為眼下行業(yè)劃出兩個(gè)方向：一是以智能電視云電視為主的功能應(yīng)用；二是追求高清極致的畫面效果。

    雖然4K畫質(zhì)出眾，但是目前我國(guó)還沒(méi)有4K信號(hào)，而片源比3D片源還要匱乏，市面上基本少見(jiàn)。現(xiàn)在推出的4K電視還都沒(méi)有正式進(jìn)入批量生產(chǎn)，也沒(méi)有上市銷售，主要還是因?yàn)槠�源和信�?hào)難解決。

    4k超高清電視雖然未來(lái)發(fā)展前景良好，但是要成為市場(chǎng)主流產(chǎn)品，至少還需要5年時(shí)間。雖然東芝已經(jīng)推出了兩款商品機(jī)，LG的超高清產(chǎn)品也已限量銷售，但是更多的廠商還在研發(fā)和觀望狀態(tài)，已經(jīng)上市的商品機(jī)也以探路為主要目標(biāo)，4k超高清電視要走的路還很長(zhǎng)。

    不過(guò)可以肯定的是，隨著超高清電視的發(fā)展，電視行業(yè)勢(shì)必將面臨一場(chǎng)針對(duì)超高清的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。和以往的每次技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)一樣，能夠在超高清電視的競(jìng)爭(zhēng)中獲得勝利，關(guān)鍵還是在技術(shù)的實(shí)力上。

夏普牽手鴻海被視為日本制造業(yè)衰落標(biāo)志

    2012年，夏普流年不利：即2008年度夏普“百年”虧損記錄在2011年被超越之后，2012年夏普虧損額度將再創(chuàng)歷史新高！

    在11月初公布的2012財(cái)年第二季財(cái)報(bào)顯示，夏普運(yùn)營(yíng)虧損為748億日元(約合9.36億美元)，預(yù)計(jì)全財(cái)年?duì)I業(yè)虧損將達(dá)1550億日元(約合19.4億美元)，總凈虧損額則達(dá)到4500億日元(約合56億美元)。此前，2008年夏普曾虧損13億美元，2011年虧損46.6億美元。

    巨額虧損必然加劇夏普的流動(dòng)性危機(jī)。目前，世界評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)的惠譽(yù)、穆迪，已經(jīng)調(diào)整夏普評(píng)級(jí)為“垃圾”級(jí)。據(jù)報(bào)道，截止2012年9月，夏普大約有7060億日元（90億美元）的債券、商業(yè)票據(jù)和借貸將在一年內(nèi)到期。夏普總債務(wù)高達(dá)1.25萬(wàn)億日?qǐng)A。這些“債務(wù)”多數(shù)與此前對(duì)先鋒的收購(gòu)案，和夏普在液晶面板、太陽(yáng)能電池領(lǐng)域的“過(guò)渡”投資相關(guān)。

    夏普在巨虧的同時(shí)，第一個(gè)向夏普拋出橄欖枝的是全球液晶面板產(chǎn)業(yè)和IT代工產(chǎn)業(yè)巨頭鴻海。2012年3月，鴻海做出入股夏普9.9%，和購(gòu)買夏普10代液晶面板線近50%股份的決策。

    根據(jù)鴻海與夏普達(dá)成的協(xié)議，前者將以每股550日元(6.73美元)的價(jià)格收購(gòu)后者9.9%股權(quán)；同時(shí)，鴻海還將斥資660億日元(約8億美元)，購(gòu)入夏普旗下負(fù)責(zé)10代線液晶面板工廠的46.5%股權(quán)。其中，后一交易已落實(shí)。但是，受制于股夏普股價(jià)重挫，前項(xiàng)交易還在談判中。

    鴻海對(duì)夏普的瓜分不僅限于上游產(chǎn)品。傳聞稱，夏普同意將墨西哥、中國(guó)和馬來(lái)西亞的3家工廠出售給鴻海。據(jù)外媒報(bào)道，夏普上述3家彩電廠的轉(zhuǎn)讓價(jià)格為550億日元，約6.67億美元。如果此次轉(zhuǎn)讓成型，夏普在日本以外將只保留波蘭彩電工廠（主要正對(duì)歐洲消費(fèi)市場(chǎng)）。

    在夏普的給別人代工和被別人代工之間，夏普更多的走向了一個(gè)開(kāi)放的市場(chǎng)化生態(tài)鏈。這實(shí)際標(biāo)志著夏普等企業(yè)引以為豪的“日本制造”時(shí)代的終結(jié)。這不僅意味著夏普的轉(zhuǎn)型，也在意味著夏普在面臨嶄新的“空心化”經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)！

    面對(duì)巨額的債務(wù)問(wèn)題，虧損、主業(yè)的低迷（例如被寄以厚望的手機(jī)業(yè)務(wù)2012年度可能萎縮超20%，此前的王牌業(yè)務(wù)液晶電視萎縮大18%），如果夏普不能盈利、不能利用股市融資、也得不到鴻海這樣“實(shí)業(yè)”投資人的認(rèn)可，夏普必須做出更大的利益讓步。但是，對(duì)于已經(jīng)沒(méi)有多少資產(chǎn)可以用來(lái)金融抵押的夏普，除了管理權(quán)、控制權(quán)、以及核心技術(shù)，恐怕已經(jīng)沒(méi)有什么值得讓步的利益了。因此，夏普的下一步將有可能更為困難，甚至在不斷的出售中“被”瓜分！

三菱停產(chǎn)背投電視 大個(gè)頭電視時(shí)代落幕

    在 2007年9月份的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的一份研究報(bào)告預(yù)測(cè)背投電視機(jī)將會(huì)在2011年結(jié)束其歷史使命，雖然現(xiàn)在時(shí)間已經(jīng)走到了2012年，但是背投電視機(jī)最后的堅(jiān)持者三菱集團(tuán)（Mitsubishi） 現(xiàn)在也宣布，結(jié)束背投電視機(jī)業(yè)務(wù)。

    所以，互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的預(yù)測(cè)報(bào)告基本上是準(zhǔn)確的，雖然時(shí)間上有點(diǎn)差距，但總的判斷是沒(méi)錯(cuò)。這樣的決定也是受市場(chǎng)形勢(shì)所逼，現(xiàn)有的平板電視、液晶電視等已經(jīng)具備較大的尺寸，而且價(jià)格上不斷走低，這使得背投電視機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不再。

    同時(shí)，三菱集團(tuán)（Mitsubishi）還確認(rèn)將會(huì)停產(chǎn)旗下 DLP 和 LaserVue 型號(hào)產(chǎn)品。不過(guò)，產(chǎn)品雖然停產(chǎn)了，Mitsubishi 還是會(huì)繼續(xù)維系現(xiàn)有的客戶關(guān)系，零部件和服務(wù)部門、授權(quán)的服務(wù)中心也會(huì)繼續(xù)為已經(jīng)出售的產(chǎn)品提供服務(wù)。Sony 和 Hitachi 在早前已經(jīng)轉(zhuǎn)移到平板電視領(lǐng)域，隨后三星也退出背投電視機(jī)業(yè)務(wù)，這讓三菱集團(tuán)（Mitsubishi）獨(dú)木難支，背投電視機(jī)最后的堅(jiān)持者終于也倒下了。

    三菱集團(tuán)（Mitsubishi）在去年的時(shí)候也希望在平板電視領(lǐng)域大展手腳，但是經(jīng)過(guò)努力之后不見(jiàn)起色，也是無(wú)奈放棄。如今在美國(guó)市場(chǎng)，三菱集團(tuán)（Mitsubishi） 已經(jīng)將主要精力放在了專業(yè)市場(chǎng)和家庭影院投影儀上。

    這幾年，隨著技術(shù)的進(jìn)步，背投式電視機(jī)比以前更薄了，并內(nèi)置了音箱，加大了屏幕的尺寸，但終究無(wú)濟(jì)于事。雖然經(jīng)濟(jì)放緩，在一些賽事直播的時(shí)候，有些場(chǎng)所（比如酒吧）會(huì)租賃背投式電視機(jī)，但最終消費(fèi)者更愿意購(gòu)買平板是電視機(jī)（包括 LCD、LED 、等離子電視機(jī)等）。

    雖然背投電視機(jī)走向終點(diǎn)，但是我們依然會(huì)記得它帶給我們的快樂(lè)時(shí)光，你是否還記得以前在游戲機(jī)廳里玩的街機(jī)游戲，里面的電視就是它。

    總結(jié)：從2012年整個(gè)彩電市場(chǎng)來(lái)看，我們不難發(fā)現(xiàn)，不僅融入了眾多新生力量，同時(shí)彩電技術(shù)也得到了全面升級(jí)。筆者相信，隨著2013年的到來(lái)，彩電市場(chǎng)還將實(shí)現(xiàn)跨越式的增長(zhǎng)，值得我們密切關(guān)注和期待。