3D還是智能？

    京東方集團副總裁劉丹也表示，去年3D電視和智能電視賣得特別好，“中國市場的銷量在全球市場排名第一”。據(jù)TCL公告，至2011年12月中旬，TCL2011年度全球平板電視銷售量突破了1000萬臺大關(guān)，超過預(yù)計的900萬臺。

    3D電視、智能電視等技術(shù)和內(nèi)容革新并非中國彩電企業(yè)率先發(fā)起，但中國企業(yè)市場推廣得快�！爸袊�企業(yè)在搶點方面，跟得確實比較快。”彭健鋒表示，三星等大企業(yè)主要是在技術(shù)創(chuàng)新方面領(lǐng)先，但中國企業(yè)的優(yōu)勢在于技術(shù)應(yīng)用上快速跟進。

    曾因為對液晶電視市場準備不足而敗退的TCL近些年提出了全產(chǎn)業(yè)鏈布局戰(zhàn)略。自2008年底，TCL投產(chǎn)了液晶模組生產(chǎn)線；2009年9月，TCL模組整機一體化生產(chǎn)線開始投產(chǎn)；2011年底，TCL的8.5代面板線正式投產(chǎn)，總體計劃投資高達245億元。TCL的目標是打造一條完整的“面板—模組—整機”全產(chǎn)業(yè)鏈。

    “這是一個大手筆，一旦做成，別的企業(yè)想追都追不上�！毙缕咛祀娖鰿EO左英杰說。

    最大的敵人是時間。這條全產(chǎn)業(yè)鏈一旦建成，TCL在液晶電視領(lǐng)域的競爭力將把其他企業(yè)甩在身后，但液晶面板生產(chǎn)線巨額投資的回收成本長達十年左右，如此長期而巨大的包袱，TCL能扛得住嗎？更重要的是，十年間電視業(yè)的技術(shù)將發(fā)生怎樣的革命？當8.5代線經(jīng)過一個良品率不斷升高的爬坡期，經(jīng)過前幾年巨大的固定資產(chǎn)折舊，剛剛開始盈利時，或許大家又開始在OLED領(lǐng)域展開競爭了。有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，2015年，下一代顯示技術(shù)OLED將進入普及期。中國面板企業(yè)到時勢必面臨高端產(chǎn)品（OLED）被外企壓制，中低端被圍追堵截的局面。

    為了應(yīng)對智能電視時代在軟件方面的競爭，在今年的CES展上，海信集團總裁、海信電器股份有限公司董事長于淑珉表示，海信將擴編軟件隊伍，并在春節(jié)后在全國范圍內(nèi)發(fā)起“尋找智能電視里的憤怒的小鳥”應(yīng)用大賽，開放海信智能電視的應(yīng)用平臺，帶領(lǐng)海信從硬件廠商向應(yīng)用廠商轉(zhuǎn)型。

    不過，對于海信在軟件領(lǐng)域的抱負，劉丹卻對其可行性表示懷疑，“開發(fā)操作系統(tǒng)每年花費1億以上才僅夠養(yǎng)人才，而海信的智能電視每年銷量只有200萬-300萬臺，僅從資產(chǎn)回報率角度，海信自己開發(fā)操作系統(tǒng)也不劃算�！眲⒌しQ，三星也自己開發(fā)操作系統(tǒng)，但三星有手機、電腦和電視三個品牌，年銷量上億臺，成本可以平攤。

    3D還是智能？

    中國彩電企業(yè)已感覺到危險。海信集團營銷公司副總經(jīng)理胡劍涌承認，未來中國彩電企業(yè)最大的挑戰(zhàn)，還在于智能電視時代技術(shù)變化無常，一旦方向把握不好，極有可能面臨“滅頂之災(zāi)”。

    技術(shù)道路的選擇也是一個難題。業(yè)界對2012年彩電產(chǎn)業(yè)的主流發(fā)展方向有兩個針鋒相對的觀點。家電產(chǎn)業(yè)觀察家劉步塵認為，3D電視將成為未來電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主流方向，未來三到五年內(nèi)，將全面取代非3D電視。

    而在端木青言看來，以谷歌電視為代表的智能電視才是未來彩電產(chǎn)品發(fā)展的方向，“雖然今年元旦起，六個電視臺聯(lián)合推出了3D頻道，但都處于試驗階段。”端木青言表示，除存在信號源、片源的供應(yīng)瓶頸問題之外，人們的視覺習慣也是3D難以發(fā)展的一大原因。