日本家電廠商的衰落是誰(shuí)的責(zé)任？

    韓國(guó)政府對(duì)三星和LG等家電廠商進(jìn)行政策支持，1)進(jìn)出全球市場(chǎng)，享受規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)越性，2)以人員開(kāi)支低于日本這一優(yōu)勢(shì)進(jìn)行充分動(dòng)員，3)政府對(duì)匯率的干預(yù)導(dǎo)致韓元貶值，加之日元升值，相當(dāng)于日本產(chǎn)品的價(jià)格貴了20%、韓國(guó)產(chǎn)品便宜了20%，日本產(chǎn)品不得不接受相對(duì)于韓國(guó)產(chǎn)品這40%的匯率差額，4)泡沫經(jīng)濟(jì)破裂以來(lái)，日本進(jìn)行產(chǎn)業(yè)重組，不再具有競(jìng)爭(zhēng)力的部門的轉(zhuǎn)型相對(duì)容易。

    進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整之后，很多的日本技術(shù)人員紛紛被韓國(guó)和中國(guó)的企業(yè)雇傭，韓國(guó)和中國(guó)的企業(yè)輕易就得到了日本常年累積取得的技術(shù)。

    與韓國(guó)家電廠商的優(yōu)勢(shì)相比，日本的大型家電制造商有將近10家，都在日本國(guó)內(nèi)這一極小的市場(chǎng)中重復(fù)的進(jìn)行著激烈的競(jìng)爭(zhēng)。各廠商的生產(chǎn)規(guī)模小、享受不到規(guī)模優(yōu)勢(shì)、逐漸失去了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

    但仔細(xì)考慮的話，第二次世界大戰(zhàn)后，日本企業(yè)受通產(chǎn)省的政策影響，政府與業(yè)界一直保持著緊密的聯(lián)系。與美國(guó)的巨大市場(chǎng)相比，戰(zhàn)后日本的低工資、以小集團(tuán)活動(dòng)為中心的品質(zhì)和生產(chǎn)力的不斷提升，加之日元保持在較低價(jià)格，都對(duì)日本的家電產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)起到了推動(dòng)作用。

    但日本的情況卻在不斷惡化。導(dǎo)致該變化的關(guān)鍵因素之一應(yīng)該算是80年代的日美構(gòu)造協(xié)議。該協(xié)議指控日本很多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，特別是半導(dǎo)體領(lǐng)域太封閉。

    其中，作為日本文化特征的“合作”成為了攻擊對(duì)象。也就是指，日本的業(yè)界有太多勾結(jié)，政府和業(yè)界的合作過(guò)于密切。然而與此同時(shí)，美國(guó)國(guó)防部高等研究計(jì)劃局卻打著官民“合作”的旗號(hào)，與Sematech公司進(jìn)行了半導(dǎo)體的共同研究開(kāi)發(fā)。

    最終，美國(guó)的半導(dǎo)體行業(yè)占據(jù)了比日本有利的地位。那之后，日本的半導(dǎo)體行業(yè)就對(duì)美國(guó)大開(kāi)放，直到今天還在進(jìn)口。

    受外部壓力的影響，日本通產(chǎn)省放寬了家電行業(yè)的政策，同時(shí)，隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，家電廠商變得過(guò)于強(qiáng)大，從經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省(過(guò)去的通產(chǎn)省)的制約下解放出來(lái)，變成了沒(méi)有司令部的很多大企業(yè)混戰(zhàn)的局面。無(wú)論是國(guó)家，還是業(yè)界，整體的調(diào)節(jié)功能都被削弱了。

    作為領(lǐng)導(dǎo)者，需要具備的最重要的素質(zhì)之一就是整體觀，但日本無(wú)論是國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)者、業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)者、還是各個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，都沒(méi)能很好地做到這一點(diǎn)，缺乏對(duì)國(guó)家、業(yè)界和企業(yè)本身整體發(fā)展和長(zhǎng)期戰(zhàn)略的思考。因此，在日本就形成了一種其他企業(yè)做了我們不做的話就不行的想法，在狹窄的市場(chǎng)中反復(fù)進(jìn)行著激烈的斗爭(zhēng)，耗盡了體力。

    相反，在今后極具發(fā)展前景的智能手機(jī)領(lǐng)域卻幾乎看不到日本廠商的身影。如果經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省的產(chǎn)業(yè)政策還存在的話，應(yīng)該不至于出現(xiàn)這樣的局面。此外，即使沒(méi)有政府的主導(dǎo)，如果業(yè)界整體相互協(xié)調(diào)的話，應(yīng)該也能避免這種情況發(fā)生。

    更糟糕的是，日本在對(duì)是否使用產(chǎn)業(yè)政策猶豫不決的時(shí)候，亞洲各國(guó)已經(jīng)形成了可以稱為國(guó)家資本主義的亞洲特有的資本主義，日本失去了其優(yōu)勢(shì)。

    如今，這些家電業(yè)界的企業(yè)都應(yīng)該更新?lián)Q代領(lǐng)導(dǎo)者，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)重組了吧。

    生產(chǎn)出真正的高附加價(jià)值產(chǎn)品，創(chuàng)造出不在乎大小的寡頭壟斷市場(chǎng)是關(guān)鍵所在。同時(shí)，在薄弱領(lǐng)域和后發(fā)領(lǐng)域與其他廠商合作非常必要，把力量團(tuán)結(jié)在一起是關(guān)鍵。

    索尼基于“長(zhǎng)期思考”這一日本式經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，孕育出了可以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的自由豁達(dá)的企業(yè)文化，應(yīng)該算是走向國(guó)際化最成功的企業(yè)。此后，雖然索尼也希望進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)國(guó)際化，但并沒(méi)有能創(chuàng)造出受消費(fèi)者喜愛(ài)的新產(chǎn)品。在國(guó)際化的名義下，索尼已經(jīng)失去了最基本的企業(yè)文化，不是嗎？國(guó)際化是指，在學(xué)習(xí)外國(guó)文化的同時(shí)，也要真正理解日本的文化。

    (未完待續(xù))

    譯自：4月11日【日本】日經(jīng)BP社  編譯：中國(guó)貿(mào)促會(huì)電子信息行業(yè)分會(huì) 王晨曦