家電下鄉(xiāng)完美收官 5年銷售額破7000億

    近年來，雖然國家一再出臺家電補(bǔ)貼政策，家電廠商也不斷推出降價(jià)促銷的的舉動(dòng)，但一二線城市的家電市場銷售依然顯得疲軟。上周四，歷時(shí)四年的家電下鄉(xiāng)政策完美收官。那些只依靠政策生存而不努力自主創(chuàng)新的小企業(yè)將面臨著滅頂之災(zāi),而對于大型家電企業(yè)來說，如何拓展農(nóng)村市場，抓住這一增長源泉，正成為業(yè)內(nèi)人士的共同思考。那么在過去的一周的時(shí)間里，家電行業(yè)到底發(fā)生了哪些值得我們關(guān)注的熱門事件和新聞呢？投影時(shí)代網(wǎng)《彩電壹周刊》欄目就來為您梳理一下上周(2013.01.28--2013.2.1）的一些家電要聞。

    一、

    歷時(shí)四年堪稱實(shí)施時(shí)間最長的家電補(bǔ)貼政策“家電下鄉(xiāng)”，在2013年1月31日正式畫上“句號”。家電下鄉(xiāng)政策終止之后，家電企業(yè)農(nóng)村市場增速將放緩。很多臨時(shí)受到政策刺激而出現(xiàn)的體系不健全的中小家電品牌將退出家電市場。而實(shí)力較強(qiáng)的家電企業(yè)借著家電下鄉(xiāng)政策東風(fēng)加快銷售渠道架構(gòu)的下沉，在農(nóng)村市場布局深入，未來還將得益于廣泛建設(shè)的渠道資源，集中度進(jìn)一步加深。

    數(shù)據(jù)顯示，截至2012年12月底，全國累計(jì)銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品2.98億臺，實(shí)現(xiàn)銷售額7204億元。五年來，家電下鄉(xiāng)對家電整個(gè)產(chǎn)業(yè)刺激不言而喻，然而對于家電扶持政策是否該續(xù)業(yè)界眾說紛紜。家電下鄉(xiāng)政策余溫之下，家電業(yè)也悄然發(fā)生著變化：企業(yè)再度兩極分化，三、四級市場品牌集中度空前提升。

    對此，部分實(shí)力雄厚的家電企業(yè)已經(jīng)計(jì)劃了新的發(fā)展路線，并在政策實(shí)施期間建立了良好的銷售渠道和完善的布局，因此家電下鄉(xiāng)政策結(jié)束對大企業(yè)不利影響較小。小企業(yè)則相反，受到的沖擊或大些，一些小企業(yè)本來實(shí)力薄弱，產(chǎn)品不具備競爭力和知名度，在政策的利好下才有所轉(zhuǎn)機(jī)，政策到期，小企業(yè)經(jīng)營業(yè)績或受到一定的影響。

    作為一種行政激勵(lì)市場發(fā)展的手段，家電下鄉(xiāng)政策本質(zhì)上是輔助市場發(fā)展的方式，在特定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段起到特殊的作用。隨著家電產(chǎn)業(yè)環(huán)境和宏觀經(jīng)濟(jì)格局的變化，彼時(shí)的產(chǎn)業(yè)政策在當(dāng)下必然會發(fā)生調(diào)整和變革，家電下鄉(xiāng)當(dāng)然不會例外。

    點(diǎn)評；對農(nóng)村市場來說，家電下鄉(xiāng)政策有利于刺激農(nóng)民消費(fèi)，將農(nóng)民的消費(fèi)需求轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的購買力。同時(shí)也為農(nóng)村市場提供了更加多樣的品牌選擇，增加了農(nóng)村市場的競爭度�！凹译娤锣l(xiāng)”政策為國內(nèi)家電行業(yè)開拓了潛在市場，完善了企業(yè)在農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)點(diǎn)布局和渠道建設(shè)，緩解了行業(yè)產(chǎn)能過剩的壓力，提高了企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績。有的家電企業(yè)在家電補(bǔ)貼政策的輔助下，不斷完善自己，發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)品，增強(qiáng)了企業(yè)和產(chǎn)品的綜合競爭力，還有一部分企業(yè)僅依靠補(bǔ)貼生產(chǎn)沒有進(jìn)行改革創(chuàng)新，可能會面臨淘汰。

    二、智能化趨勢引發(fā)全球彩電板塊震蕩

    剛剛過去的2012年，對于彩電企業(yè)來說可謂“幾家歡樂幾家愁”。然而，“寒冬”并未發(fā)生在中國主流彩電企業(yè)身上。

    公開數(shù)據(jù)顯示，2012年，TCL銷售LCD電視1578.10萬臺,同比增長42.6%，高于年度目標(biāo)1552萬臺。據(jù)媒體報(bào)道，該銷量緊隨三星、LG其后，確保TCL彩電躋身全球彩電三甲之列。

    另一大彩電巨頭創(chuàng)維的表現(xiàn)同樣可圈可點(diǎn)。2012年，創(chuàng)維銷售彩電1059.7萬臺，成為中國第二個(gè)邁過千萬臺門檻的企業(yè)。業(yè)界預(yù)測，海信有望成為第三個(gè)突破1000萬臺大關(guān)的中國彩電企業(yè)。單從三大主流品牌2012年表現(xiàn)看，堪稱艷陽高照，并無“寒冬”跡象。

    機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，2012年中國平板電視整體銷量為4200萬臺，同比增長6.7%。三大品牌全面跑贏大盤，跑贏GDP。與中國市場形勢相反，全球彩電市場出現(xiàn)一定程度萎縮。DisplaySearch公布的數(shù)據(jù)顯示，受全球經(jīng)濟(jì)不振影響，2012年全球電視出貨下降6%，液晶電視出貨量減少到2.05億臺。

    一方面是強(qiáng)勢品牌快速崛起，一方面是弱勢品牌步步退縮，彩電市場向強(qiáng)勢品牌集中的步伐在加快。

    躋身全球三甲之后，TCL集團(tuán)董事長李東生保持了清醒的頭腦，他說，中國彩電和韓國企業(yè)還有不小差距，未來TCL彩電的目標(biāo)是從“前三大”變成“前三強(qiáng)”；海信高層在接受媒體采訪時(shí)表示，海信彩電未來三年將力爭躋身世界前三。家電行業(yè)觀察人士預(yù)測，2015年之前，中國將至少有兩家企業(yè)躋身全球彩電前五。

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，在過去相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)，日本的松下、索尼先后盤踞全球彩電老大位置。2007年之后，韓國三星快速發(fā)力沖至全球第一并保持至今。現(xiàn)在，我國知名家電企業(yè)TCL躋身全球彩電業(yè)前三，意味著全球彩電多年來由日、韓主導(dǎo)的格局出現(xiàn)裂縫，中國軍團(tuán)受到關(guān)注。相信在不久的將來，隨著中國彩電“雁陣格局”日益凸顯，三大陣營標(biāo)準(zhǔn)水漲船高，三線品牌生存空間越來越小。

    三、徹底拋棄消費(fèi)電子 飛利浦家電主導(dǎo)權(quán)轉(zhuǎn)移至中韓

    曾經(jīng)的消費(fèi)電子巨頭飛利浦如今徹底拋棄了消費(fèi)電子。飛利浦近日宣布，飛利浦與日本船井電機(jī)有限公司簽下協(xié)議，轉(zhuǎn)讓音像、視頻、多媒體和配件業(yè)務(wù)。至此，擁有80余年消費(fèi)電子業(yè)務(wù)歷史的飛利浦公司，已經(jīng)將其消費(fèi)電子業(yè)務(wù)全部剝離。

    在中韓消費(fèi)電子業(yè)的沖擊下，歐美、日本傳統(tǒng)消費(fèi)電子巨頭從消費(fèi)電子行業(yè)撤離已經(jīng)成為趨勢，業(yè)內(nèi)人士指出，中韓企業(yè)的快速反應(yīng)能力和低價(jià)策略，使得歐美、日本消費(fèi)電子產(chǎn)品競爭力不斷下滑，退出市場是大勢所趨。

    “消費(fèi)電子業(yè)務(wù)稀釋了整個(gè)集團(tuán)的利潤率，是時(shí)候甩掉這項(xiàng)業(yè)務(wù)了�！睂τ趯⑾�費(fèi)電子業(yè)務(wù)出售給船井電機(jī)，飛利浦CEO萬豪敦如此解釋。數(shù)據(jù)顯示，飛利浦去年第四財(cái)季凈虧損3.58億歐元，較上年同期1.62億歐元的凈虧損翻了一番多。而在飛利浦的業(yè)務(wù)體系中，消費(fèi)電子業(yè)務(wù)不但不貢獻(xiàn)利潤，反而不斷虧損，這是飛利浦下決心出售這一業(yè)務(wù)原因所在。

    據(jù)投影時(shí)代網(wǎng)了解，飛利浦的瘦身早在7年前就已經(jīng)開始。2006年10月，飛利浦將其移動(dòng)電話業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司（CEC）；2009年3月，飛利浦退出與韓國企業(yè)LG設(shè)立的合資面板公司；2010年又將中國的電視分銷業(yè)務(wù)交給冠捷，2011年11月，飛利浦和冠捷科技集團(tuán)簽署協(xié)議，將其電視機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到雙方共同成立的合資公司。此次再將影音、多媒體和配件業(yè)務(wù)出售給日本船井電機(jī)，飛利浦已經(jīng)完全退出了消費(fèi)電子業(yè)務(wù)。

    點(diǎn)評；從2011年開始，飛利浦將經(jīng)營多年的電視機(jī)業(yè)務(wù)交給了其與冠捷科技成立的合資公司，將重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到醫(yī)療保健方面。雖然飛利浦電視仍有在售，但飛利浦沒有自己的電視生產(chǎn)工廠，也無法監(jiān)控生產(chǎn)和管理質(zhì)量，那必然容易出現(xiàn)問題。維修和維修時(shí)間短等問題都在考驗(yàn)著飛利浦。因?yàn)闆]有售后保障，消費(fèi)者在選擇類似外包品牌的平板電視時(shí)需謹(jǐn)慎。

    四、松下：計(jì)劃2015年之前推出OLED電視

    最近，日媒報(bào)道，松下（panasonic）計(jì)劃投下200-300億日元用于2年內(nèi)利用生產(chǎn)液晶面板的姬路工廠建立OLED面板的生產(chǎn)技術(shù)。報(bào)導(dǎo)指出，松下將于姬路工廠內(nèi)建立第5-6代OLED面板試產(chǎn)線，以借此蓄積生產(chǎn)技術(shù)，生產(chǎn)用于大尺寸電視及商用顯示器的OLED面板。報(bào)導(dǎo)并指出，為了避免單獨(dú)進(jìn)行量產(chǎn)將耗費(fèi)巨額資金，故松下很有可能將和其他面板廠合作生產(chǎn)OLED面板。

    松下（panasonic）社長大坪文雄曾于1月11日在CES展上表示，松下于OLED電視事業(yè)的起步雖較韓廠來得慢，但仍有挽回劣勢的可能，松下并計(jì)劃最慢于2015年之前推出OLED電視產(chǎn)品。松下已經(jīng)使用OLED照明解決方案�，F(xiàn)在他們計(jì)劃擴(kuò)展到有機(jī)電致發(fā)光顯示器件生產(chǎn)

    因看好OLED面板的應(yīng)用并為了抗衡即將于今年內(nèi)推出OLED電視的韓系廠商，故日本電視廠近來對OLED的投資轉(zhuǎn)趨積極。日本多家媒體于4月18日報(bào)導(dǎo)指出，索尼已與臺灣面板大廠友達(dá)進(jìn)行協(xié)商，計(jì)劃攜手合作生產(chǎn)OLED電視，且雙方并考慮設(shè)立面板合資廠。

    點(diǎn)評：其實(shí)OLED技術(shù)的先進(jìn)性毋庸置疑，目前面臨的最大問題是生產(chǎn)的良品率和盡快商品化，索尼曾經(jīng)在2007年上市過一款小尺寸OLED電視產(chǎn)品，但因良品率太低最終夭折；目前韓系LG電子的55寸OLED電視正在預(yù)售，其在商品化方面顯然韓國企業(yè)要領(lǐng)先于日本，松下想要在OLED電視領(lǐng)域分羹，可能還需付出更多的努力。由于國產(chǎn)彩電企業(yè)因不具備技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，OLED方面在今年不會做市場重點(diǎn)。OLED電視雖好，但是在良品率，售價(jià)高等因素的阻礙下，普及起來可能還需要很長一段時(shí)間。由于技術(shù)不成熟，現(xiàn)在還不是選擇OLED電視的最佳時(shí)機(jī)。

一周熱門產(chǎn)品關(guān)注排行榜

    TOP1 康佳

    作為云電視領(lǐng)導(dǎo)品牌，康佳在新年伊始，不僅率先發(fā)布首臺擁有六核（雙核CPU+四核GPU）并搭載Android 4.2平臺的同步云電視，更是對后期服務(wù)進(jìn)行升級。通過“維修備用機(jī)”計(jì)劃、開通微客服渠道等形式，以更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)助力康佳在新春銷售旺季沖刺，同時(shí)此舉也獲得了廣大消費(fèi)者的好評。

    TOP2 海信

    近日，海信集團(tuán)(Hisense)發(fā)布2012年經(jīng)營業(yè)績：全年實(shí)現(xiàn)銷售收入810億元，同比增長13.2%;利潤52億，同比增長21.8%。在國際市場上，海信全年收入同比增長20%，自主品牌占比超過40%，其中美國、歐洲、澳洲等高端市場貢獻(xiàn)最大。

    TOP3 創(chuàng)維

    去年11月29日，香港上市公司創(chuàng)維數(shù)碼交出了一份上市12年以來最好的半年報(bào)：2012年4月到9月，其營業(yè)額同比增長25.4%至163.89億港元，凈利潤同比增長27.4%至6.18億港元。

    TOP4 三星

    2013年年初，恐怕三星電子還在為上年取得的業(yè)績沾沾自喜的時(shí)候，他的競爭對手卻毫不留情面的送給他一記耳光。先是LG率先推出售價(jià)1100萬韓元的55英寸olED電視，并表示位于韓國的零售店開始接受訂單，這一舉動(dòng)被華爾街日報(bào)定性為“強(qiáng)勢擊敗競爭對手三星”。

    TOP5 夏普

    據(jù)國外媒體報(bào)道，夏普正在與中國知名IT企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)就出售其在液晶電視組裝廠的股權(quán)以及與后者在中國市場合作銷售電視機(jī)舉行談判。由于涉及到日本電子巨頭、有"全球液晶之父"的夏普，聯(lián)想之舉，引起極大關(guān)注。而受此影響，夏普股價(jià)創(chuàng)近6個(gè)月新高。