投影市場是一個復(fù)雜的圈子。雖然整個投影產(chǎn)業(yè)的規(guī)模并不大，卻容納了很多截然不同的廠商，也產(chǎn)生了眾多截然不同的文化。其中，作為興新產(chǎn)品的微投，品牌文化的撕裂現(xiàn)象極為嚴(yán)重。

    一方面，明基、奧圖碼、Vivitek(麗訊)、宏碁等傳統(tǒng)DLP投影廠商有著不錯的微投產(chǎn)品：品牌大、渠道覆蓋廣、產(chǎn)品品質(zhì)出色，尤其是關(guān)鍵的亮度指標(biāo)參數(shù)更高。另一方面，酷樂視、極米、堅(jiān)果等企業(yè)擁有更強(qiáng)的時代特色：互聯(lián)網(wǎng)概念和基因，賦予了這些企業(yè)更多的粉絲粘性、互聯(lián)網(wǎng)為主的營銷體系，也帶給這些品牌和傳統(tǒng)投影廠商完全不同的“市場價值體系”。

    微投產(chǎn)品是選擇傳統(tǒng)投影機(jī)品牌，還是選擇新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)呢？對于這個問題，能做的研究往往不是基于產(chǎn)品性能或者設(shè)計指標(biāo)等“硬”因素，而是基于“品牌文化體驗(yàn)”的軟差異。

    互聯(lián)網(wǎng)品牌，年輕富于活力，擅長鼓動性的營銷。而且各位要注意的一點(diǎn)是，這些品牌都是專注微投產(chǎn)品線的企業(yè)。在產(chǎn)品營銷上具有“全力以赴”的內(nèi)在價值沖動。對比而言，傳統(tǒng)投影品牌，必須將微投、家用和商教產(chǎn)品線綜合考慮，仔細(xì)定義。這樣就自己束縛了自己的營銷手腳，更讓人覺得這些品牌雖然“成熟”但是也“老態(tài)龍鐘”。

    2015年微投將迎來首個1080p光閥的支持。這將給微投陣營在核心分辨率指標(biāo)上賦予挑戰(zhàn)傳統(tǒng)家投的實(shí)力。傳統(tǒng)投影品牌產(chǎn)品線齊全的優(yōu)勢會被進(jìn)一步削弱，互聯(lián)網(wǎng)微投企業(yè)會更一步發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新帶來的企業(yè)活力，利用電商、成本定價、粉絲文化武器發(fā)起進(jìn)攻。

    在這樣的局面下，2015年甚至?xí)�是決定微投產(chǎn)品線最終鹿死誰手的關(guān)鍵一年。面對這樣的預(yù)期，無論是傳統(tǒng)巨頭還是新興品牌，都應(yīng)做好“大戰(zhàn)在即”的準(zhǔn)備。