2015年將是彩電新秀品牌，即互聯(lián)網(wǎng)電視品牌銷售規(guī)模的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。包括樂(lè)視、小米、酷開(kāi)、KKTV、chiq、模卡、富可視、惠科，以及芒果電視、愛(ài)奇藝電視、阿里電視等“傍品牌”在內(nèi)的彩電互聯(lián)網(wǎng)品牌2015年銷售規(guī)模將達(dá)到1200萬(wàn)臺(tái)，占彩電市場(chǎng)份額接近四分之一。

    2014年，樂(lè)視超級(jí)電視奪得了彩電互聯(lián)網(wǎng)品牌的銷量冠軍，亦實(shí)現(xiàn)了150萬(wàn)臺(tái)的銷量。樂(lè)視預(yù)計(jì)2015年其超級(jí)電視市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到300-400萬(wàn)臺(tái)。這比較2013年樂(lè)視超級(jí)電視50萬(wàn)臺(tái)的規(guī)模，將是一個(gè)巨大的提升。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，樂(lè)視超級(jí)電視三年的銷量連跳目標(biāo)，充分說(shuō)明了互聯(lián)網(wǎng)新興品牌的價(jià)值和市場(chǎng)能量。

    2014年創(chuàng)維旗下子品牌酷開(kāi)位列互聯(lián)網(wǎng)電視品牌銷量亞軍，估測(cè)銷售規(guī)模在100萬(wàn)臺(tái)，或者略多。亦實(shí)現(xiàn)了全年銷售目標(biāo)。小米電視2的市場(chǎng)規(guī)模在30萬(wàn)臺(tái)左右，成績(jī)并不突出。不過(guò)小米電視2也沒(méi)有把銷售規(guī)模作為主要的運(yùn)營(yíng)出發(fā)點(diǎn)。小米電視2依然處于產(chǎn)業(yè)試水階段。其策略更類似于2013年樂(lè)視電視的定位。分析認(rèn)為，2015年隨著小米電視2的升級(jí)版和小米電視3的推出，小米電視的豐富性、可選擇性會(huì)大為改善，市場(chǎng)銷量有能力實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展。

    相比概念領(lǐng)頭羊，其他互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的成績(jī)不是那么耀眼。但是也都實(shí)現(xiàn)了規(guī)�；�的發(fā)展。分析認(rèn)為，2014年樂(lè)視、小米、酷開(kāi)、KKTV、chiq、�？�、富可視、惠科，以及芒果電視、愛(ài)奇藝電視、阿里電視等“傍品牌”在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)品牌彩電市場(chǎng)規(guī)模應(yīng)在500萬(wàn)臺(tái)左右，已經(jīng)占到全部彩電市場(chǎng)的一成份額，并在互聯(lián)網(wǎng)渠道占比超過(guò)6成。

    2015年，互聯(lián)網(wǎng)品牌彩電產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)將迎來(lái)諸多有利因素。第一，產(chǎn)品更為豐富，尤其是小米電視必然不再是一個(gè)型號(hào)孤軍作戰(zhàn)，產(chǎn)品豐富性的增強(qiáng)，將成為推動(dòng)其銷量增長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?/P>

    第二，2015年國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)將恢復(fù)增長(zhǎng)，對(duì)比2014年全年萎縮6.8%的數(shù)據(jù)，2015年整個(gè)彩電產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)性規(guī)模壓力將下降。

    第三，2014年嚴(yán)重影響互聯(lián)網(wǎng)電視品牌成長(zhǎng)和彩電市場(chǎng)換新需求的盒子產(chǎn)品的成長(zhǎng)能量將下降。2014年盒子產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模暴增5倍，嚴(yán)重蠶食了彩電整機(jī)市場(chǎng)的潛能。2015年盒子產(chǎn)品的能量?jī)r(jià)值會(huì)被稀釋，消費(fèi)者的選購(gòu)傾向也會(huì)隨著盒子的成熟而不再那么熱衷。雖然這一年，盒子市場(chǎng)依然會(huì)增速喜人，但是已經(jīng)不能構(gòu)成彩電市場(chǎng)最大的規(guī)模性波動(dòng)因素。

    第四，互聯(lián)網(wǎng)彩電品牌主要依賴于電商渠道，2015年電商渠道占比將有望從2014年底的18%提升到25%。這種渠道格局的變化，必然對(duì)互聯(lián)網(wǎng)彩電品牌更為有利。同時(shí)，亦不排除互聯(lián)網(wǎng)彩電品牌加大線下市場(chǎng)推廣力度的可能。

    第五，新品牌對(duì)傳統(tǒng)彩電企業(yè)的結(jié)構(gòu)性價(jià)值日益凸顯。其中，樂(lè)視和小米份額以及銷量的提升將是最大的改變力量。傳統(tǒng)彩電品牌對(duì)多品牌運(yùn)營(yíng)、對(duì)互聯(lián)網(wǎng)品牌的支持將再上一個(gè)臺(tái)階。同時(shí)，市場(chǎng)亦不必?fù)?dān)心，傳統(tǒng)彩電的強(qiáng)勢(shì)傳統(tǒng)品牌過(guò)渡擠壓新興品牌的局面的出現(xiàn)。因?yàn)�，在多品牌運(yùn)作過(guò)程中，線上和線下市場(chǎng)的區(qū)隔需求并沒(méi)有消失，也沒(méi)有發(fā)生質(zhì)變。線下市場(chǎng)傳統(tǒng)品牌依然需要采取“價(jià)格性”保護(hù)措施。這加強(qiáng)了互聯(lián)網(wǎng)品牌的線上優(yōu)勢(shì)。

    第六，彩電行業(yè)新興互聯(lián)網(wǎng)品牌的成功，有可能吸引到更多的“新秀”加盟。因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)品牌線上運(yùn)作的成本更為可控，這為創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)型企業(yè)提供了難得的進(jìn)入彩電大市場(chǎng)的機(jī)遇。

    綜上所述，互聯(lián)網(wǎng)品牌線上銷售繼續(xù)高速成長(zhǎng)，線下市場(chǎng)獲得一定突破，在2015年將是大概率事件，全年超過(guò)1200萬(wàn)臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)新興品牌和“傍品牌”產(chǎn)品銷售目標(biāo)的達(dá)成，困難度并不大。