3月份,海信將收購(gòu)索尼彩電業(yè)務(wù)——這一謠言已經(jīng)得到澄清。但是,作為中國(guó)最大的黑電企業(yè),海信電器卻并未逃離輿論的“風(fēng)口浪尖”。
2014年,海信彩電逆勢(shì)增長(zhǎng)
海信彩電銷量一直占據(jù)國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)16%以上。這一數(shù)據(jù)也使得國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)的風(fēng)吹草動(dòng)對(duì)海信電器業(yè)績(jī)的影響頗大。2014年上半年,國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)萎縮9個(gè)百分點(diǎn),創(chuàng)造了30年來最大的負(fù)增長(zhǎng)記錄。全年市場(chǎng)則萎縮6.6個(gè)百分點(diǎn),亦是十幾年來的歷史負(fù)增長(zhǎng)新高。如何在逆境中突圍,是2014年所有國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)的頭等重任。
東邊不亮,西邊亮:面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的量?jī)r(jià)齊跌,大力拓展海外市場(chǎng)是彩電企業(yè)最現(xiàn)實(shí)的選擇。數(shù)據(jù)顯示,2014年海信彩電產(chǎn)品海外市場(chǎng)增幅達(dá)到40.8%,全球市場(chǎng)占有率位列第四,達(dá)到5.9%。其中,自主品牌產(chǎn)品比例高達(dá)6成以上。
海信海外彩電市場(chǎng)持續(xù)拓展,尤其是北美市場(chǎng)的增長(zhǎng),成為其2014年業(yè)績(jī)平穩(wěn)向上的關(guān)鍵支撐點(diǎn)。北美彩電市場(chǎng)經(jīng)歷了2013年9%的衰退之后,2014年在4K超高清和大尺寸產(chǎn)品的帶動(dòng)下恢復(fù)增長(zhǎng)。這促使海信UHD超高清電視全球市場(chǎng)占有率攀升到第二名。高端產(chǎn)品市場(chǎng)的突破,帶來的不僅僅是銷量增加,更重要的還有盈利能力的改善。
數(shù)據(jù)顯示,2014年 1-8 月海信液晶電視平均售價(jià)為 3291 元,繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)品牌第一。其中,大尺寸產(chǎn)品市場(chǎng)占比達(dá)到2成,超過市場(chǎng)第二名7個(gè)百分點(diǎn),同時(shí)智能產(chǎn)品銷量亦增長(zhǎng)達(dá)到3成。這些數(shù)據(jù)是海信在2014年的行業(yè)“逆流”中,能夠繼續(xù)保持穩(wěn)健向上的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的中流砥柱。
2014年,海信進(jìn)一步打通客廳互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)鏈
2014年底,國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)智能電視銷售市場(chǎng)占比提升到8成的歷史新高。結(jié)合智能盒子的全年熱銷,一個(gè)以智能技術(shù)為核心的家庭客廳娛樂新時(shí)代、一個(gè)家庭互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代已經(jīng)打開。業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè),未來三年,客廳互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)將有150%的增長(zhǎng),黑電和網(wǎng)絡(luò)視頻為代表的客廳互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)潛在空間,將從1000億上升到3600億元。
截止去年底,研究數(shù)據(jù)表明海信智能電視的市場(chǎng)保有數(shù)量、開機(jī)率、注冊(cè)用戶活躍度行業(yè)領(lǐng)先。其中,最關(guān)鍵的潛力指標(biāo)“智能電視用戶數(shù)量”更是達(dá)到800萬臺(tái)——這個(gè)指標(biāo)領(lǐng)先第二名的部分超過了互聯(lián)網(wǎng)電視最大新興概念品牌“樂視”,2014年全年彩電銷量之和。
以用戶基數(shù)和新增銷量市場(chǎng)占比的領(lǐng)先為基礎(chǔ),海信致力于打造全新的客廳經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。負(fù)責(zé)海信智能電視運(yùn)營(yíng)的海視云CEO于芝濤曾表示,三年內(nèi),智能電視用戶數(shù)量將超過1億,視頻廣告、付費(fèi)點(diǎn)播、游戲和應(yīng)用等智能增值服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將突破200億元。
2014年,海信先后與未來電視、愛奇藝、鳳凰衛(wèi)視、酷六、樂視、PPTV、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆、優(yōu)朋等十余家視頻網(wǎng)站達(dá)成合作,與騰訊聯(lián)手打造“聚好玩”精品電視游戲體驗(yàn)平臺(tái),建設(shè)智能生態(tài)圈,謀劃未來客廳互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的制高點(diǎn)。
海信智能電視運(yùn)營(yíng)中心統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2015年2月17日至2月25日歷時(shí)9天的春節(jié)假期內(nèi),海信智能電視用戶活躍度再創(chuàng)新高,智能應(yīng)用運(yùn)行量突破2.6億次,同比增長(zhǎng)160%,其中視頻和游戲應(yīng)用最受用戶歡迎。海信智能電視各個(gè)關(guān)鍵運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)繼續(xù)保持業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。其單一市場(chǎng)平臺(tái)規(guī)模已經(jīng)是全球最大。
從2010年海信在全球率先發(fā)起智能電視革命、到家庭互聯(lián)網(wǎng)概念、客廳新經(jīng)濟(jì)概念,海信智能彩電戰(zhàn)略不斷升級(jí),產(chǎn)業(yè)和平臺(tái)價(jià)值跨過了產(chǎn)品差異性、概念領(lǐng)先階段和增值價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)三道關(guān)鍵門檻,正在逐步進(jìn)入可收獲期。
顯示依然為王,海信技術(shù)創(chuàng)新策動(dòng)影音革命
2014年,全球彩電最大的增長(zhǎng)點(diǎn)是4K超高清電視。海信正是抓住了這一要點(diǎn),切實(shí)強(qiáng)化高端4K產(chǎn)品的營(yíng)銷,才能獲得行業(yè)逆流中的可觀增長(zhǎng),并擁有全球第二的UHD超高清彩電市場(chǎng)占有率。
研究數(shù)據(jù)表明,2015年4K依然會(huì)大行其道。其綜合市場(chǎng)占有比率會(huì)從2014年底的20%,增長(zhǎng)一倍,達(dá)到40%。UHD代表的高端、超高清市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將成為決定2015年國(guó)內(nèi)、乃至全球彩電行業(yè)排名座次,與利潤(rùn)能力的關(guān)鍵點(diǎn)。在這一點(diǎn)上,無疑海信已經(jīng)具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。
事實(shí)上,超高清只是2014年海信彩電技術(shù)創(chuàng)新的一個(gè)看點(diǎn):ULED產(chǎn)品、超大尺寸產(chǎn)品、激光顯示產(chǎn)品、量子點(diǎn)電視技術(shù)等新產(chǎn)品或已經(jīng)大銷特銷、或?qū)⒊蔀?015年的競(jìng)爭(zhēng)核心。
海信ULED電視,是全球首批高色域LED技術(shù)的電視產(chǎn)品。自上市以來出色的畫質(zhì)深受市場(chǎng)歡迎。同時(shí),ULED技術(shù)還被應(yīng)用在商用顯示、醫(yī)療顯示等多種高端應(yīng)用領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)技術(shù)價(jià)值的最大化。激光電視產(chǎn)品更是顛覆性的創(chuàng)新:這是目前唯一能在15平米小房間內(nèi)實(shí)現(xiàn)高效百英寸顯示效果的技術(shù)方案,是圓消費(fèi)者家庭影院夢(mèng)的最佳產(chǎn)品路徑。海信最新的ULED2產(chǎn)品進(jìn)一步引入量子點(diǎn)技術(shù),全面突破傳統(tǒng)電視色域表現(xiàn)的桎梏,結(jié)合ULED自身已經(jīng)極高的對(duì)比度表現(xiàn),力求打造2015年畫質(zhì)旗艦產(chǎn)品的效果新高度。
擁有最全面的高端電視技術(shù)儲(chǔ)備和產(chǎn)品陣營(yíng),擁有從液晶到激光顯示,覆蓋32英寸到100英寸超大顯示的高效解決方案,逐步加強(qiáng)在新型LED光源、量子點(diǎn)光源等彩電顯示新科技支點(diǎn)上的技術(shù)突破等優(yōu)勢(shì),是海信長(zhǎng)期國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、不斷增長(zhǎng)的海外成績(jī),市場(chǎng)常青的另一個(gè)戰(zhàn)略支點(diǎn)。
份額領(lǐng)先的支柱是技術(shù)領(lǐng)先:2015年海信超高清電視銷量、智能電視銷量將再創(chuàng)歷史新高,激光顯示產(chǎn)品獲得規(guī);某鲐洠琔LED和量子點(diǎn)技術(shù)繼續(xù)開花結(jié)果,繼續(xù)全面搶占全球高端高畫質(zhì)市場(chǎng)。
啟動(dòng)國(guó)企改革大幕,海信2015年續(xù)寫傳奇
“改革是常態(tài)、改革是必然”的觀點(diǎn)已經(jīng)深入人心。從“山東資本市場(chǎng)與國(guó)有企業(yè)改革座談會(huì)”信息顯示,海信集團(tuán)與浪潮集團(tuán)、山東黃金等三家企業(yè)成為山東省國(guó)企改革先行先試的試點(diǎn)。2015年,海信將進(jìn)一步分享改革紅利、政策紅利。
彩電、家電,作為充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),未來市場(chǎng)化的重點(diǎn)必然是激活企業(yè)的創(chuàng)新活力、發(fā)展活力,在國(guó)有資本保值增值的底線下,最大可能引入“活水”,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
目前,除海信集團(tuán)保留國(guó)有獨(dú)資外,集團(tuán)所屬企業(yè)包括后來成立的企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)了混合所有制。海信集團(tuán)混合所有制的特點(diǎn)可以歸納為國(guó)有股權(quán)絕對(duì)控股;管理層持股相對(duì)集中;調(diào)離、離職、退休后,管理層擁有的股權(quán)必須賣掉!闯龂(guó)有股權(quán)外,混改的核心是“崗位持股”。
“海信集團(tuán)是國(guó)有獨(dú)資企業(yè),有一些歷史原因沒有改制。我們?cè)诩瘓F(tuán)之外做股權(quán)激勵(lì),目的就是讓這部分股權(quán)永遠(yuǎn)留在崗位上。你在這個(gè)崗位就有股權(quán)的所有權(quán)、收益權(quán);但沒有支配權(quán),不可以轉(zhuǎn)讓、抵押。但到目前為止,像海信這樣做的還是比較少的!焙P偶瘓F(tuán)董事長(zhǎng)周厚健強(qiáng)調(diào),即便他本人退休,他的股權(quán)也不能帶走。
通過崗位持股激勵(lì)從管理層到普通技術(shù)骨干的積極性,最大程度形成國(guó)有資本利益、管理層利益、基本職工利益的廣泛一致性。勁往一處使,團(tuán)結(jié)劃一,能夠各負(fù)職責(zé)、勇于盡職盡責(zé)。這就是海信這個(gè)國(guó)有企業(yè)在新時(shí)期、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的“主人翁精神”制度。
2015年,海信作為山東國(guó)企改革的排頭兵,依然會(huì)本著先試先行、試點(diǎn)優(yōu)先、穩(wěn)定推進(jìn)的原則,繼續(xù)探索新時(shí)期、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,國(guó)有企業(yè)體制制度、經(jīng)營(yíng)管理理念的創(chuàng)新。在持股結(jié)構(gòu)、股權(quán)轉(zhuǎn)移政策和思路、國(guó)有資本保值增值、股權(quán)分散機(jī)制下的決策效率、企業(yè)運(yùn)營(yíng)和決策中普通員工與工會(huì)的價(jià)值等方面不斷探索新方法、新經(jīng)驗(yàn)。