目前，2015年智能制造專項項目正在公示。工信部網(wǎng)站顯示，共包括94個智能制造相關項目，申報單位涉及十幾家上市公司。此次公示可謂標志著智能制造專項項目正式啟動。在大股東改革提速，又被納入中國制造項目后，四川長虹備受市場關注，股價呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

    長虹對其“智能制造”實施了“三步走”戰(zhàn)略，即自動化、信息化和智能化。據(jù)不完全統(tǒng)計，近年來長虹在信息化方面的投入累計超過3億元。

    據(jù)悉，在智能制造專項項目正式啟動后，四川長虹等17家上市公司申報項目入選。在四川長虹大股東長虹集團正式更名為長虹控股后，長虹國企改革也正式拉開大幕。四川長虹獲得二級市場親睞，從6月1日收盤價9.07元到6月16日的最高價15.09元，短短12個交易日四川長虹股價上漲逾66%。

    據(jù)了解，早在多年前，長虹就將企業(yè)信息化作為業(yè)務布局的重點。五年前，長虹設立了工程技術中心。這個中心當前的主要任務之一，就是探索以“IE(工業(yè)工程)+IT(信息化)+AT(自動化)+DFM(面向制造的設計)”為技術核心，建立一套面向未來的智能制造系統(tǒng)，打破用戶和工廠之間的圍墻，實現(xiàn)大規(guī)模定制。

    據(jù)長虹控股公司內(nèi)部人士透露：“此次大股東更名僅是改革的開始，接下來相關步驟會得到有序推進。智能項目的布局將是長虹未來幾年的主要方向�！�

    智能制造并不是單純的用機器人、自動化設備等武裝工廠，而是信息化、自動化、標準化的逐步升級和完美結(jié)合，只有如此才能形成一個自驅(qū)動、自優(yōu)化的完整的智能制造體系。因此，企業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型必然是一個體系的顛覆，需要在網(wǎng)絡化時代背景下，以“用戶思維”充分考量研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，以全新的商業(yè)模式扼住未來之路。

    在智能工廠方面，長虹經(jīng)過多年的積累成效初顯。在長虹旗下模塑公司塑料四廠，占地2萬余平方米的工廠里只有數(shù)十臺機床在自行運轉(zhuǎn)，機床前沒有一個工人。其中的奧秘就在于信息化的應用，長虹以信息化為支撐搭建起智能化系統(tǒng)管理平臺，使機器、設備、零件之間可以通訊，生產(chǎn)流程中每個環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)因此可以實時流通并在后端平臺實現(xiàn)交匯，整個生產(chǎn)過程可以自檢測、自驅(qū)動、自優(yōu)化。

    目前，長虹搭建起智能研發(fā)、智能制造、智能交易三大平臺來重構(gòu)制造體系，通過以用戶為導向的信息化建設，打破了用戶、分供方及企業(yè)之間的界限，無人工廠和大數(shù)據(jù)的及早布局使大規(guī)模個性化定制成為可能。據(jù)悉，長虹從2009年就開始著手改革整體生產(chǎn)線布局，將原本孤立的用戶需求分析、市場預測、生產(chǎn)計劃等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)流打通，實現(xiàn)了智能生產(chǎn)。

    通過以用戶全流程個性化體驗為中心重塑制造體系，長虹大大增加了生產(chǎn)靈活性，縮短了產(chǎn)品的上市時間，不斷通過產(chǎn)品迭代持續(xù)創(chuàng)新用戶體驗。例如，長虹CHiQ(啟客)系列產(chǎn)品已具備定制化制造能力，通過CHiQ產(chǎn)品的預約訂購平臺，用戶不僅可以選擇CHiQ電視的開機畫面，還可以根據(jù)需求對CHiQ空調(diào)的8大場景模式進行自由組合和搭配。

    相關業(yè)內(nèi)人士分析表示，現(xiàn)如今，中國已成為全球制作業(yè)第一大國，但是對于一個制造企業(yè)特別是離散制作企業(yè)，要全面實現(xiàn)智能化是一個浩大的工程。隨著新一輪工業(yè)革命的興起，國家實施中國制作2025，互聯(lián)網(wǎng)與工業(yè)同和等項目的相繼開展，對于我國家電行業(yè)來說是一次機遇，也是一種挑戰(zhàn)。誰能夠把握住，誰就能占得先機，獨占鰲頭。