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互聯(lián)網(wǎng)電視品牌打價格戰(zhàn),無奈的生存之道

來源:投影時代 更新日期:2016-09-13 作者:花花

    金九銀十,電視行業(yè)銷售旺季來臨,根據(jù)消費習(xí)慣,消費者會在這個季節(jié)置換家電,廠商們也是發(fā)新品、促銷、價格戰(zhàn)不斷(特別是互聯(lián)網(wǎng)電視品牌),仿佛形勢反映一片大好,消費者與廠商都是各圖所利。但是行業(yè)競爭的背后,有哪些是值得共同關(guān)注的呢?

    首先,進(jìn)入9月以來的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌促銷不斷:樂視,“生態(tài)919”,號稱年度最大促銷,全方位造勢,可謂來勢洶洶;PPTV已經(jīng)于9月8日搶先進(jìn)行了超級品牌日,這兩家企業(yè)都打出“硬件免費”的旗幟。再來看新品,9月剛進(jìn)入到中旬,酷開在9月12日發(fā)布了新品游戲電視酷開U2,并同時啟動“橙色919 樂壞了”瘋狂月活動,酷開的方案是電視等價的“內(nèi)容免費”送。接著9月13日,暴風(fēng)發(fā)布新品超體電視……9月,熱鬧才剛剛開始。

    以上所說這幾個品牌還不是全部的互聯(lián)網(wǎng)電視品牌,根據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)中怡康時代數(shù)據(jù)顯示,截止到2016年6月份,像樂視、小米、酷開、PPTV、暴風(fēng)、風(fēng)行、微鯨等這樣的互聯(lián)網(wǎng)品牌共有18個,彩電行業(yè)蛋糕就那么大,爭的人可不少,“你多賣一臺,我就少賣一臺”,競爭激烈程度可以想象。

    第二,互聯(lián)網(wǎng)品牌不斷強(qiáng)化自己的價格優(yōu)勢策略。打開某電商購物平臺,基本上55英寸機(jī)型的售價區(qū)間在2500元——3500元之間,60英寸電視不到4000元也可以買到。當(dāng)然,也有個別機(jī)型價格不低,但是往往是傳統(tǒng)品牌產(chǎn)品。所以,不得不說,互聯(lián)網(wǎng)品牌電視的一個賣點就是物美價廉。而在這一個價格區(qū)間內(nèi),廠商要保證銷量、要保證質(zhì)量、要保證售后,還要在競爭激烈的環(huán)境下活下去,幾乎是一個“完美任務(wù)”,也是難以完成的任務(wù);蛘哒f,這條路肯定不是每一個品牌都能走到最后:弱者是要被淘汰的。

    那么在這樣的行業(yè)現(xiàn)象上,企業(yè)應(yīng)該能得到哪些啟示?

    第一,消費者購買互聯(lián)網(wǎng)品牌電視是可以放心的

    相信很多消費者如果不了解行業(yè)整體情況,在購買互聯(lián)網(wǎng)品牌電視的時候是有疑慮的:因為機(jī)型多,價格變化快,廠商營銷的花樣多,且價格便宜,不了解行業(yè)的消費者可能就會覺得有上當(dāng)受騙之嫌。其實對于產(chǎn)品質(zhì)量,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是可以放心的。

    回到產(chǎn)品本身可以發(fā)現(xiàn),硬件技術(shù)外化是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的共性。無論是核心的面板、芯片,都是外購產(chǎn)品。甚至,外觀的超薄、拉絲工藝、金屬材質(zhì)等等都在很大程度都得依賴代工廠。這些品牌只是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)衍生出來的內(nèi)容競爭不一樣:游戲、視頻、教育、體育、健身、購物等,是各個品牌的差異化發(fā)力點不一樣。所以,關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的硬件部分,互聯(lián)網(wǎng)品牌自身的身份是“采購者”——他們自然不會購買質(zhì)量不過關(guān)的產(chǎn)品。作為吃瓜群眾消費者,如果你的預(yù)算不多,覺得購買互聯(lián)網(wǎng)品牌電視劃算,去選購,是不需擔(dān)心質(zhì)量的。但是,品牌本身其他方面的各種利弊,則當(dāng)令論。

    第二,打價格戰(zhàn),既是主動, 也是被動

    一個行業(yè),不能持久的打價格戰(zhàn),那樣既搞死了別人,也把自己賠進(jìn)去了。但是,仔細(xì)想想如今的互聯(lián)網(wǎng)品牌電視,打價格戰(zhàn)既是主動,也是被動。因為品牌多,產(chǎn)品多,市場蛋糕只有那么大;同時,產(chǎn)品硬件同質(zhì)化、技術(shù)上難以拉開差距,尤其是和傳統(tǒng)品牌競爭,互聯(lián)網(wǎng)品牌更無技術(shù)優(yōu)勢。如此情況,要搶奪市場,你不打價格戰(zhàn)別人也會打:先搞死實力弱的,最后留下實力強(qiáng)的——這是價格戰(zhàn)的目的。尤其是對于新品牌,燒錢打價格戰(zhàn),也是最快的清盤方式。

    當(dāng)然,筆者并不支持打價格戰(zhàn)。但是,對于消費者,廠商給予更多的實惠卻頗能挑動眼球。而事情的另一面則是,惡性的行業(yè)競爭,最終為成本買單的也是消費者。所以,對于消費者來說,硬件技術(shù)創(chuàng)新、內(nèi)容資源給力、價格公道等優(yōu)點兼具的產(chǎn)品是最好的,競爭點單純化、尤其是單純到價格上,不是良性發(fā)展的格局。廠商們抓住消費者的多重關(guān)注點,并一絲不茍、精益求精的精神做產(chǎn)品,才能保證企業(yè)與消費者雙贏,市場健康、品牌長壽。

 標(biāo)簽:液晶電視 PPTV聚力 市場觀察
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