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松下電視遭國產(chǎn)壓制 質(zhì)量問題銷量跌出前20名

來源:BigBit資訊 更新日期:2018-04-24 作者:佚名

    今年是松下電器成立100周年,也是其在中國走過的第40年。然而這家百年企業(yè)在中國家電市場中卻遇到了前所未有的挑戰(zhàn)。

    4月12日至15日,“松下未來EXPO”在北京世貿(mào)天階舉辦。松下家電(中國)有限公司總經(jīng)理吳亮雄心勃勃地表示,松下要努力奪回過去失掉的市場份額,到2022年,松下家電事業(yè)銷售額要達200億元,在2017年的基礎(chǔ)上實現(xiàn)翻倍增長。

    據(jù)第三方數(shù)據(jù)公司監(jiān)測顯示,目前銷量前10的日本黑電品牌只剩索尼、夏普兩家,松下電視2017年國內(nèi)銷量已跌出前20,在華彩電業(yè)務(wù)甚至可以忽略不計。其近期4次大規(guī)模產(chǎn)品召回事件,也帶來了消費者對其產(chǎn)品安全問題的隱憂。

松下電視遭國產(chǎn)壓制 質(zhì)量問題銷量跌出前20名

    在中國大規(guī)模召回電視

    松下電視產(chǎn)品被曝存在質(zhì)量問題并非首次。

    3月27日,國家質(zhì)檢總局發(fā)布消息稱,松下電器(中國)有限公司日前向國家質(zhì)檢總局備案了召回計劃,因電視機底座的樹脂材料易發(fā)生形變,自即日起,召回兩種型號的松下電視機產(chǎn)品,中國大陸地區(qū)受影響的產(chǎn)品數(shù)量約1.5萬臺。

    早在2016年,國家質(zhì)檢總局一次專項檢查結(jié)果顯示,松下2016年產(chǎn)型號為HD32-T1的電視出現(xiàn)防電擊保護的結(jié)構(gòu)要求、能效指數(shù)不合格的問題。

    “彩電產(chǎn)品被召回在市場中并不常見”,奧維云網(wǎng)(AVC)黑電事業(yè)部高級研究經(jīng)理劉飛指出,電視機廠商召回產(chǎn)品更傾向于一種售后服務(wù)。

    戰(zhàn)略失策:等離子電視敗陣韓國LED

    奧維云網(wǎng)總裁文建平接受采訪時說,當年在家電轉(zhuǎn)型升級中,日本企業(yè)集體迷失方向。

    在2004年前后,松下東芝索尼都押注等離子電視,但等離子產(chǎn)業(yè)鏈的封閉導致其更新速度慢,最終敗給了韓國、中國臺灣主導的LED電視。在關(guān)西投資的兩個等離子電視工廠讓松下?lián)p失超過3000億日元。

    2013年,松下關(guān)閉在上海的等離子電視工廠,相關(guān)員工全部離職。同時將上海工廠的組裝能力集中到位于山東的液晶電視組裝工廠,希望改善電視效益。這種嘗試并沒有扭轉(zhuǎn)局面,2015年,松下關(guān)閉山東松下電子信息有限公司事業(yè),徹底結(jié)束在華的電視生產(chǎn)與制造業(yè)務(wù)。

    國產(chǎn)品牌全面壓制日系彩電

    奧維云網(wǎng)2018年2月彩電市場分析報告指出,日系品牌在華銷量份額僅為11%,與互聯(lián)網(wǎng)品牌持平。而從2017年全年數(shù)據(jù)來看,日系品牌的占比也僅為10.9%。

松下電視遭國產(chǎn)壓制 質(zhì)量問題銷量跌出前20名

    互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)快速發(fā)展,智能電視市場的競爭也異常激烈。而在這個領(lǐng)域,國產(chǎn)電視品牌已呈現(xiàn)全面壓制的態(tài)勢。

    中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的行業(yè)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,2017年,在中國智能電視領(lǐng)域,松下品牌占有率并未出現(xiàn)在前17個名單中,似乎已全面出局。創(chuàng)維的智能電視品牌占有率最高,達到13.7%,小米、海信以較小差距緊隨其后,占有率分別為12.8%、12.4%。智能電視廠商對市場投入不斷加大,未來市場將在產(chǎn)品、服務(wù)差化上展開激烈爭奪。  

松下電視遭國產(chǎn)壓制 質(zhì)量問題銷量跌出前20名

    家電產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌接受中國網(wǎng)科技采訪時指出,過去在彩電顯示技術(shù)領(lǐng)域,一些先進技術(shù)均掌握在日系企業(yè)手中。但中國企業(yè)通過并購、合資等方式與國際知名家電企業(yè)合作,獲取前沿技術(shù),日系企業(yè)在彩電市場中的技術(shù)壟斷被打破。

    此外,性價比不足也是日系彩電被消費市場邊緣化的原因之一。在顯示效果、功能上大致相同時,中國本土企業(yè)利用后發(fā)優(yōu)勢和較為低廉的成本,迅速搶占家電業(yè)份額。

    “世界萬變,改變自我”

    自1978年鄧小平應日本政府邀請訪問松下電器公司后,松下開始在中國投資,之后在北京成立了一家彩色顯象管廠。隨著改革開放的深入,從電子材料到零部件,從部品到整機,從家用電器到工業(yè)機器,松下的發(fā)展融于中國經(jīng)濟建設(shè)大潮,一度成為被國人熟悉且接受的“洋品牌”。

    據(jù)天眼查介紹,截至今日,松下集團已經(jīng)在中國大陸地區(qū)(含香港地區(qū))擁有80多家企業(yè)、約10萬員工,事業(yè)活動涉及研究開發(fā),制造、銷售、服務(wù)、物流、宣傳等多個方面。

松下電視遭國產(chǎn)壓制 質(zhì)量問題銷量跌出前20名

    在松下中國家電事業(yè)的巔峰時期,市場占有率一度達到15%以上,而目前只有2%左右。吳亮在“松下未來EXPO”活動上表示,以前松下的業(yè)務(wù)模式不太適應中國市場的發(fā)展,未來將通過線上和線下渠道的聯(lián)動以及大數(shù)據(jù)的活用來開展市場營銷,現(xiàn)在需要做的就是“世界萬變,改變自我。”

    “日本本土市場占據(jù)松下全球銷售額的一半,而中國只占11%,我覺得這一占比遠遠不夠,松下在中國市場大有可為。” 松下電器(中國)有限公司董事長橫尾定顯在本次活動中表示, 松下已經(jīng)走過了100周年,但他并不清楚第101年是什么樣子,時刻面臨挑戰(zhàn)。

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