7月8日，海信夏季新品發(fā)布會上，已經(jīng)被行業(yè)期盼良久的“疊屏”電視隆重登場。這種產(chǎn)品的技術(shù)等級、效果水平力壓其之前的一切液晶電視，并媲美OLED產(chǎn)品，卻沒有OLED的低亮度、灼屏隱患，堪稱目前最完美的高端電視解決方案之一。

    但是，海信發(fā)布會上，真正讓業(yè)界震驚的不是這種產(chǎn)品“強悍”性能的表演——這早已經(jīng)隨著“疊屏”概念的“宣傳”而普及——而是海信公開叫板“比索尼還貴”的市場策略：海信的意思當(dāng)然不是“我敢加價”，而是“產(chǎn)品的品質(zhì)超越”！

    只有一流的產(chǎn)品才能托起一流的品牌

    海信電視在國內(nèi)彩電圈始終是“技術(shù)派”。從“信芯”、“龍芯IP的SOC”、“ULED”、“量子點”、“激光電視”到目前的“疊屏”，海信一直是彩電技術(shù)進步的“創(chuàng)新者、領(lǐng)導(dǎo)者”�？萍紕�(chuàng)新一路走來，海信的目標(biāo)也變得越發(fā)清晰，那就是“世界一流”的彩電品牌。

    縱觀國內(nèi)彩電產(chǎn)業(yè)的“發(fā)展史”，幾乎是一部“價格戰(zhàn)”的“屠城史”：雖然贏得了市場，但是畢竟“損敵一千自傷八百”。甚至，很多時候一個年銷量五六百萬臺的品牌的利潤，比不上那些年銷量五六十萬臺的“外資”：行業(yè)專家指出，彩電企業(yè)在贏得市場之后，新的競爭點無疑在“效益”水平上。

    中怡康發(fā)布的彩電市場最新的月度數(shù)據(jù)，結(jié)果顯示，海信電視5月份市場零售額和零售量市場占比分別為21.06%和20.19%，牢牢占據(jù)國內(nèi)電視市場第一的位置，零售額占比更是連續(xù)5個月超過20%。1至5月，海信電視零售額市場占比從領(lǐng)先第二名2.62個百分點升至4.85個百分點。

    這種成績領(lǐng)先，被認(rèn)為有兩重意義：第一，海信彩電真的很強大！第二，海信彩電未來依靠“量”上取得進一步業(yè)績成長的空間日漸縮小�！�—事實上，作為國內(nèi)彩電圈的老大，在行業(yè)發(fā)展從“數(shù)量模型”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量模型”之際，必然要走在產(chǎn)業(yè)前列。而支撐“高質(zhì)量”發(fā)展的必然是產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新。

    由此，也就不難明白，為何海信是眾多彩電新技術(shù)的開拓者、首用者。這次的疊屏電視也是如此。海信在技術(shù)創(chuàng)新上的一馬當(dāng)先表明的是彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局的全面升級，以及海信從“中國領(lǐng)先”到全球領(lǐng)先的又一輪爆發(fā)。

    PK索尼，勇氣和實力的完美奏鳴

    “目標(biāo)意識，這是今天彩電產(chǎn)業(yè)最需要‘再次’明確的‘初心’！”

    行業(yè)專家指出，過去5年，國內(nèi)彩電業(yè)很“亂”。樂視和小米代表的互聯(lián)網(wǎng)品牌，將傳統(tǒng)價格戰(zhàn)發(fā)揮到極致，構(gòu)成了新一輪“內(nèi)戰(zhàn)性”的市場“存量混戰(zhàn)”。對此，創(chuàng)維不得不喊出單純沖量”產(chǎn)品的“劣勢”：“超低配置，就是性價比的真相?”“小而不快，低價電視理所應(yīng)當(dāng)？”“糟糕外觀，便宜價格不該看爽？”等等“良心怒吼”。

    所以，現(xiàn)在國內(nèi)彩電業(yè)面臨一個路線選擇：是要做高質(zhì)量發(fā)展的領(lǐng)頭羊，還是要在價格戰(zhàn)的老路上繼續(xù)迷失、在重復(fù)發(fā)展的道路上徘徊！面對這一問題，僅僅是發(fā)現(xiàn)“低價低質(zhì)不可取”還不夠，更需要給出“解決方案”。

    對此，評論圈人士不約而同的認(rèn)為，彩電企業(yè)應(yīng)該尋找最初“國內(nèi)市場追趕外資品牌份額時的那種勇氣和目標(biāo)”！即行業(yè)同仁應(yīng)該再次對表國際巨頭，尋找差距，以國際巨頭為標(biāo)尺、以超過國際巨頭為目的，重新定義自己的“前沿戰(zhàn)略”。

    在這方面海信不斷走在行業(yè)前列。如4年前海信全球率先推出的激光電視產(chǎn)品，一口氣破解了電視機百英寸化、高亮大屏護眼化、超級大屏成本障礙等等束縛彩電產(chǎn)業(yè)數(shù)十年發(fā)展歷史的瓶頸，成功將彩電產(chǎn)業(yè)帶入“巨幕影院時代”，開啟全球高端大屏電視競爭的新高度。

    7月8日的海信疊屏電視，核心不在于多了一層面板，最為關(guān)鍵的是海信獨有的疊屏控制算法，行業(yè)內(nèi)首次用5顆芯片實現(xiàn)了背光層、控光層和圖像層高效協(xié)同控制，通過子像素級控光，把液晶電視的靜態(tài)對比度從最高10000提升到10萬以上，讓電視呈現(xiàn)出自然界最真實細膩的色彩和層次。——這不僅是液晶電視的技術(shù)效果新高度，也是全球顯示產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展的嶄新解決方案。

    “消費者需要的是越來越精細的畫質(zhì)！今年的十一閱兵、此后的東京奧運會和北京冬奧會，都會是超高清+HDR顯示的應(yīng)用場景。而目前大多數(shù)液晶電視無法顯示出如此精美的畫面�！毙袠I(yè)人士指出，“內(nèi)容信號——顯示硬件”的不匹配，成為消費者彩電觀賞效果提升的主要障礙。尤其隨著超高清應(yīng)用的落地，這種瓶頸效應(yīng)更為增強。海信疊屏電視即解決了這一產(chǎn)業(yè)難題、消費瓶頸。

    同時，由于基于成熟的液晶產(chǎn)業(yè)體系，海信疊屏電視不存在理論上的供給障礙。消費者能夠充分享受新技術(shù)帶來的畫質(zhì)提升。海信用疊屏電視又一次站在全球彩電高質(zhì)量發(fā)展的前沿。

    在發(fā)布會現(xiàn)場，海信通過與索尼產(chǎn)品的真實對比，清楚表明自己產(chǎn)品“出色的效能體驗”。更彰顯了海信對自身技術(shù)的自信。評論認(rèn)為，此前國內(nèi)彩電品牌和外資巨頭的關(guān)系始終是“追趕”：追趕的定義就是“多少有差距”，而現(xiàn)在海信敢于“同臺競技”，這說明市場競爭已經(jīng)升級到“超越階段”——至少也是“零差距的并跑”狀態(tài)。

    觀察人士指出，對表世界領(lǐng)先，這是中國彩電品牌今天的時代任務(wù)。更是擺脫在互聯(lián)網(wǎng)概念上做價格戰(zhàn)的傀儡，走老路、走重復(fù)建設(shè)的道路，始終做底層品牌的“破壞式競爭”；繼而走上創(chuàng)新、超越為主基調(diào)的產(chǎn)業(yè)升級道路的起點。海信PK索尼就是要表明，海信的目標(biāo)和戰(zhàn)略就是世界一流。

    “不想做將軍的士兵不是好士兵�！闭驹谥袊�彩電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新起點上，每個彩電品牌都需要海信這樣的“決心和勇氣”。要在與國際彩電巨頭的高端和技術(shù)競爭中、在國際巨頭最后的堡壘陣地的攻堅上，敢于亮劍；更要能亮出疊屏這樣的“超越牌”。

    “這不僅僅是一次產(chǎn)品PK，實際上是海信的新戰(zhàn)略宣言！”參與發(fā)布會的媒體人士指出，海信要表達的不僅僅是疊屏技術(shù)多么出類拔萃，更要表達的是海信要做市場的旗手、風(fēng)潮的引領(lǐng)著，要帶領(lǐng)中國彩電軍團擺脫“白菜制造”的桎梏，實踐嶄新的“高品質(zhì)創(chuàng)新”的未來藍圖。正如中科院歐陽鐘燦院士看到疊屏電視之后作出的評價——疊屏電視上市是一個足可以讓中國人在顯示發(fā)展歷史上留名的大事件。