8月16日,一場“顛覆”風(fēng)暴席卷整個消費(fèi)電子行業(yè),其背后操盤手正是如今家電行業(yè)巨鄂---TCL。有人會說以整個消費(fèi)電子行業(yè)為概論,未免囊括范圍過廣,筆者認(rèn)為,其實不然。
以其顛覆之名來看,重新定義我認(rèn)為是最好的解釋。在發(fā)布會前TCL的顛覆主題宣傳時,我想每一位接收到信息的家電人士都會琢磨,TCL又在搞事情?顛覆的是什么?顛覆自己還是顛覆行業(yè)亦或是在家電行業(yè)現(xiàn)有的失速狀態(tài)下有了新的發(fā)展軌道?當(dāng)我真正坐到發(fā)布會現(xiàn)場,聆聽每一個細(xì)節(jié)時,才透徹的明白,TCL確實是在搞事情,而且是大事情,他顛覆的不僅是彩電行業(yè)更是自己,不僅是彩電產(chǎn)品更是一種思路。
首先,從最為直觀的產(chǎn)品形態(tài)來看。乍一看,一款55英寸的電視,雖說有個智屏的美名,但是擺放在眼前,卻并沒有體會到其暗含的顛覆深意。直到TCL實業(yè)控股股份有限公司CEO王成在現(xiàn)場拿起手機(jī)搖一搖,橫掛著的XESS智屏電視在播放豎屏內(nèi)容時居然奇跡般的自動旋轉(zhuǎn)成了豎屏。
電視當(dāng)作手機(jī)用并不是新鮮事,前兩年的互聯(lián)網(wǎng)電視以及現(xiàn)在的人工智能電視,多屏互動功能可算作標(biāo)配,然后以往的電視變手機(jī)僅局限于功能上的傳屏,而且還要配備相應(yīng)的APP,且不說橫屏看豎屏內(nèi)容的體驗效果如何,就傳屏程序而言,繁瑣程度也是消費(fèi)者詬病的,而此次TCL的XESS智屏卻從形態(tài)上顛覆了消費(fèi)者對電視變手機(jī)的認(rèn)知更從操作方法上讓消費(fèi)者嘆服。用戶只需將播放著內(nèi)容的手機(jī)倒扣在桌面上,智屏就會繼續(xù)播放觀看到一半的內(nèi)容,如果中途要拿起手機(jī),內(nèi)容變自動回到手機(jī)界面上,TCL更是將其取名為“靈犀雙屏“。這種交互降低了時間成本,化簡了操作流程,這也就讓消費(fèi)者從心理上搶先接受它。正如TCL王成所說”我們認(rèn)為最好的交互就是零成本交互!斑@一點(diǎn),TCL智屏我認(rèn)為確實做得很到位,并且把更多的手機(jī)低頭族拉回到電視前,讓沉浸于各種豎屏娛樂場景的消費(fèi)者都可以放下小的,玩點(diǎn)大的,真正顛覆消費(fèi)者認(rèn)知中的手機(jī)。也就是王成總說的那句“屏幕只有豎起來,才是我們認(rèn)知中的手機(jī)”。
其次,從支撐智屏的主打內(nèi)容來看。金絮其外敗絮其中終將是不被看好的曇花一現(xiàn)?沼幸桓被茏記]有殷實的內(nèi)在依舊不會被市場記住。所以在TCL發(fā)布前,對于其是否在跟風(fēng)榮耀智慧屏,也有很多猜測。不過,在切實了解其智屏屬性后,對其看法也是顛覆性的改觀。
軟件方面,TCL重新設(shè)計了GUI和VUI,賦予人工智能助手小T更多的AI屬性,使得其可以進(jìn)行更自然的語音交流功能,對語音、語義有更精準(zhǔn)的識別能力,從而也可以更好的為消費(fèi)者提供想要觀看的內(nèi)容。而智屏無開機(jī)廣告,超級VUI語音交互支持多輪連貫自然對話,用戶“找片”一呼即達(dá),除此之外,基于“影視知識庫+聯(lián)想推理”的”感知智能“模式,保證了智屏找片“快、準(zhǔn)、狠”,給行業(yè)帶來交互的升級。
與創(chuàng)維可升降攝像頭類似,TCL·XESS智屏也同樣搭載升降式AI攝像頭,但不同的是,智屏還搭載有5G技術(shù)模塊,采用四核智慧芯片、安橋HIFI獨(dú)立專業(yè)音響,保證更高效的處理運(yùn)算能力,同時在視頻交互或拍攝時互聯(lián)互通速度也將達(dá)到最佳效果。TCL王成表示:智屏同樣承載著TCL AI x IoT戰(zhàn)略落地的一部分,它將成為智慧家庭的核心入口,承擔(dān)起連接全場景智慧生活的功能。可以實現(xiàn)冰箱、空調(diào)、洗衣機(jī)、智能鎖等智能終端設(shè)備的連接,從而實現(xiàn)智慧家庭的萬物互聯(lián)。
由此可見,TCL智屏將電視賦予了全新的定義,智屏的全面推廣將在很大程度上擠壓電腦在家庭中的重要比例,電腦的一切娛樂場景,在55英寸大屏上皆可實現(xiàn),那誰還愿意坐在10幾英寸的電腦旁而不選擇更大觀看效果更好的55英寸智屏呢?
在8月13日TCL半年度業(yè)績交流會上,TCL集團(tuán)董事長李東生也曾堅定不移的表達(dá)了TCL推智屏的決心,在16日發(fā)布會中,王成也再次提到早在2012年,TCL就開始探索“智屏”領(lǐng)域,并注冊了“智屏”商標(biāo),聯(lián)合騰訊推出了iCE SCREEN智屏。而隨著技術(shù)的發(fā)展,5G、AI x IoT的發(fā)展,當(dāng)初的“智屏”也開始進(jìn)化,從以前的藍(lán)牙音箱接入到現(xiàn)在攝像頭響應(yīng),這才有了“顛覆性的TCL·XESS智屏。
TCL的顛覆并不是一時之舉,而是“蓄謀已久“,XESS智屏真正的顛覆意義在于它將消費(fèi)者重新拉回到電視機(jī)前。
據(jù)TCL發(fā)布的數(shù)據(jù),受智能手機(jī)及平板電腦等移動終端的影響,電視機(jī)的日均開機(jī)率已經(jīng)由3年前的70%下降到了30%,40歲以上的人成為收看電視的主流人群。筆者認(rèn)為:如何將消費(fèi)者拉回電視機(jī)前,一方面需要增加電視與消費(fèi)者粘性,在手機(jī)、電腦、IPAD等其他娛樂顯示設(shè)備大份額瓜分消費(fèi)者娛樂終端的環(huán)境下,跳脫電視的固有模式,拓展娛樂、互動場景;
另一方面,優(yōu)化消費(fèi)者使用體驗,智能時代也可以用“懶人經(jīng)濟(jì)”來代替,簡單直接的操作體驗以及直觀舒適的觀看感受才能成為籠絡(luò)消費(fèi)者的核心因素。兩者兼?zhèn)洳拍軐⑦@場“拉回運(yùn)動”(將消費(fèi)者拉回電視前)真正打響。顯然,TCL XESS智屏正在成為“拉回運(yùn)動”的領(lǐng)跑者。智屏的顛覆效應(yīng),也許只是從一個方面透析TCL不再是坐等機(jī)會的企業(yè)而是勇于創(chuàng)造機(jī)會、發(fā)現(xiàn)機(jī)會的國際化名流。
家電行業(yè)面臨的困局并沒有困住所有企業(yè)的腳步,而是在艱難的泥淖中,仍然給不斷創(chuàng)新和變革的企業(yè)留有風(fēng)口,誰能接盤,不僅看勇氣更要看實力。