近年來，智能投影行業(yè)的發(fā)展遇到一定挑戰(zhàn)，堅果投影儀作為曾經(jīng)的行業(yè)佼佼者，如今卻深陷多重風波之中。從高層的頻繁變動到海外市場的訴訟糾紛，再到國內(nèi)市場競爭中的布局滯后，堅果投影儀的未來發(fā)展充滿了不確定性。

    堅果投影儀成立于 2011 年，隸屬于深圳市火樂科技發(fā)展有限公司，由胡震宇創(chuàng)立。早期，堅果憑借其創(chuàng)新的設計和積極的市場策略，在智能投影市場嶄露頭角、與極米、神畫（由于經(jīng)營不善已與早些年退市）被列為智能投影三甲品牌。然而，近年來的一系列事變的積累讓這個品牌陷入了困境。

    高層動蕩是堅果面臨的首要問題。堅果品牌聯(lián)席 CEO 兼首席設計師陳興博離職，他曾設計出 G 系列、P 系列等產(chǎn)品，帶領(lǐng)堅果一路高歌猛進，進入智能投影前三甲。他的離開使堅果在產(chǎn)品創(chuàng)新設計方面曾停滯了很長一段時間，外界也出現(xiàn)了“沒有陳興博的堅果投影，總是缺少點靈魂”的聲音。

    國內(nèi)營銷中心總監(jiān)董娟是堅果智能的第二位離職高管，其帶領(lǐng)主要營銷骨干的離職，給堅果的國內(nèi)市場推廣帶來了不少的打擊，市場推廣活動的策劃與執(zhí)行也受到了不少的影響，進而影響產(chǎn)品銷售和品牌知名度的提升。

    堅果聯(lián)合創(chuàng)始人兼市場總監(jiān)安芯的離職，也導致市場行銷一度出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象，加之公司未能及時挖掘到合適的人選擔任該職務，從而造成堅果對市場定位、目標客戶群體的精準把握以及對市場趨勢的預判出現(xiàn)延遲。

    更令人震驚的是，創(chuàng)始人胡振宇被“踢出局”，成為智能投影行業(yè)首個遭遇此類情況的創(chuàng)始人。根據(jù)相關(guān)報道，胡震宇是一名連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。2011 年創(chuàng)辦火樂科技后，他在 2014 年將品牌重新命名為 “堅果”，并找來工業(yè)設計大牛陳興博，推出了圓形堅果 G1，當年便拿到達晨創(chuàng)投、IDG 資本、StarVC 聯(lián)投的 6000 萬元人民幣 A 輪融資。此后，堅果投影以一年至少一輪融資的速度推進，背后投資方既有 IDG 資本、達晨創(chuàng)投等知名投資機構(gòu)，也有阿里巴巴、OPPO 等大廠。

    然而，在經(jīng)過 10 輪融資后，胡震宇的股份被極大稀釋。據(jù)天眼查 APP 顯示，其持股只有 13.62%。2022 年 3 月完成 Pre-IPO 輪融資后，堅果投影有上市計劃，但至今進展毫無音訊，甚至到目前連IPO都還沒提上正常日程。也許正是因為堅果的“上市無望”才導致了投資人對堅果失去了耐心。

    胡震宇對自媒體 “雷遞網(wǎng)” 表示，是投資人集體想出售公司，覺得自己是 “絆腳石”。不過，堅果投影發(fā)布的聲明稱，胡震宇是因個人身體原因辭任公司董事長職務，仍擔任公司董事，指導公司戰(zhàn)略方向。但據(jù)界面新聞報告，胡震宇雖擔任董事，但已不在公司核心團隊體系。

    除了高層變動，堅果投影儀還在海外市場卷入了欺騙性廣告行為訴訟門。愛普生對堅果提起訴訟，指控其在全球范圍內(nèi)錯誤陳述產(chǎn)品的亮度規(guī)格。最終，堅果妥協(xié)并糾正了相關(guān)產(chǎn)品的亮度數(shù)據(jù)，如 JmGo N1 Ultra 的白色亮度從 4,000 流明大幅降至 1,900 流明，降幅超過 50%；JmGo N1 Pro 從 3,200 流明降至 1,300 流明，降幅近 60%；JmGo U2 從 2,400 流明降至 1,400 流明，降幅超過 30%。

    亮度作為投影儀的重要性能指標，直接影響用戶使用體驗。堅果此前夸大亮度規(guī)格的行為，可能誤導了消費者的購買決策，損害了消費者利益，不僅對其海外市場聲譽造成負面影響，還可能引發(fā)消費者的信任危機，進而影響銷售業(yè)績和市場份額。

    在國內(nèi)市場競爭方面，堅果也面臨著巨大挑戰(zhàn)。投影行業(yè)競爭愈發(fā)激烈，光峰、海信、極米等品牌紛紛發(fā)力千億級車載市場，并取得了驕人的成績。這些競爭對手提前布局，積極研發(fā)適用于車載環(huán)境的投影產(chǎn)品，與汽車制造商合作，逐漸在車載市場站穩(wěn)腳跟。

    然而，堅果投影儀卻依舊堅持在智能投影行業(yè)，盡管智能投影市場仍有一定發(fā)展空間，但市場飽和度逐漸增加，競爭日益白熱化。堅果未能及時拓展新的市場領(lǐng)域，可能使其在未來的市場競爭中處于不利地位，錯過新的發(fā)展機遇，影響長期發(fā)展?jié)摿Α?/P>

    堅果目前面臨的困境反映出其在企業(yè)管理、市場策略和合規(guī)經(jīng)營等多方面存在問題。高層的頻繁變動可能導致企業(yè)戰(zhàn)略連貫性和穩(wěn)定性受影響，內(nèi)部管理混亂，決策效率降低。海外訴訟門事件凸顯其在產(chǎn)品宣傳和市場推廣過程中對法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范的忽視，損害了品牌形象和消費者信任。在國內(nèi)市場競爭中，未能及時把握車載市場等新興領(lǐng)域的發(fā)展趨勢，體現(xiàn)出市場洞察力和戰(zhàn)略布局的不足。

    面對這些問題，堅果投影儀需要重新審視自身發(fā)展戰(zhàn)略，加強內(nèi)部管理，確保決策的科學性和穩(wěn)定性。在產(chǎn)品宣傳方面，要嚴格遵守法律法規(guī)，以誠信經(jīng)營為基礎，重塑品牌形象，贏回消費者的信任。同時，應加大市場調(diào)研力度，通過技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品差異化提升競爭力，以應對日益激烈的市場競爭。

    堅果投影儀的遭遇也為整個智能投影行業(yè)敲響了警鐘。企業(yè)治理、合規(guī)經(jīng)營和市場創(chuàng)新至關(guān)重要，只有注重這些方面，才能在不斷變化的市場環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

    未來，堅果投影儀能否走出困境，重新贏得市場的認可和消費者的信任，我們拭目以待。而整個智能投影行業(yè)也需從堅果的經(jīng)歷中汲取教訓，加強自身建設，以實現(xiàn)更加健康、穩(wěn)定的發(fā)展。同時，消費者在選擇投影產(chǎn)品時，也應更加謹慎，關(guān)注產(chǎn)品的實際性能和品牌的信譽。行業(yè)監(jiān)管部門也需加強對企業(yè)的監(jiān)管，規(guī)范市場秩序，保障消費者的合法權(quán)益。

    對于投影行業(yè)而言，挑戰(zhàn)與機遇并存。如何在困境中破局，找到適合自身的發(fā)展道路，將是其未來發(fā)展的關(guān)鍵。投影的下一站是車載，而堅果的下一站將會是哪里？我們拭目以待！