為積極響應(yīng)海天集團(tuán)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的全面部署,依據(jù)集團(tuán)《生產(chǎn)運(yùn)營評估考核體系》及安全例會的指導(dǎo)精神,1月14日,集團(tuán)運(yùn)營管理中心攜手樂山海天水務(wù)有限公司成功開展智慧水務(wù)遠(yuǎn)程協(xié)同巡檢。多家子公司通過線上平臺,全程參與并見證智慧水務(wù)在廠區(qū)安全管理中的應(yīng)用與實(shí)踐。
在樂山海天巡檢現(xiàn)場,巡檢團(tuán)隊嚴(yán)格按照既定方案,佩戴智能監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行細(xì)致檢查。樂山海天總指揮涂剛利用智慧水務(wù)平臺中樞,通過高清視頻流,實(shí)現(xiàn)了對巡檢全過程的實(shí)時監(jiān)管。與此同時,集團(tuán)運(yùn)營管理中心部長王勇及專業(yè)運(yùn)行工程師則利用智慧水務(wù)系統(tǒng)的遠(yuǎn)程協(xié)同功能,跨越地理界限,與現(xiàn)場團(tuán)隊緊密配合,把握巡檢每一處細(xì)節(jié)。
巡檢流程嚴(yán)謹(jǐn)高效,智慧水務(wù)系統(tǒng)的引入極大提升了工作效率,現(xiàn)場狀況能夠即時反饋至管理層,運(yùn)行工程師憑借遠(yuǎn)程畫面及實(shí)時數(shù)據(jù)即可精準(zhǔn)識別潛在問題,現(xiàn)場指導(dǎo)與即時講解,有效縮短了問題解決周期,降低了時間成本與管理難度。同時,集團(tuán)各子公司積極參會,通過線上會議系統(tǒng)共同觀看樂山公司的巡檢過程,實(shí)現(xiàn)了跨區(qū)域、跨部門的深度協(xié)同。
巡檢結(jié)束后,王勇對本次巡檢工作進(jìn)行總結(jié),并明確接下來集團(tuán)將把智慧水務(wù)協(xié)同巡檢工作常態(tài)化開展。此外,樂山海天需對本次智慧水務(wù)遠(yuǎn)程協(xié)同巡檢的成果進(jìn)行深入復(fù)盤,并針對巡檢出現(xiàn)的問題,制定改進(jìn)措施,確保問題得到及時解決。
此次巡檢彰顯了海天集團(tuán)智慧水務(wù)系統(tǒng)在提升日常安全管理、促進(jìn)跨區(qū)域協(xié)同作業(yè)方面的巨大潛力。海天集團(tuán)正加速推進(jìn)智慧水務(wù)技術(shù)在更多場景下的應(yīng)用,旨在構(gòu)建更加高效、智能、安全的水務(wù)管理體系,為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。