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十年磨一劍:吳鵬貴用科技重塑透明助貸服務(wù)生態(tài)

來(lái)源:投影時(shí)代 更新日期:2025-07-21 作者:佚名

    內(nèi)容摘要:導(dǎo)語(yǔ):他曾是銀行體系內(nèi)的個(gè)貸“銷冠”,卻因“心太軟”無(wú)法在傳統(tǒng)貸款中介行業(yè)立足;他深諳借貸用戶痛點(diǎn)與行業(yè)積弊,最終選擇以科技為武器,創(chuàng)立“碼上e客”,致力打破傳統(tǒng)貸款信息壁壘,拒絕套路收費(fèi)、高收費(fèi)、隱形收費(fèi)等亂象。推動(dòng)助貸服務(wù)行業(yè)規(guī)范、透明、健康發(fā)展,讓助貸回歸「助」的本質(zhì)。他就是碼上e客創(chuàng)始人兼CEO吳鵬貴。...

    導(dǎo)語(yǔ):他曾是銀行體系內(nèi)的個(gè)貸“銷冠”,卻因“心太軟”無(wú)法在傳統(tǒng)貸款中介行業(yè)立足;他深諳借貸用戶痛點(diǎn)與行業(yè)積弊,最終選擇以科技為武器,創(chuàng)立“碼上e客”,致力打破傳統(tǒng)貸款信息壁壘,拒絕套路收費(fèi)、高收費(fèi)、隱形收費(fèi)等亂象。推動(dòng)助貸服務(wù)行業(yè)規(guī)范、透明、健康發(fā)展,讓助貸回歸「助」的本質(zhì)。他就是碼上e客創(chuàng)始人兼CEO吳鵬貴。

十年磨一劍:吳鵬貴用科技重塑透明助貸服務(wù)生態(tài)

    1988年11月18日,吳鵬貴出生于河南一個(gè)普通家庭。作為“最苦澀的80后”一員,他通過(guò)努力成為家中走出的第一位大學(xué)生。2008年,他考入洛陽(yáng)理工大學(xué),攻讀計(jì)算機(jī)軟件工程專業(yè),后又轉(zhuǎn)戰(zhàn)北京語(yǔ)言大學(xué)金融系,學(xué)習(xí)金融相關(guān)知識(shí),理工科背景為他日后用科技改造傳統(tǒng)金融埋下了伏筆。

    大學(xué)畢業(yè)后,吳鵬貴踏上了“北漂”之路。與許多追夢(mèng)者一樣,他經(jīng)歷過(guò)生活的淬煉:住過(guò)合租公寓,也曾短暫露宿街頭,蝸居在地下室負(fù)二層更是那個(gè)年代北漂的“特色”記憶。他坦言,“吃頓呷哺呷哺曾是奢侈享受”,精打細(xì)算使用銀行優(yōu)惠券是改善生活的常態(tài)。這些底層經(jīng)歷,讓他對(duì)普通人的經(jīng)濟(jì)需求和困境有了切膚的理解。

    銀行十余年:從信用卡專員到“銷冠”的淬煉

    吳鵬貴的職業(yè)生涯始于招商銀行信用卡中心。憑借對(duì)數(shù)據(jù)的敏銳洞察和“獨(dú)有的天賦”,他在信用卡業(yè)務(wù)上嶄露頭角,業(yè)績(jī)突出。隨后,他轉(zhuǎn)戰(zhàn)招商銀行“車購(gòu)易”汽車分期業(yè)務(wù)。一次機(jī)遇,將他帶到了江蘇銀行北京分行,專注于個(gè)人貸款領(lǐng)域。在這里,他迎來(lái)了職業(yè)生涯的高光時(shí)刻——連續(xù)兩年蟬聯(lián)全行個(gè)人貸款銷售冠軍,且所有客戶均為自營(yíng)開發(fā)。為了開拓業(yè)務(wù),他曾每日騎電動(dòng)車往返50公里、耗時(shí)兩小時(shí)穿梭于北京城,陌拜企業(yè)、洽談項(xiàng)目合作。這段扎根銀行信貸一線十余年的經(jīng)歷,讓他累計(jì)服務(wù)了上萬(wàn)名用戶,也讓他深刻洞察到用戶在貸款過(guò)程中普遍面臨的困擾、信息不對(duì)稱以及飽受詬病的服務(wù)亂象。

十年磨一劍:吳鵬貴用科技重塑透明助貸服務(wù)生態(tài)

創(chuàng)業(yè)萌芽與中介之殤:堅(jiān)守底線的代價(jià)

    創(chuàng)業(yè)的種子其實(shí)早已在吳鵬貴心中萌芽。大學(xué)勤工儉學(xué)經(jīng)營(yíng)數(shù)碼店時(shí),他思考過(guò)快遞送貨上門服務(wù);在招行辦卡時(shí),因?qū)ふ覂?yōu)惠的痛點(diǎn),構(gòu)想過(guò)優(yōu)惠信息聚合平臺(tái);騎電動(dòng)車跑業(yè)務(wù)時(shí),又萌生過(guò)電動(dòng)車租換的想法。然而,真正促使他走上創(chuàng)業(yè)之路的,卻是一次刻骨銘心的挫折。

    離開銀行體系后,吳鵬貴曾嘗試傳統(tǒng)助貸業(yè)務(wù)。然而,從銀行帶出來(lái)的職業(yè)道德底線和對(duì)客戶的同理心讓他難以適應(yīng)傳統(tǒng)中介行業(yè)的某些操作模式。拒絕非正當(dāng)手段,最終在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中選擇主動(dòng)轉(zhuǎn)型。“堅(jiān)守原則保持初心和良心。助貸不是空手套白狼,更重要的責(zé)任和價(jià)值”吳鵬貴堅(jiān)定地表示,“因?yàn)槲覂?nèi)心已經(jīng)明確:要做自己,做應(yīng)該做、做有意義的事業(yè)。”他總結(jié)道:“企業(yè)前期靠機(jī)遇(時(shí)勢(shì)造英雄),中期靠產(chǎn)品(需求決定市場(chǎng)),后期靠人品(品德決定品牌立足)!

    創(chuàng)立碼上e客:科技賦能,讓助貸回歸“白名單”

    憑借十余年銀行信貸的深厚積累、對(duì)用戶需求的精準(zhǔn)把握以及對(duì)行業(yè)弊病的深刻認(rèn)知,吳鵬貴在“機(jī)遇與使命的浪潮中”創(chuàng)立了“碼上e客”,并擔(dān)任公司創(chuàng)始人兼CEO。他的創(chuàng)業(yè)初衷清晰而有力:打破傳統(tǒng)貸款服務(wù)中信息不透明、收費(fèi)不規(guī)范的痛點(diǎn)。

十年磨一劍:吳鵬貴用科技重塑透明助貸服務(wù)生態(tài)

    碼上e客的定位是一個(gè)“專業(yè)、透明、統(tǒng)一、便捷、高效”的金融科技服務(wù)平臺(tái)。吳鵬貴充分發(fā)揮其計(jì)算機(jī)專業(yè)背景和金融實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以科技為利刃,推動(dòng)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,致力于消除貸款信息壁壘...他旗幟鮮明地提出“讓貸款像陽(yáng)光一樣普照每個(gè)人”的服務(wù)理念,并致力于實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo):

    1.重塑貸款服務(wù)行業(yè)形象,消除行業(yè)痛點(diǎn);

    2.建立透明、規(guī)范的助貸服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

    3.讓貸款回歸服務(wù)價(jià)值,解決用戶資金需求,扶持企業(yè)創(chuàng)業(yè),助力金融指標(biāo)與考核,打造健康金融生態(tài)。

    結(jié)語(yǔ):

    從寒門學(xué)子的求知初心,到北漂青年的奮斗堅(jiān)守;從銀行 “銷冠” 對(duì)金融價(jià)值的深度求索,到痛定思痛后對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)的深刻覺(jué)醒 —— 吳鵬貴的人生軌跡始終圍繞著一個(gè)核心:讓貸款少一點(diǎn)套路、多一份信任,讓助貸回歸「助」的本質(zhì)。如今,作為碼上 e 客的掌舵人,他帶著這份從未改變的初心,正以科技為刃,重塑助貸行業(yè)的底層邏輯與行業(yè)規(guī)則。

    他的愿景不僅是打造一個(gè)有價(jià)值的平臺(tái),更是希望碼上 e 客通過(guò)實(shí)踐深耕,為構(gòu)建更規(guī)范、健康、便捷的普惠金融生態(tài),成為不可或缺的推動(dòng)力量。“讓貸款如陽(yáng)光般普照每個(gè)人”,這是吳鵬貴賦予碼上 e 客的使命,亦是他作為金融科技革新者的堅(jiān)定信念。

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