在陳梓萱身上,最有趣的是“書生氣”和“商人氣”的奇妙共生。
這不是什么驚心動(dòng)魄的傳奇,只是一個(gè)汽車媒體人的堅(jiān)守與成長(zhǎng)。從紙媒黃金時(shí)代的汽車記者到跨界經(jīng)營(yíng)的管理者,再到自主創(chuàng)業(yè)的傳媒公司掌舵人,陳梓萱用二十多年時(shí)間,在汽車行業(yè)的浪潮里踩出了一串特立獨(dú)行的腳印。
我與陳梓萱未曾謀面,此前也只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)他。為了更全面地了解這位嘉車傳媒集團(tuán)總編輯,我準(zhǔn)備了近 30 個(gè)問(wèn)題,其中也“夾帶私貨”:想趁機(jī)向前輩討教工作中的困惑。他給了我充分的時(shí)間,在上汽奧迪 A5L Sportback 上市發(fā)布會(huì)前夕,我們足足聊了三個(gè)小時(shí)。
他的故事里嵌著太多時(shí)代的印記:北京申奧成功的歡呼、傳統(tǒng)媒體的式微、新媒體的崛起、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛、疫情的沖擊、經(jīng)濟(jì)下行的壓力…… 透過(guò)這些宏大的時(shí)代敘事,我看到個(gè)體與時(shí)代共舞,一路突圍前行的軌跡。當(dāng)然,其中也不乏在時(shí)代步伐與體制意志下的掙扎、在理想與現(xiàn)實(shí)間的糾結(jié),但最終憑著信念與執(zhí)著,在時(shí)代浪潮里留下了自己的印記。
站在巨人的肩膀上記錄行業(yè),他種下一顆初心
風(fēng)起于青萍之末。陳梓萱與汽車行業(yè)的故事,要從2002年講起。
這一年的中國(guó)汽車工業(yè),正站在新的起點(diǎn)上。全國(guó)人大九屆四次會(huì)議首次明確提出的“鼓勵(lì)汽車進(jìn)入家庭”正在深入人心;《汽車戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施后,生產(chǎn)政策的松動(dòng)讓更多企業(yè)摩拳擦掌,加碼汽車生產(chǎn);中國(guó)開(kāi)始履行加入世貿(mào)組織后的關(guān)稅減讓義務(wù),中外合資項(xiàng)目密集落地,越來(lái)越多的跨國(guó)汽車公司將中國(guó)市場(chǎng)作為全球戰(zhàn)略的“必爭(zhēng)之地”……
也是在這一年,陳梓萱加入了人民日?qǐng)?bào)社旗下的《中國(guó)汽車報(bào)》,成為了一名產(chǎn)經(jīng)記者。其時(shí),陳梓萱沒(méi)想過(guò)進(jìn)汽車行業(yè)。他說(shuō),若沒(méi)有進(jìn)入汽車傳媒領(lǐng)域,自己或許會(huì)像父親一樣從政,“做一個(gè)遵紀(jì)守法、有能力、有擔(dān)當(dāng)、敢作為的官員”。他大學(xué)主修的是教育學(xué),又因熱愛(ài)文學(xué)輔修了中文,畢業(yè)時(shí)站在人生的十字路口:一條路是去北京做記者,另一條是去更遠(yuǎn)的上海當(dāng)公務(wù)員。
“我也非常喜歡上海,正在糾結(jié)之時(shí),2001年7月13號(hào),申奧成功的消息傳來(lái)!被蛟S是天安門廣場(chǎng)上的歡呼讓他下了決心。他最終提著行李箱,走進(jìn)了人民日?qǐng)?bào)社的大院,成為中國(guó)汽車行業(yè)黃金時(shí)代的記錄者與參與者,也從此與汽車行業(yè)結(jié)下了不解之緣。
《人民日?qǐng)?bào)》社昔日門頭
入職不久的一堂 “職業(yè)啟蒙課”,影響了他此后二十多年的成長(zhǎng)軌跡。2002年4月的一天,中國(guó)汽車報(bào)邀請(qǐng)包括吉利、奇瑞、華晨、比亞迪、長(zhǎng)城在內(nèi)的5家車企的掌舵人及行業(yè)專家共同探討中國(guó)汽車自主創(chuàng)新的五大模式。當(dāng)時(shí)還是實(shí)習(xí)生的陳梓萱,跟著李慶文、吳迎秋兩位前輩去學(xué)習(xí),這兩位是汽車業(yè)界的大家,時(shí)任中國(guó)汽車報(bào)社社長(zhǎng)和副總編輯。
那時(shí)候的中國(guó)自主品牌還處于初級(jí)階段,在合資車企的光環(huán)下,像“沒(méi)人疼的窮孩子”,不但缺技術(shù)、缺人才,連“能不能做起來(lái)” 都是個(gè)問(wèn)號(hào)。陳梓萱作為職場(chǎng)“小青蔥”,坐在會(huì)議室的角落里,看著“巨人們”在場(chǎng)上辯論交流,群情激昂地探討自主品牌如何創(chuàng)新發(fā)展,他的內(nèi)心深受震撼:“原來(lái)中國(guó)的汽車領(lǐng)域里,還有這樣一群有情懷的汽車人!”
更讓他難忘的是,李慶文社長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)的一句話:“崇尚國(guó)家利益應(yīng)當(dāng)是汽車行業(yè)從業(yè)者的基準(zhǔn)信仰。”這句話像一顆種子,落進(jìn)了他心里!捌囆袠I(yè)的水太深了,誘惑太多,沒(méi)有基準(zhǔn)原則,會(huì)迷失方向!贝撕蠖嗄甑穆殘(chǎng)里,他一直用這條原則來(lái)要求自己。
時(shí)至今日,他依然記得那天,那些弱小的、少有人關(guān)注的,甚至被忽略的自主品牌的大佬們的雄心壯志,他也記得中國(guó)汽車報(bào)的前輩們?cè)笧槿跣≌甙l(fā)聲、為自主品牌吶喊的責(zé)任感,這么多年來(lái)一直在他心中激蕩。
回頭再看,當(dāng)年參與討論的車企都走出了不一樣的發(fā)展之路,吉利的李書福那時(shí)謀劃的“借助資本的力量推動(dòng)自身發(fā)展”,已經(jīng)夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí);華晨雖然后來(lái)落幕了,但至少也曾努力過(guò)、輝煌過(guò);還有從貧弱走向強(qiáng)大的長(zhǎng)城、奇瑞和比亞迪。
帶著這份觸動(dòng),還有對(duì)中國(guó)汽車的使命感、對(duì)文字的熱愛(ài),陳梓萱在中國(guó)汽車報(bào)如魚得水。《簡(jiǎn)單張房有》《本色曾慶洪》《竺延風(fēng)和第一汽車獎(jiǎng)》《中汽總公司行至路之盡頭》《變革徐和誼》《孫曉東現(xiàn)象》《付守杰風(fēng)格》《徐留平的T35》《上海大眾拿什么領(lǐng)先未來(lái)20年》《EPS局中局》《看不見(jiàn)紅燈,這車讓我怎么開(kāi)》《航盛中標(biāo),風(fēng)神炒了松下》……這些他引以為傲的代表作,都是那段“激情燃燒的歲月”的見(jiàn)證。
“采訪那些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí),我一點(diǎn)都不怵,因?yàn)槲沂谴砦业钠脚_(tái)跟他們平等交流。”因?yàn)闊釔?ài),他付出了足夠的努力:“采訪回來(lái)之后,我可能要認(rèn)認(rèn)真真地,花幾天幾夜地去研究這個(gè)人!彼蓪懙摹侗旧鴳c洪》一文,完稿后直接被廣汽集團(tuán)當(dāng)作內(nèi)部介紹曾慶洪的范例。
從內(nèi)容到經(jīng)營(yíng),他在時(shí)代變革與體制束縛交織中完成角色蛻變
從2002年入職中國(guó)汽車報(bào),陳梓萱在體制內(nèi)的傳統(tǒng)媒體待了16年。這16年里,他在《中國(guó)汽車報(bào)》社、人民日?qǐng)?bào)市場(chǎng)報(bào)、《中國(guó)能源報(bào)》社、《家用汽車》雜志社之間“兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)”、“橫跳升級(jí)”:能力邊界在一次次跨界中不斷拓展,職務(wù)也穩(wěn)步提升 —— 從基層記者到廣告部總監(jiān),再到雜志副總編輯,最終成為《家用汽車》雜志社出版人兼總編輯。此后,他又在雜志社轉(zhuǎn)企改革的歷史使命里,學(xué)著做一名企業(yè)管理者。
從基層記者到企業(yè)家的蛻變,始于一場(chǎng)“被迫”的職業(yè)轉(zhuǎn)型:從做內(nèi)容轉(zhuǎn)向搞經(jīng)營(yíng),這也是他的書生意氣與商人思維的第一次交鋒。
2005年4月,正當(dāng)陳梓萱帶著年度榮譽(yù),想在編采道路上再接再厲之時(shí),突然被通知調(diào)去廣告部任客戶經(jīng)理!拔耶(dāng)時(shí)第一反應(yīng)是拒絕,我不理解為什么我記者做得好好的要讓我去做廣告,而且我心里也瞧不起做廣告的!眻(bào)社領(lǐng)導(dǎo)找他談話:“組織更需要你到廣告部,而且,既懂編采又懂經(jīng)營(yíng),這種經(jīng)歷對(duì)你未來(lái)的發(fā)展有好處!
兩個(gè)月后,帶著對(duì)編采工作的不舍和對(duì)廣告業(yè)務(wù)的“偏見(jiàn)”,陳梓萱跨界進(jìn)入了廣告部。“一開(kāi)始特別不順”,他總是習(xí)慣于用記者的思維去判斷業(yè)務(wù),“帶來(lái)了很多錯(cuò)誤偏差,碰了不少壁! 幸好在時(shí)任中國(guó)汽車報(bào)經(jīng)營(yíng)中心主任解樹(shù)江和廣告部總監(jiān)苗春霞的帶教下,他逐漸學(xué)會(huì)了切換視角,轉(zhuǎn)變思維。
對(duì)于兩者的差別,陳梓萱解釋說(shuō):“做記者,你可以充分調(diào)動(dòng)自己的主觀能動(dòng)性,認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究行業(yè)、提升文字能力,就能做出成績(jī);但做廣告不行,你得研究別人的需求,而且有時(shí)候100分的努力,可能換不來(lái)0.1分的回報(bào)!备匾氖,“做廣告對(duì)平臺(tái)和品牌的依賴度很高,只有當(dāng)平臺(tái)沒(méi)那么強(qiáng)時(shí),才能真正體現(xiàn)經(jīng)營(yíng)能力!
在他看來(lái),從內(nèi)容到廣告,是主觀世界與客觀世界的碰撞與融合,“這種角色的切換很辛苦的,有時(shí)候也會(huì)很糾結(jié)!辈贿^(guò),雙子座的他很快適應(yīng)了這種切換,而且還做得相當(dāng)好。僅僅一年半后,他在新一年的崗位競(jìng)聘中,成功升任乘用車廣告部總監(jiān)。
2008年,陳梓萱接手的乘用車廣告部年度營(yíng)收從900多萬(wàn)躍升至2400萬(wàn),單期北京車展特刊更是創(chuàng)下506萬(wàn)的業(yè)績(jī),這個(gè)紀(jì)錄十幾年后仍未被打破!艾F(xiàn)在回頭來(lái)看,也不是我有多厲害,除了個(gè)人用心、努力這些主觀因素之外,一方面是《中國(guó)汽車報(bào)》的品牌力,它的專業(yè)與權(quán)威當(dāng)時(shí)在行業(yè)是公認(rèn)的,另一方面也是趕上了好時(shí)代,2008年北京車展的盛大場(chǎng)面,后來(lái)很難再超越了。”
2008年北京車展一角,那時(shí)還流行“車!闭九_(tái)
也是在經(jīng)營(yíng)崗位上,陳梓萱策劃并參與了多個(gè)知名活動(dòng)。“中國(guó)百?gòu)?qiáng)縣汽車巡展”“中國(guó)汽車創(chuàng)新論壇”“全國(guó)五十佳汽車經(jīng)銷商評(píng)選”“全國(guó)百佳零部件企業(yè)評(píng)選”“中國(guó)汽車全明星陣容”“首屆中國(guó)新能源汽車城市市長(zhǎng)論壇”“中國(guó)年度家用轎車評(píng)選”“天使購(gòu)車計(jì)劃”“越趣之行,至美草原”……這些在行業(yè)內(nèi)有影響力的活動(dòng),都是他在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域 “練手” 的大手筆。
到了2011年,陳梓萱升任中國(guó)汽車報(bào)旗下《家用汽車》雜志社長(zhǎng)。但那時(shí),新媒體的浪潮涌起,傳統(tǒng)紙媒的處境每況愈下。“我清楚地記得,那是2011年1月4日,我到《家用汽車》雜志社去報(bào)到,在一個(gè)民宅里,一推開(kāi)門,屋里坐了6個(gè)人,殘兵敗將一樣,當(dāng)時(shí)的感覺(jué)是百?gòu)U待興。” 他硬是用兩年多時(shí)間把團(tuán)隊(duì)擴(kuò)到三倍,營(yíng)收也達(dá)到了報(bào)社要求的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
本以為日子會(huì)這樣穩(wěn)步向前,2014年,國(guó)務(wù)院出臺(tái)了《文化體制改革中經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為企業(yè)的規(guī)定》,風(fēng)云突變,《家用汽車》雜志社迎來(lái)了一個(gè)新的歷史機(jī)遇。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找他談話征詢他的意見(jiàn),說(shuō)得很明白:“責(zé)任和權(quán)利給你,但除了注冊(cè)資本,什么支持也沒(méi)有,自負(fù)盈虧”,陳梓萱接住了,“確實(shí)是有一定風(fēng)險(xiǎn)的,但是歷史的使命賦予你,你就要勇敢去面對(duì),況且有了之前兩三年的積累,所以我和團(tuán)隊(duì)選擇了一起接受這個(gè)挑戰(zhàn)” 。
2016年《家用汽車》雜志十周年,意氣風(fēng)發(fā)的陳梓萱
轉(zhuǎn)企改制成功之后,陳梓萱肩上的擔(dān)子更重了,他付出了比之前更多的努力,終于在2017年完成了中國(guó)能源汽車集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。這時(shí)國(guó)務(wù)院出臺(tái)了“推動(dòng)混合所有制改革”新政策,陳梓萱就動(dòng)了心思。
2017年的媒體行業(yè),早已是新媒體的天下。網(wǎng)絡(luò)普及讓媒體制作越來(lái)越 “平民化”,微信公眾號(hào)快速崛起,直播和短視頻開(kāi)始盛行,傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營(yíng)空間被進(jìn)一步擠壓。陳梓萱想將雜志社轉(zhuǎn)型升級(jí),布局“柔性多媒介傳播體系”,但這勢(shì)必要引進(jìn)新人才、增加更多的成本,因此他想借著混改的機(jī)會(huì)引進(jìn)外部資本,獲取雜志社煥新發(fā)展的新機(jī)遇。
可現(xiàn)實(shí)給了他一記重?fù)簟?/B>“每次提交申請(qǐng)報(bào)告,都石沉大!。期間,為了給雜志社輸血,他甚至想過(guò)抵押自己在北京的房產(chǎn)。
2018年,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)找他談話,表達(dá)了兩層意思:一是他力推的“混合所有制改革”,人民日?qǐng)?bào)社各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還沒(méi)有讀好中央精神,短期內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn);二是《中國(guó)汽車報(bào)》社計(jì)劃逐步收縮子刊,《家用汽車》雜志社要么維持原狀,要么停辦,可以安排他回到報(bào)社做副總編輯!爱(dāng)時(shí)我就覺(jué)得,好像沒(méi)有什么值得奔赴的了,盡管自己破掉體制內(nèi)的光環(huán)很難,但最后我還是做出了選擇!
于是,在廣汽集團(tuán)的盛情邀請(qǐng)下,他南下廣州加入“大圣車服”,參與廣汽集團(tuán)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)出任總編輯兼公關(guān)傳播副總裁。但命運(yùn)似乎總愛(ài)開(kāi)玩笑。他到任不久,合作方樂(lè)視網(wǎng)隨著賈躍亭出走而崩盤,緊接著,廣汽集團(tuán)對(duì)“大圣車服”也有了全新的轉(zhuǎn)型規(guī)劃。年底,他又被召回北京,因?yàn)椤都矣闷嚒冯s志社因后續(xù)團(tuán)隊(duì)“難以為繼”面臨破產(chǎn),作為前法人的他,需要協(xié)助破產(chǎn)清算,并再次接受離任審計(jì)。
后來(lái),陳梓萱以《家用汽車》雜志社為案例,用一篇研究生論文記錄了他在雜志社兩次改革,最終功敗垂成的心路歷程。
體制內(nèi)實(shí)現(xiàn)不了的,體制外野蠻生長(zhǎng),他用“嘉車傳媒”延續(xù)未竟使命
經(jīng)歷了這些變故后,陳梓萱決定創(chuàng)業(yè)了。
其實(shí)早在2015年,熱愛(ài)文字工作的他就緊跟潮流,在微信平臺(tái)創(chuàng)立了矩陣平臺(tái)“陳述時(shí)分”。2019年,一切塵埃落定之后,陳梓萱決定從這個(gè)個(gè)人IP平臺(tái)開(kāi)始,打造自己的數(shù)字化傳媒公司,完成之前在《家用汽車》雜志社未完成的構(gòu)想,繼續(xù)那個(gè)“倡導(dǎo)綠色健康理性的汽車消費(fèi)觀”的使命。
已成歷史的《家用汽車》雜志從此以另一種新的形式重生
嘉車傳媒成立時(shí)只有三四個(gè)人,“當(dāng)時(shí)心里還是有些忐忑的,壓力和挑戰(zhàn)都很大!焙迷趹{借之前在行業(yè)里的積累,他得到了一些老朋友的支持。“以前認(rèn)識(shí)的一些車企朋友、媒體同行,知道我創(chuàng)業(yè)后,都給了我非常多的鼓勵(lì)和支持,也有一些業(yè)內(nèi)朋友和大學(xué)同學(xué)主動(dòng)伸出援手,助力我創(chuàng)業(yè)。”
嘉車傳媒創(chuàng)立的媒體IP汽車品評(píng)一開(kāi)始就找準(zhǔn)了定位。“很多企業(yè)對(duì)我的財(cái)經(jīng)類視角看汽車,市場(chǎng)營(yíng)銷的觀點(diǎn)以及一些比較深度的戰(zhàn)略判斷,還是比較認(rèn)可的!笨恐鴥(nèi)容優(yōu)勢(shì),團(tuán)隊(duì)一點(diǎn)點(diǎn)積累客戶,嘉車傳媒慢慢度過(guò)了初創(chuàng)期的艱難。
轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2020年。那年5月,陳梓萱從分眾集團(tuán)挖來(lái)了一位聯(lián)合創(chuàng)始人,在她的助力之下,嘉車傳媒拓展了全新的業(yè)務(wù)——“電梯框架廣告”。2022年,嘉車傳媒與一家廣州的電梯框架廣告公司進(jìn)行股權(quán)合作,正式向“汽車行業(yè)的分眾”進(jìn)軍。“單純做內(nèi)容是有局限的,企業(yè)支持我,我不能總‘刷臉’,我們要努力幫助企業(yè)在C端擴(kuò)大影響力,最終能促進(jìn)終端銷量。而電梯框架廣告是C端一個(gè)重要、有效、高頻次的觸達(dá)渠道。”
在他看來(lái),電梯廣告的意義不止于觸達(dá)消費(fèi)者,對(duì)品牌經(jīng)營(yíng)者也有獨(dú)特意義。陳梓萱描繪了一個(gè)場(chǎng)景:“你想,一個(gè)經(jīng)銷商總經(jīng)理忙了一天,帶著疲憊回到小區(qū),進(jìn)電梯時(shí)看到自己經(jīng)營(yíng)的品牌廣告,那種自信和歸屬感是車企老總在培訓(xùn)會(huì)上講再多都給不了的!
目前,嘉車傳媒作為一家為車企提供整合營(yíng)銷方案的供應(yīng)商,除了“框嘉廣告”這一核心業(yè)務(wù)外,還有“汽車品評(píng)”“陳述時(shí)分”等多個(gè)內(nèi)容平臺(tái)。他對(duì)內(nèi)容平臺(tái)的要求很明確:“有深度、有高度、有態(tài)度、有溫度”, 即便在體制外打拼多年,他身上的“正規(guī)軍”底色仍未褪去。也正是由于公司的及時(shí)轉(zhuǎn)型,嘉車傳媒于2020-2021年實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng),成功登陸上股交,掛牌成功。
嘉車傳媒登陸上股交的高光時(shí)刻
聊起創(chuàng)業(yè)的苦,陳梓萱說(shuō)他的苦分兩個(gè)層次。“第一層是公司經(jīng)營(yíng)與時(shí)代的對(duì)沖! 比如2019年公司剛有起色,就遇上了三年疫情,“現(xiàn)在回頭看,至少拉低了我們的發(fā)展速度!
但比起這些客觀的、不可抗的因素,他更“深惡痛絕”的是人為的、虛妄的干擾。“為了生存,不得不去做很多自己不愿意做的事! 比如拉投資、找業(yè)務(wù)時(shí),他曾遭遇很多無(wú)效社交、忽悠,甚至欺騙!斑@些事情耗費(fèi)了我們大量的時(shí)間、人力和資金成本”,這些事讓他覺(jué)得 “苦”,卻又無(wú)處訴說(shuō)。
對(duì)于公司的未來(lái),他心里有個(gè) “三部曲”:一是把公司營(yíng)收規(guī)模再翻兩番;二是推動(dòng)公司在資本市場(chǎng)有更大作為,“不用為生存發(fā)愁”;三是為行業(yè)提供更多清醒的聲音,做一家受人尊重的中國(guó)汽車傳媒公司。
藏著對(duì)行業(yè)的痛與盼,他在喧囂時(shí)代堅(jiān)守那一點(diǎn)真
盡管已經(jīng)做了多年的一把手,但陳梓萱依然覺(jué)得自己身上的書生氣比商人氣要更濃一些。
他的個(gè)人號(hào)“陳述時(shí)分”就是個(gè)例子:雖然是商業(yè)版圖的一部分,卻也保留著他精神世界的“一畝三分地”。除了汽車財(cái)經(jīng)分析,他會(huì)聊音樂(lè)、聊足球,寫影評(píng)、寫書評(píng)。這些與汽車無(wú)關(guān)的內(nèi)容,讓他收獲了更多自由與精神共鳴,也暴露了他骨子里的純粹:即便在商海打拼多年,仍保留著對(duì)文學(xué)與藝術(shù)的熱愛(ài)。
他身上有種近乎執(zhí)拗的堅(jiān)持。年少時(shí)因高考失利與中國(guó)人民大學(xué)失之交臂, 2008年他把在中國(guó)汽車報(bào)三個(gè)季度連續(xù)獲評(píng)優(yōu)秀所獲得的“出國(guó)游獎(jiǎng)勵(lì)”,換成獎(jiǎng)金去人大進(jìn)修MBA;因?yàn)镸BA沒(méi)有學(xué)位,7年后他又報(bào)考了人大商學(xué)院的工商管理碩士,最終圓了年少時(shí)的夢(mèng)。還有當(dāng)年沒(méi)能去成的上海,創(chuàng)業(yè)后,他特意在最中意的城市設(shè)立了分公司,算是彌補(bǔ)了當(dāng)初的遺憾。
他將寫作視為一生摯愛(ài)。即使現(xiàn)在工作繁忙,他仍堅(jiān)持親自執(zhí)筆,甚至想過(guò)未來(lái)要把自己的經(jīng)歷寫成一本小說(shuō),“把那些不能說(shuō)的故事講出來(lái),交給歷史來(lái)評(píng)說(shuō)”。在“陳述時(shí)分”里,他以文字為筆,勾勒對(duì)生活的熱愛(ài),丈量思想的深度;亦以文字為竿,為汽車行業(yè)的正能量鼓與呼,也敲打著行業(yè)的浮躁與不堪。
陳梓萱至今仍定期在“陳述時(shí)分”分享觀點(diǎn)
嘉車傳媒的公眾號(hào)有個(gè)規(guī)矩:只要內(nèi)容符合事實(shí),哪怕收到相關(guān)車企委婉的要挾或警告,也堅(jiān)決不撤稿。比亞迪汽車、東風(fēng)汽車以及零跑、哪吒等汽車品牌都領(lǐng)教過(guò)他們的堅(jiān)持。國(guó)家新聞工作者的標(biāo)尺,始終在他心中。
或許對(duì)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),公司生存是第一位的,但他做不到趨炎附勢(shì)、隨波逐流,更不愿“為五斗米折腰”,因?yàn)樗M诬噦髅秸嬲艹蔀橐患沂苋俗鹬氐钠噭?chuàng)業(yè)公司。
有時(shí)候他也會(huì)糾結(jié)。“不像在中汽報(bào)時(shí)那般選題自由,現(xiàn)在做內(nèi)容我會(huì)有權(quán)衡”,他感嘆,“我特別不喜歡這種狀態(tài),有種‘人到中年’的無(wú)奈和無(wú)力感,我們都想‘出走半生,歸來(lái)仍是少年’,但是現(xiàn)實(shí)會(huì)打壓你,讓你跪下投降。”
他心里藏著個(gè)“詩(shī)和遠(yuǎn)方”: 帶著心愛(ài)的女人到海邊去找一個(gè)地方靜靜寫作,“如果可以,我不想做經(jīng)營(yíng),我想做總編輯,我熱愛(ài)寫作和音樂(lè),會(huì)傾注很多心血,因?yàn)檫@是我想要的!
陳梓萱在“陳述時(shí)分”簡(jiǎn)介中寫著的“俠之大者,為國(guó)為民”,出自金庸先生的《射雕英雄傳》,2018年10月,金庸先生逝世,為了紀(jì)念這位心中的文學(xué)巨匠,他將這句最有共鳴的話作為了自己的座右銘,不僅寫進(jìn)了“陳述時(shí)分”,還請(qǐng)書法家書寫掛在了自己的辦公室。 “這一句話和我做新聞?dòng)邢嗤ㄖ,都是要站在?guó)家利益上,堅(jiān)持自己的原則和理想!
掛在陳梓萱辦公室的牌匾
“我不喜歡現(xiàn)在的汽車行業(yè)”,這是在采訪中,陳梓萱多次提到的一句話,在“陳述時(shí)分” 的推文中,他也寫過(guò)類似的觀點(diǎn);蛟S是見(jiàn)識(shí)過(guò)中國(guó)汽車企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)年的惺惺相惜,見(jiàn)過(guò)汽車大佬們的境界與情懷,他對(duì)如今的汽車行業(yè)憂心忡忡。“明里暗里捅刀子、一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者戾氣橫行、各種價(jià)格戰(zhàn)、水軍互攻、追流量、趕銷量,把一個(gè)本來(lái)高大上的行業(yè)弄得烏煙瘴氣!
不久之前,他在上海的一次演講中,歷數(shù)中國(guó)汽車20年之“怪現(xiàn)狀”。他痛斥行業(yè)的排榜現(xiàn)象:理想汽車胡亂推周榜尚屬企業(yè)行為,但是行業(yè)協(xié)會(huì)也來(lái)煽風(fēng)點(diǎn)火搞各種排名,“這讓汽車行業(yè)更加浮躁、急功近利”。
“為什么不推中國(guó)汽車社會(huì)公益榜、中國(guó)汽車質(zhì)量榜?那些掌握著產(chǎn)銷量數(shù)據(jù)的機(jī)構(gòu),給本就競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)加了把虛火,只會(huì)讓內(nèi)卷越來(lái)越嚴(yán)重。搞品牌的副總要天天惦記搞銷量,衡量著做點(diǎn)跟品牌有關(guān)的事到底能促進(jìn)多少KPI!彼袊@道:“現(xiàn)在汽車企業(yè)里的社會(huì)精英,那些受過(guò)高等教育、在行業(yè)里打拼多年做到營(yíng)銷副總、品牌總監(jiān)和傳播副總的人,每天活得特別焦慮,那種自豪感和自信都快沒(méi)有了。”
陳梓萱愛(ài)閱讀,尤喜文學(xué)經(jīng)典與文史類書籍
他也反思媒體的角色,說(shuō)“媒體人應(yīng)該自強(qiáng)”!拔倚闹械挠浾咭歇(dú)立思考、獨(dú)立精神,但現(xiàn)在很多記者都成為‘媒體老師’,公關(guān)公司或客戶把新聞稿都備好了,平臺(tái)變成了宣傳員,堅(jiān)持原創(chuàng)的人太少了,好的內(nèi)容太少了。”
在他看來(lái),這一切的根源,在于中國(guó)汽車行業(yè)“缺乏品牌意識(shí)和文化底蘊(yùn)”,而他想做的,就是補(bǔ)上這一課。嘉車傳媒倡導(dǎo)“綠色健康理性的汽車消費(fèi)觀”,其實(shí)就是要傳承好汽車品牌文化。
“有些話總需要有人站出來(lái)講,大家都是一窩蜂地往上去、往前沖,但我們要保持清醒。如果我們的清醒,能夠帶動(dòng)多一兩個(gè)人也清醒起來(lái),就算沒(méi)有白做。” 他對(duì)中國(guó)汽車品牌有個(gè)終極期待:“有一天,我們的品牌文化能夠得到大多數(shù)國(guó)家的認(rèn)可,才是我們真正變強(qiáng)的標(biāo)識(shí)!
結(jié)束語(yǔ)
二十多年前,18歲的陳梓萱,覺(jué)得自己的名字缺少意境,他強(qiáng)烈要求父母在原來(lái)的名字中加上一個(gè)“梓”。
梓,本義是木材可做器具,根、皮、果可入藥的梓樹(shù),也代指故鄉(xiāng)。對(duì)“梓”字的偏愛(ài),來(lái)自他喜歡兩位風(fēng)云人物:一個(gè)是香港愛(ài)國(guó)實(shí)業(yè)家、“金利來(lái)”創(chuàng)始人曾憲梓,另一位是當(dāng)年非常耀眼的香港影帝萬(wàn)梓良。前者已于2019年去世,將25億財(cái)產(chǎn)全部捐給國(guó)家;后者年近7旬定居長(zhǎng)沙,生活低調(diào)卻依然堅(jiān)持每年捐60萬(wàn)助學(xué)、救災(zāi)。
“相當(dāng)于祖上給一個(gè)字,父母給一個(gè)字,我自己爭(zhēng)來(lái)了一個(gè)字”。 這個(gè)“爭(zhēng)”來(lái)的“梓”字,像一場(chǎng)精神成人禮,開(kāi)始了陳梓萱的自我重構(gòu)。可能他從未意識(shí)到,這個(gè)“梓”字背后蘊(yùn)含的勇氣與力量,貫穿了他此后的人生。
在陳梓萱身上,最有趣的是“書生氣”與“商人氣”的奇妙共生,這兩種特質(zhì)的交織與轉(zhuǎn)化,形成了他帶著理想主義底色的商業(yè)人格。
他的“書生氣”藏在對(duì)文字的執(zhí)念里,筆尖流淌的始終是“路為紙,地為冊(cè),行作筆,心當(dāng)墨”的文人情懷;他的“商人氣”則體現(xiàn)在他對(duì)行業(yè)趨勢(shì)的敏銳捕捉與務(wù)實(shí)行動(dòng)中。他用文人的筆觸寫商業(yè)分析,又帶著“有深度”“有溫度”的洞察;他以商人的資源做理想主義之事,在商業(yè)決策中始終保持著執(zhí)拗的原則性。
“書生氣”與“商人氣”,在他身上擰成了一股獨(dú)特的力量:既帶著文人的理想主義,堅(jiān)守“崇尚國(guó)家利益”的基準(zhǔn)信仰;又帶著商人的務(wù)實(shí)精神,懂得用市場(chǎng)邏輯守護(hù)這份理想。