廣電網(wǎng)四處割據(jù)分散的狀態(tài)與電信網(wǎng)全國統(tǒng)一的整體性相比，無法形成規(guī)模優(yōu)勢，劣勢明顯。如果地方網(wǎng)絡(luò)不聯(lián)合成為全程全網(wǎng)，廣電網(wǎng)有可能成為電信企業(yè)的打工者。

　　在雙向改造如火如荼進行的同時，更早起身的“網(wǎng)絡(luò)整合”的重要性顯現(xiàn)出來。尤其在廣電做大做強的戰(zhàn)略背景之下，全國各地零散分布的網(wǎng)絡(luò)資源現(xiàn)狀成為桎梏。

　　在今年的CCBN會議期間，中國有線電視網(wǎng)絡(luò)公司總經(jīng)理沈向軍分析有線電視網(wǎng)絡(luò)資源分散的弊端時說，“由于沒有統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)接入標準，完成雙向改造的各地有線電視網(wǎng)絡(luò)正在形成一個個信息孤島�！鄙蛳蜍娚踔吝�表達了更深一層的憂慮，他說，如果地方網(wǎng)絡(luò)不聯(lián)合成為全程全網(wǎng)，廣電網(wǎng)有可能成為電信企業(yè)的打工者。

　　中國有線電視網(wǎng)絡(luò)公司成立之初就具有整合網(wǎng)絡(luò)的愿景，但是進展并不理想。目前，在廣電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)，由于網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的所有者過多，各地網(wǎng)絡(luò)技術(shù)標準也各不相同，各地的運營平臺、管理系統(tǒng)也存在著多種模式和標準，這從技術(shù)上阻礙各地有線電視網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通。

　　這種割據(jù)分散的狀態(tài)與電信網(wǎng)全國統(tǒng)一的整體性相比，劣勢明顯，無法形成規(guī)模優(yōu)勢。而據(jù)目前記者掌握的數(shù)據(jù)顯示，在今年9月已經(jīng)完成數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換或整體平移的68個城市當中，具有百萬用戶規(guī)模以上的城市，只是鳳毛麟角。

　　整合網(wǎng)絡(luò)成為各地有線網(wǎng)絡(luò)運營商的必須。在這些整合行動中，有不少是以省網(wǎng)出資收購下層網(wǎng)絡(luò)完成的。比如陜西通過上市公司募集8.8億元資金，一次性完成對陜西11個地市有線網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)的全額收購，從而整合成全省合一的網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)。湖南廣電對全省的網(wǎng)絡(luò)資源通過另一種資本方式實現(xiàn)了整合。但有業(yè)內(nèi)人士指出，完成整合的往往是經(jīng)濟欠發(fā)達的中西部省區(qū)，整合起來的都是窮網(wǎng)，而東部實力較強城市的有線網(wǎng)絡(luò)運營商都在單干。但反對者則指出，在東部沿海省份，許多省市都在準備或者已經(jīng)展開實質(zhì)性的網(wǎng)絡(luò)整合，其中包括廣東和浙江等經(jīng)濟強省。

　　但是由來已久的整合難題，使得桎梏依舊，利益分割似乎無法調(diào)和，目前僅靠收費作為主要收入來源的各地有線電視網(wǎng)絡(luò)公司無法動用更多的資金進行資本方式的整合。更有消息稱，向廣電大量輸入資金的國家開發(fā)銀行也因為廣電行業(yè)錯綜復雜的體制而減少了貸款額度。

　　雖然困難重重，但廣電網(wǎng)先天的帶寬優(yōu)勢仍然無法遏制其全面整合的沖動和決心。據(jù)記者最新了解到的數(shù)據(jù)，廣西、吉林、陜西、內(nèi)蒙古和河北已經(jīng)完成了網(wǎng)絡(luò)整合，云南、江西、安徽、海南等省區(qū)也在積極推進，全國各地進行網(wǎng)絡(luò)整合的省區(qū)和城市將會越來越多。